Veiktspējas novērtējumi ir svarīgs instruments daudziem uzņēmumiem un organizācijām. Viņi dod vadītājiem iespēju novērtēt darbiniekus un identificēt problēmas. Darbības pārskati ir noderīgi, izstrādājot ilgtermiņa biznesa plānus. Tomēr, neskatoties uz priekšrocībām, ko tās aizpilda, ir zināmi trūkumi, kas darbiniekiem un uzraugiem ir jāapzinās.
Objektivitāte
Viena no veiktspējas novērtējuma priekšrocībām ir objektīvums, ar kādu uzraudzītāji analizē darbiniekus. Lielākā daļa novērtējumu dod skaitlisku vērtību katram darba ņēmējam, un tas var būt noderīgāks, salīdzinot progresu nekā reti, neoficiāli novērtējumi. Šie rādītāji arī ļauj administratoriem ierindot darbiniekus vērtībā noteiktās jomās, lai lēmumi par akcijām vai atlaišanu neļautu personiskām attiecībām novest pie sliktiem biznesa lēmumiem.
$config[code] not foundMotivācija
Darbības pārskati sniedz darbinieku motivāciju gan attiecībā uz labāku novērtējumu nākotnē, gan reālu pozitīvu atgriezenisko saiti par iepriekšējiem sasniegumiem. Darbinieki, kas cītīgi strādā un redz vērtējumus, var justies pareizi, ja viņi tiek pienācīgi atzīti un vēlēsies turpināt to darīt arī turpmāk.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingBrīdinājumi
Novērtējumu priekšrocība ir arī tas, ka darbiniekam, kura darbība dažās jomās ir nepietiekama, sniedz agrīnu brīdinājumu. Pirms darba ņēmēja produktivitāte pasliktinās līdz brīdim, kad tiek apdraudēta darba vieta, oficiāla sanāksme par darba pienākumu izpildi var norādīt uz problemātiskajām jomām un iekļaut ieteikumus uzlabojumiem.
Laika patēriņš
Viens no veiktspējas novērtējuma trūkumiem ir fakts, ka tie bieži ir ļoti laikietilpīgi. Vadītāji un vadītāji daudz laika aizpilda veidlapas un tikās ar darbiniekiem, lai izskaidrotu rezultātus. Tās ir stundas vai dažreiz dienas, ko citādi varētu iztērēt, strādājot produktīvā darbā, jo īpaši attiecībā uz darbiniekiem, kuri jau veic savu potenciālu un kuriem ir mazāk ieguvumu no novērtēšanas procesa.
Office Dynamics
Darbības novērtējumiem var būt negatīva ietekme uz biroja dinamiku. Lai gan darbinieki var tikt apmācīti strādāt komandā, tas var kļūt sarežģīts, ja darbinieks uzskata, ka ir sniegts negodīgs novērtējums. Negatīvie ziņojumi var veidot aizvainojumu starp kolēģiem ar zemākiem novērtējumiem vai radīt viņiem pretestību pret uzraudzītājiem, kuri novērtēja viņu darbu.
Nepareizs virziens
Darbības pārskati var likt darbiniekiem pabeigt noteiktus pienākumus tikai tādēļ, lai saņemtu labāku novērtējumu, nevis dot ieguldījumu uzņēmuma vispārējā virzienā. Lai nodrošinātu darba drošību, darba ņēmēji var kļūt pārāk nobažījušies par to, ka viņi uzlabojas tajās jomās, kurās viņi ir slikti ieguvuši, pat ja tas kaitē tām jomām, kurās viņi oficiāli izcēlās.
