StumbleUpon koncepcija bija lieliska, un tā joprojām ir. Bet kaut kur pa ceļam kaut kas aizgāja briesmīgi. Tiklīdz sociālā medija pasaule ir mīļota, uzņēmums tagad cenšas palikt dzīvs, jo ir grūti iegūt finansējumu un saglabāt savus darbiniekus.
Saskaņā ar VentureBeat ziņojumu, satura atklāšanas uzņēmums samazina savu darbaspēku no mazāk nekā 100 līdz 30.
$config[code] not foundAcīmredzot tas bija galīgais rezultāts, kad nespēja nodrošināt lielāku riska kapitāla finansējumu. Lucky maz, kas paliek, ir personāls inženierzinātnēs un pārdošanas uzdevumos.
Sanfrancisko hroniku pastāstīja radošo stratēģiju galvenais analītiķis Tim Bajarin:
„Traģēdija ir lieliska vieta. Tie tiek veidoti, balstoties uz manām interesēm un sniedzot to bezšuvju, izklaidējošā veidā. Bet, teicis, es nekad neesmu bijis skaidrs, kā viņi gatavojas pelnīt naudu… Šķiet, ka viņi nevarēja pārliecināt investorus, ka pastāv ilgtermiņa peļņas potenciāls. ”
Kā uzņēmums nonāca šajā grūtībās?
StumbleUpon 2002. gadā dibināja Garrett Camp, Geoff Smith, Justin LaFrance un Eric Boyd. Ar savu $ 1,2 miljonu pirmo kārtu uzņēmums pārcēlās no Kanādas uz Silīcija ieleju, kur 2007. gadā tas iegādājās eBay par 75 miljoniem ASV dolāru.Divus gadus vēlāk Garrett Camp, viens no dibinātājiem, un citi ieguldītāji nopirka uzņēmumu atpakaļ un uzņēmās savu bijušo vadītāja amatu.
$config[code] not foundAtpirkšanas sākumposmā uzņēmums saņēma jaunus finansējuma posmus, kuru kopējais apjoms bija 17 miljoni ASV dolāru, un viss noritēja labi.
2011.gadā, pārveidojot savu formātu, lietas sākās nepareizā virzienā, un Camp atstāja uzņēmumu 2012. gadā.
2013. gadā, kad uzņēmums atlaida 30 darbiniekus, starpposma un tagad izpilddirektors Marks Bartels, teica TechCrunch:
„Tas notiek vienā reizē. Tas nebūs lēnas pilienu efekts virknē atlaišanu un izmaksu samazināšanu. ”
Diemžēl Bartelsam tas nav pierādīts. Tomēr uzņēmumam joprojām ir lielisks sekojums, un lielie zīmoli izmanto platformu, lai sasniegtu savu auditoriju, tostarp Levisu, Niku, HBO, Komēdiju centru, Red Bull un citus.
Ar miljoniem lietotāju un lapu nosūtīšanu katru mēnesi uzņēmums var gūt ieņēmumus no reklāmas. Viens no veidiem, kā tas notiek, ir StumbleUpon Paid Discovery.
StumbleUpon atšķīrās no citām tā sauktajām grāmatzīmju vietnēm, reģistrējot lietotājus, uzskaitot savas gaumes un intereses un pēc tam atklāt un novērtēt saturu, pamatojoties uz šīm interesēm.
Vietne tika īpaši novērtēta kā sociālais mārketinga instruments, jo tie varēja nosūtīt vietni. Bet pēdējos gados StumbleUpon, šķiet, ir saskārusies ar tādām pašām problēmām, ar kurām cīnās arī citas sociālo mediju vietnes, piemēram, Twitter.
Uzņēmuma galvenā problēma var būt panākumu trūkums sabiedrības attīstībā. 2012. gadā tas ziņoja par 25 miljoniem lietotāju, un tas ir pēdējais gads, kad tas ir koplietojis šos numurus.
Ja jums ir mazs uzņēmums, un jūs esat izmantojis StumbleUpon, jūs, iespējams, domājat, kādas ir uzņēmuma pašreizējās pārstrukturēšanas iespējas.
Līdz šim nav nekādu ziņu par to, ko uzņēmums plāno darīt, tāpēc palieciet.
Bet, ja jūs izmantojat StumbleUpon lielu daļu kampaņu, var būt saprātīgi nosvērt savas iespējas un apsvērt, kādi citi kanāli var būt pieejami.
Attēls: StumbleUpon
Vairāk: Satura mārketings 11 Komentāri ▼
