Meklējot veidus, kā pierādīt cieņu, ko jūs jūtaties par saviem darbiniekiem, variet gūt labumu jūsu uzņēmumam daudzos veidos. Darba ņēmēju novērtēšana ir efektīvs veids, kā, piemēram, uzlabot morāli. Arī jūsu darbinieku cieņa pret cieņu rada cieņas kultūru, padarot savus darbiniekus ciešākus pret otru un klientiem.
Uzslavējiet cieto darbu
Slavējiet savus darbiniekus, kad viņi strādā labi. Esiet konkrēti, lai viņi zinātu, ka jūsu slava ir patiesa un ka jūs pievēršat uzmanību viņu progresam. Iesaistīšanās un uzmanīgs rāda darbiniekus, kurus jūs rūpējaties. Slavas rezultāts ir pozitīvs paštēls un labāks sniegums, saskaņā ar Robert N. Lussier un Christopher F. Achua grāmatu “Leadership with Infotrac: Theory, Application and Skill Development”.
$config[code] not foundIzvairieties no negatīvas kritikas
Negatīvā kritikā ir viegli nokļūt, it īpaši stresa laikā, bet nepalietot un neizjaukt darbiniekus, kad viņi kļūdās. Šāda veida necienīga rīcība pazemina morāli, neko nesasniedzot. Daudz efektīvāka pieeja ir piedāvāt konstruktīvu kritiku, koncentrējoties uz to, kā jūs varat palīdzēt saviem darbiniekiem izvairīties no kļūdām nākotnē, nevis vainot.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingVeicināt attīstību
Palīdziet saviem darbiniekiem attīstīties profesionāli. Piedāvājot progresīvu apmācību, individuālu konsultāciju un subsidētu izglītību, piemēram, palīdz darbiniekiem attīstīt prasmes un gūt pieredzi. Tā kā darbinieki uzlabojas, viņu pašcieņa palielināsies. Arī viņu karjeras prioritāte liecina, ka ievērojat viņu vajadzības.
Iekļaut ikvienu
Piedāvājot balvas labākajiem spēlētājiem, var palīdzēt motivēt jūsu darbiniekus strādāt grūtāk, bet nevēlaties radīt negatīvu atmosfēru, vienmēr dodot priekšroku top darbiniekiem pār citiem. Būt iekļaujošiem ar atalgojumu, lai nodrošinātu, ka visi komandā jūtas respektēti. Piemēram, izveidojiet komandas balvas par grupas darbu. Kā papildu ieguvums, apvienojot komandas un individuālas balvas, darba ņēmēji motivē vairāk nekā vieni paši, saskaņā ar Daniela Levi grāmatu “Grupu dinamika komandām”.
Veicināt atgriezenisko saiti
Jūsu darbinieku lūgums sniegt informāciju var radīt jaunas idejas un risinājumus. Tas arī informē darbiniekus, ka ievērojat viņu viedokļus. Piemēram, ja jūsu uzņēmumam ir jāpalielina produktivitāte, vaicājiet saviem darbiniekiem sniegt informāciju par to, kā jūs varētu sasniegt šo mērķi. Iespējams, elastīga plānošana vai jauna atlīdzības sistēma varētu palīdzēt darbiniekiem palielināt darba apjomu, ko viņi dara. Vai varbūt likvidējot šķēršļus produktivitātei, piemēram, novecojušas vai nepareizas iekārtas, darba vieta varētu kļūt efektīvāka. Klausieties darbinieku bažas un izmantojiet viņu atsauksmes, lai uzlabotu darba vietu.
