Kā daļa no starta kopienas nozīmē atdot atpakaļ - ne tikai citiem uzņēmējiem, bet arī tāpēc, ka jūs jūtaties par atbalstu.
Neskatoties uz jūsu labajiem nodomiem, ir viegli aizmirst šo mērķi. Un ne katrs starta uzņēmums var atļaut (vai tai vajadzētu) iekļaut sociālo „labu” savā uzņēmējdarbības modelī. Kā jūs izmantojat savu uzņēmumu, lai atdotu atpakaļ laiku, kad trūkst laika un resursu?
$config[code] not foundMēs aicinājām Jauno uzņēmēju padomes (YEC) locekļus, kas ir tikai uzaicinoša organizācija, kas sastāv no valsts daudzsološākajiem jaunajiem uzņēmējiem, dalīties ar šādiem jautājumiem:
“Veidojiet vienu radošu veidu, kā iegūt darbiniekus, lai atgrieztos pie cēloņiem, par kuriem viņi visvairāk rūpējas.”
Tālāk ir norādīti YEC kopienas locekļi:
1. Kickstart It
“Es katram darbiniekam piešķīru nelielu ceturkšņa pabalstu Kickstarter projektiem, kurus viņi domāja, varētu ietekmēt simtiem, ja ne tūkstošiem cilvēku. Mēs katram darbiniekam piešķīrām aptuveni 150 ASV dolāru, lai tērētu šos projektus, un tas bija satriecoši redzēt, kur viņi piešķirs līdzekļus. Daži no projektiem tika atbalstīti + Pool, Ghost, LowLine, Head in the Clouds un daudzi citi. ”~ Scott Ferreira, MySocialCloud
2. Svins pēc parauga
„Es esmu ļoti iesaistīts savā sabiedrībā. Es piekrītu saviem stāstiem un iedrošinu savus komandas biedrus pievienoties man nākamajam notikumam. Es arī norādu, lai atbalstītu savus kolēģus viņu pasākumos. Filantropija var būt arī lielisks komandas veidošanas pasākums jūsu biznesam. Piemēram, mūsu komanda visu dara ar AIDS staigāt šajā nedēļas nogalē un vēlās brokastis. Nav slikts veids, kā pavadīt sestdienas rītu. „Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC & EasyLiving, Inc
3. Dodiet atpakaļ uz to, ko tu esi labs
„Es aktīvi mudinu gan uzņēmumus, gan jaunizveidotos uzņēmumus piedalīties augstvērtīgā laika brīvprātīgā darba shēmās. Piemēram, nelūdziet programmatūras inženieriem strādāt zupas virtuvē, bet gan vietējā skolā mācīt STEM un CS vienā vai divās dienās iekļaujošās programmās. Šādā veidā tiek panākta maksimāla ietekme, un darbinieki jūtas kā patiesi vērtīgi sabiedrības locekļi. ”~ Christopher Pruijsen, IT paaugstināšana
4. Sponsorējiet vietējo labdarības pasākumu
„Parasti mēs sponsorējam vietējo labdarības pasākumu mārketingu, un mūsu komanda iesaistās pasākuma organizēšanas atbalstīšanā, kā arī tiešsaistes mārketinga iniciatīvās. Tas ir labs veids, kā iegūt vērtību labdarības organizācijām, neprasot saviem darbiniekiem likt naudu uz līnijas. Palīdzot, viņi var palīdzēt organizācijai radīt savu naudu. “Andy Karuza, Brandbuddee
5. Veikt sociālo labumu kā daļu no uzņēmuma kultūras
„Uzņēmumiem, kas savos modeļos nevar iekļaut sociālos labumus, vēl ir veidi, kā padarīt sociālo labumu par daļu no uzņēmuma kultūras. Uzņēmumi katru ceturksni var sniegt saviem darbiniekiem pilnu darba dienu, lai brīvprātīgi piedalītos izvēlētajā organizācijā, vai arī viņi var izveidot partnerattiecības ar vietējiem bezpeļņas organizācijām, lai katru mēnesi vai ceturksni ziedot laiku un resursus. "~ Sean Kelly, cilvēks (palīdzot apvienot cilvēci un uzturu)
6. Izdodiet ikgadējo stipendiju
„Ko darīt, ja jūsu darba devējs tikko deva jums naudu, lai atdotu? Jūs jūtaties pienākums to pareizi izmantot. Ikgadējā stipendija, kas nav saistīta ar virkni, ar noteiktu dolāra summu, kurā katrs darbinieks var dot savu izvēli bezpeļņas organizācijām, ir gudrs. Tas liek uzsvaru uz darbinieku, un tas radoši dod darbiniekiem iespēju atdot sociālo labumu. "~ Brett Farmiloe, Interneta mārketinga aģentūra
7.Saskaņot intereses
„Mēs atradām veidu, kā saskaņot darbinieku intereses ar iespējām atgriezties. Uzņēmums atbalsta šādas iniciatīvas un mudina mūsu komandas biedrus dalīties ar saviem personīgajiem cēloņiem ar komandas biedriem, atbalstot piedalīšanos un biļetes vai iemaksas. Mēs esam izvēlējušies divas jomas - veselību un izglītību, kas ir saskaņotas ar to, ko mēs darām. Katru gadu mēs atbalstām vienu organizāciju. ”~ Shradha Agarwal, ContextMedia
8. Sniegt prēmijas labdarībai
“Iestatiet savas komandas rādītājus vai mērķus. Ja viņi sasniegs mērķi vai daži indivīdi veic vislabāko, dod viņiem bonusu, kas ir paredzēts, lai dotu viņu mīļākajai labdarībai. Tādā veidā tas kļūst par konkursu, kurā visi uzvar. Turklāt viņi jūtas pilnvaroti palīdzēt ar kaut ko, ko viņi ir kaislīgi. “John Meyer, Lemon.ly
9. Nodrošināt stimulus
„Viena no manām draudzēm nesen sāka strādāt ļoti liela riska ieguldījumu fondu pārvaldīšanas uzņēmumā, un mans pārsteigums ir tas, ka daudzi cilvēki birojā iet nejauši - pat valkājot čības. Iemesls, kāpēc: Katru ceturksni viņi izvēlas jaunu labdarību, lai atbalstītu, un jebkurš darbinieks, kurš izvēlas ziedot $ 15 vai vairāk, izbaudīs biznesa gadījumus ceturksnī. ”Cody McKibben, Digital Nomad Academy
10. Go Pro Bono
„Tā kā mūsu uzņēmums ir sociāli orientēts, mēs šo jautājumu uzdodam citiem uzņēmējiem. Bezpeļņas organizācijām ir vajadzīgi talanti, bet bieži vien viņi nevar atļauties par to maksāt. Bezpeļņas darbiniekiem ir iespējas atdot un iegūt līdera iespējas. Pro bono var būt atbilde uz abiem, un mēs mudinām uzņēmumus izmantot savus talantus, lai gūtu labumu bezpeļņas organizācijām. ”~ Suzanne Smith, sociālās ietekmes arhitekti
Labdarības foto caur Shutterstock
14 Piezīmes ▼
