Kā darba devējs ir viegli justies kā mazliet sadalīts starp jums un jūsu darbiniekiem. Protams, viņi smaida, kad jūs staigāt pagātnē un atbildat uz uzdotajiem jautājumiem, bet viņi mēdz būt vairāk vilcināti, kad runa ir par atklātu sarunu. Kā jūs, kā boss, varat veidot dziļākas attiecības, kas viņus mudina atvērt?
Sadalot plaisu
Kā cilvēki mums ir tendence nošķirt un dalīties, pamatojoties uz vairākiem faktoriem. Ikdienas dzīvē lietas, piemēram, rase, dzimums, izskats, vecums, atrašanās vieta un personīgās intereses, lielā mērā veicina. Cilvēki pulcējas citiem pazīstamiem cilvēkiem, kas sabiedrībā atstāj milzīgus šausmas. Darbavietā tas neatšķiras.
$config[code] not foundDarba vietā cilvēki bieži tiek sadalīti, pamatojoties uz departamenta pienākumiem, biroja atrašanās vietu un, protams, stāžu. Pēdējais ir īpaši acīmredzams, ja jūs skatāties uz darba devējiem, vecāko kāpņu augstāko pakāpi un darbiniekiem, kas skaidri redzami uz zemākām pakāpēm.
Lai gan darba vietā ir veselīgs sadalījums, darbiniekiem nevajadzētu justies kā tādiem, kas ir vienādi - pārāk liela dalīšana var novest pie naidīgām attiecībām un nevajadzīgas berzes. Lai izvairītos no pārmērīgas dalīšanas, jums ir smagi jāstrādā, lai veidotu uzticību saviem darbiniekiem un veidotu sakarus ar viņiem.
Četri veidi, kā iepazīt savus darbiniekus
Pirmais solis veselīgu attiecību veidošanā ir vienkārši to labāk iepazīt. Ātrs sveiciens, kad iet pa priekšnams, netiks darīts. Jums ir jāiegulda nedaudz vairāk laika un pūļu.
Šeit ir dažas stratēģijas, padomi un idejas.
1. Ir atvērta durvju politika
Jūs esat dzirdējuši par terminu „atvērto durvju politika” pirms tam, bet vai tas ir kaut kas priekšroka? Ir daudz priekšrocību, lai atstātu durvis atvērtas un ļautu darbiniekiem sajaukt iekšā un ārā, kā viņi uzskata par nepieciešamu, bet viens no svarīgākajiem ir pieejamība.
„Vadītāji, kuriem ir augsts pieejamības līmenis, ir vairāk piemēroti, lai darbinieki, kas justos ērti, apstājas, lai ātri tērzētu, lai savam vadītājam pievērstu sarežģītus jautājumus, situācijas vai idejas,” saka Forbes līdzstrādnieks Lisa Quast. “Tas atklātajiem durvju vadītājiem dod labāku izpratni un„ pulsu ”par to, kas notiek departamentā vai uzņēmumā katru dienu.”
Atvērto durvju politika ietver vairāk nekā fiziski atstājot durvis. Darbiniekiem ir jājūt, ka viņi var ierasties jūsu birojā bez vainas vai šķēršļiem. Ja jūs atstājat savas durvis, bet darbinieki nav laipni gaidīti, tas zaudē visu mērķi.
2. Pavadiet laiku kopā ārpus darba
Vai esat kādreiz pavadījis laiku ar saviem darbiniekiem ārpus darba? (Neieskaita darbnīcā darboties.) Labākais veids, kā attīstīt dziļākas saiknes ar viņiem, ir sekmēt iespējas ārpus biroja robežām. Tieši tajās tiek veidotas atmiņas un tiek nojauktas neredzamas sienas. Šeit ir daži unikāli ieteikumi:
- Iet uz vaļu vērošanu. Dažreiz labākās pieredzes ir tās, kas pārspēj ikdienas dzīvi, vienkārši tāpēc, ka unikāla pieredze ir vairāk neaizmirstama un ilgstoša. Tātad, kāpēc nedarīt kaut ko līdzīgu kā vaļu vērošanas ekskursiju? Kā norāda Expedia, “vaļi ir veids, kā mūs savienot ar dabu, viens ar otru, uz lielāku attēlu. Kad paskatās vaļu acī, izjūt vēsā plūmes miglošanos vai redzēsiet, ka tas paceļas no ūdeņiem un lēnām pagriežas priekā, mēs pārveidojam. Mums tiek atgādināts, ka tas nav tikai par mums. ”
- Veidojiet māju kopā. Nav māju celtniecības pieredzes? Nekādu problēmu. Iegūstiet savu komandu brīvprātīgam mājokļu projektam Habitat for Humanity. Ir kaut kas tāds, kā izstiept savu komandu ārpus tās komforta zonas un droši lietot projektu no sākuma līdz beigām, kas jūtas labi un ļauj jums redzēt savus darbiniekus par to, kas viņi patiešām ir (un otrādi).
- Veidojiet sporta komandu. Konkurence izceļ ikviena patieso identitāti. Daži cilvēki ir agresīvi un nežēlīgi, bet citi ir mierīgāki un aprēķināti. Un, lai gan biroja vidē ir garšas sacensības, jūs nevarat iegūt pilnīgi precīzu gabarītu, ja vien jūs neizņemat cilvēkus no darba. Kāds ir labāks veids, kā to izdarīt, nevis veidojot komandu vietējā sporta sporta līgā?
Tas ir tikai aisberga gals. Ir simtiem citu veidu, kā pavadīt laiku kopā ar saviem darbiniekiem ārpus darba un sākt veidot veselīgākas attiecības, kas ir pilnas uzticības un savstarpējas cieņas.
3. Atzīt sasniegumus
Cik bieži jūs atpazīstat savus darbiniekus par labu uzņēmumam? Iespējams, jūs to nedarāt gandrīz pietiekami. Lai gan vienkāršs „paldies” ir pietiekami labs laiks, ir svarīgi, lai jūs to darītu soli tālāk un atzītu sasniegumus, kad saņemat iespēju.
Oficiāla atzīšana noved pie darbiniekiem, kuri jūtas vairāk novērtēti. Turklāt, kā HR eksperts Susan Heathfield saka: „Cilvēki, kuri jūt augstu novērtējumu, ir pozitīvāki par sevi un spēju dot savu ieguldījumu. Cilvēki ar pozitīvu pašcieņu ir potenciāli labākie darbinieki. ”
4. Atbalstiet tos ar klientiem
Visbeidzot, pārliecinieties, ka jūs atbalstāt savus darbiniekus, kad viņi dodas uz cīņu par savu uzņēmumu. Darbinieki katru dienu ieliek sevi savā reputācijā, un jums ir jāzina, ka jums ir viņu atpakaļ.
Piemēram, pieņemsim, ka viens no jūsu darbiniekiem ir sarunājies ar klientu, un klients tos neuzņemas par to, kas nebija viņu kontrolē. Tā vietā, lai jūsu darbinieks būtu neapmierināts, lai klients būtu dusmīgs, jums vajadzētu nonākt pie jūsu darbinieka glābšanas. Personiski zvaniet klientam atpakaļ, ļaujiet darbiniekam zināt, ka jūs tos novērtējat, un, ja nepieciešams, pat atdaliet saites ar klientu.
Padarīt darbiniekus par prioritāti
Ja vēlaties labāk iepazīt savus darbiniekus, jums ir jākļūst par prioritāti. Jūs nevarat viltot patiesu rūpību par saviem darbiniekiem un būs jāiegulda mazliet laika un pūļu, lai attīstītu spēcīgākas, veselīgākas attiecības. Sāciet ar šajā rakstā izklāstītajām metodēm un skatiet, ko jūs domājat. Katra darba devēja un darbinieka dinamika ir atšķirīga, tāpēc jums būs jāpielāgojas.
Tiklīdz atradīsiet metodi, kas darbojas, neapstājieties. Veselīgām attiecībām ir vajadzīgs laiks, lai attīstītos, un jūs esat tālsatiksmes braucienos!
Team Get Together Foto, izmantojot Shutterstock
3 Piezīmes ▼
