Panākt panākumus, izmantojot cilvēka mijiedarbību

Anonim

Mazajiem uzņēmumiem jākoncentrējas uz to priekšrocībām. Ļaujiet man paskaidrot, lai neradītu visplašāko gadsimta paziņojumu. Kā uzņēmējs ir absolūti dabiski, ka jūsu bizness strauji pieaugs. Vai vēlaties veidot miljonu dolāru impēriju vai iegūt lielu ātrumu, lai jūs varētu pārdot savu biznesu piecu gadu laikā un doties pensijā uz pludmali (kā es gribēju darīt), slīpums ir uzņemties tik daudz lielu biznesa taktiku, kā jūs varat.

$config[code] not found

Tas ir saprotams. Daudzās dzīves jomās var būt ļoti lietderīgi to viltot. Tā kā tas ir mazs uzņēmums, reizēm tā ir. Jūs vēlaties radīt uzticību gan no ieguldītājiem, gan klientiem, un bieži rīkoties kā liels suns.

Tomēr tas ir tikai laba ideja, ja jūs varat saglabāt mazo uzņēmumu unikālās priekšrocības. Viens no tiešākajiem noderīgajiem ieguvumiem, strādājot ar mazo uzņēmumu, ir tas, ka lielas korporatīvās birokrātijas trūkuma dēļ tā bieži vien var justies kā ar cilvēku. Dažreiz tas ir burtiski.

Tomēr pat tajās tīmekļa vai tehnoloģiskajās nozarēs, kas parasti neietilpst kategorijā „mamma un pop”, varat to izmantot, lai iegūtu unikālu priekšrocību.

Viens no labākajiem šāda veida mijiedarbības piemēriem ir Saddleback Leather, smalko ādas izstrādājumu piegādātājs biznesa un personīgai lietošanai. Es jau dzirdu, ka jūs apzinoties to, ka āda ir tikko orientēta uz Web.

Nav taisnība Saddleback lietā: viņiem nav fiziska veikala, un viņi ir izveidojuši drosmīgu fanu kopienu, pamatojoties uz personīgo mijiedarbību, izmantojot neticami humoristisko tīmekļa vietni, kā arī sociālo mediju un brīnišķīgo klientu apkalpošanas komandu. Viņu preces ir acīmredzami augstas kvalitātes, lai gan ļoti dārgas, un es gribētu uzminēt, ka lielākā daļa viņu klientu nekad neredz viņu produktus personīgi pirms to iegādes.

Tas ir ļoti unikāls, ņemot vērā, ka daudzi cilvēki kritīs vairāk nekā 500 ASV dolāru par saviem populārākajiem priekšmetiem, nekad turot to rokās. Kāpēc viņi to dara?

No vienas puses, izmantojot videoklipus savā vietnē, jūs redzat, ka īpašnieki katru dienu runā ar cilvēkiem. Jūs arī saņemat skaidru priekšstatu par to, kas viņi ir, un ir skaidrs, ka visa operācija ir pārredzama. No viņu nelabvēlīgo bērnu atbalsta līdz neregulārajam reliģisko uzskatu sūtījumam, neatkarīgi no tā, vai jūs piekrītat tiem, rodas iespaids, ka tie ir tikai cilvēki blakus, runājot ar jums, piemēram, jūs esat draugi.

Šī pārredzamība attiecas arī uz viņu uzņēmējdarbības praksi, un tā ir īstā kicker. Nesen Saddleback savā vietnē nosūtīja vēstuli, kurā paskaidroja gaidāmo cenu pieaugumu.

Tā vietā, lai vienkārši vainotu ekonomiku, viņi veica laiku, lai izskaidrotu procesu un kāpēc viņi paaugstina cenas. Turpinot, viņi norādīja, kad, konkrēti, cenas tiks paaugstinātas, lai klienti varētu nopirkt pirms lēkt. Tā vietā, lai ierastos sociālie uzbrukumi, viņi saņēma izpratni par sapratni (un diezgan daudz uzņēmējdarbības, es domāju), esot priekšā un taisni ar saviem klientiem.

Cilvēka uzturēšanās pēc iespējas ilgāk var būt atšķirīga priekšrocība. Neslēpieties aiz korporatīvās sienas, lai palielinātu savu leģitimitāti.

Iespējams, jūs atradīsiet, ka dažu mazo uzņēmumu cilvēcisko elementu uzturēšana jums ir labāka, pat ja jums ir panākumi un tas ir liels.

2 Piezīmes ▼