Lai gan gan rūpnieciskā, gan organizatoriskā psihologa un cilvēkresursu vadītājiem ir nepieciešama izpratne par cilvēka uzvedību, viņu uzmanība ir atšķirīga. Rūpnieciski-organizatoriski psihologi ir ieinteresēti saprast un izskaidrot, kāpēc cilvēki dara to, ko viņi dara, jo īpaši tāpēc, ka uzvedība attiecas uz darba vietu. Cilvēkresursu vadītāji koncentrējas uz pieņemšanu darbā, darbinieku atlasi, strīdu izšķiršanu un disciplinārlietu izskatīšanu.
$config[code] not foundRūpnieciski-organizatoriski psihologi
Rūpniecības un organizācijas psihologi ir apmācīti cilvēka garīgajos procesos un cilvēka uzvedības novērošanā un interpretācijā, saskaņā ar Darba statistikas biroja sniegto informāciju. Viņi izmanto šīs prasmes, lai atrisinātu problēmas, kas saistītas ar darba dzīves kvalitāti un studiju produktivitāti, vadību, darbinieku darba stilu, morāli un citiem ar darbu saistītiem jautājumiem, piemērojot psiholoģijas principus darbavietai. Rūpnieciski organizatoriskais psihologs var strādāt arī ar organizatoriskajiem vadītājiem, lai izstrādātu politiku vai darbinieku pārbaudi un apmācību. Maģistra grāds ir minimālā izglītības kvalifikācija rūpnieciski organizatoriskam psihologam.
Cilvēkresursu vadītāji
Cilvēkresursu vadītāji ir administratori, kuru uzmanības centrā ir darbinieku atlase, apmācība un vadība, kā arī saistītie jautājumi, piemēram, uzmākšanās politika, atalgojums, pabalsti, darbinieku attiecības vai darbinieku pakalpojumi. Cilvēkresursu vadītājs var būt darbinieka pirmais kontakts ar organizāciju. Bakalaura grāds parasti ir minimālā pieņemamā personāla vadības izglītība. Dažos gadījumos grāds ir citā jomā, piemēram, darba vai darba attiecībās, organizatoriskajā attīstībā vai pat rūpnieciskajā psiholoģijā. Dažās organizācijās var būt nepieciešams maģistra grāds.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingLīdzības
Rūpniecības un organizācijas psihologiem un cilvēkresursu vadītājiem ir vajadzīgas spēcīgas personības un komunikācijas prasmes. Gan personāla vadītāji, gan rūpnieciskās organizācijas psihologi var būt saistīti ar produktivitāti. Atšķirībā no citiem psihologu veidiem, rūpnieciski-organizatoriskiem psihologiem nav jābūt licencētiem vai sertificētiem, savukārt personāla vadītāju sertifikācija ir brīvprātīga, bet dažiem darba devējiem to var dot vai pieprasīt. Rūpnieciskā-organizatoriskā psiholoģija ir speciāla joma, un personāla speciālisti var arī specializēties tādās jomās kā darba attiecības, algas un darbā pieņemšana.
Atšķirības
Rūpnieciski-organizatoriski psihologi ir neliela grupa salīdzinājumā ar visiem psihologiem, bet paredzams, ka šī specialitātes pieauguma temps no 2014. līdz 2024. gadam būs 19 procenti, kas ir vairāk nekā divas reizes lielāks nekā visām profesijām, saskaņā ar BLS. Šīs darba vietas ir ļoti konkurētspējīgas kvalificētu absolventu skaita dēļ. Paredzams, ka no 2014. līdz 2024. gadam personāla vadības joma pieaugs par 9 procentiem, kas saskaņā ar BLS ir tikpat ātri kā vidēji lielākajā daļā citu profesiju. Tiem personāla vadītājiem, kuriem ir maģistra grāds un sertifikācija, iespējams, būs vislabākās darba iespējas. Algas ir ievērojami atšķirīgas šīm profesijām. Cilvēkresursu vadītāji 2016.gadā nopelnīja vidēji $ 106, 910, savukārt industriālie-organizatoriskie psihologi nopelnīja $ 104, 570.
Izvēles izvēle
Rūpnieciski-organizatoriski psihologi, visticamāk, strādās uz pētniecību orientētu, konsultantu vai padomdevēju lomu, savukārt cilvēkresursu vadītāji ir tieši iesaistīti savu organizāciju ikdienas darbā un lēmumu pieņemšanas procesos. Cilvēkresursu vadītājiem, visticamāk, ir tieša mijiedarbība ar darbiniekiem. Abām profesijām ir vajadzīgas līdzīgas īpašības un spējas, piemēram, starppersonu prasmes un spēja analizēt problēmas. Algas ir ievērojami augstākas rūpnieciski organizatoriskajiem psihologiem. Jūsu personīgās vēlmes un spējas, iespējams, būs izšķirošais faktors, izvēloties šīs divas profesijas.
