Līderības prasmes ir vispārējs termins konkrētām spējām, kas ļauj trenerēt, vadīt, motivēt, novērtēt un pozitīvi ietekmēt citu cilvēku darbu. Lai gan specifiskās prasmes dažādās nozarēs un lomās ir atšķirīgas, vairāki, tostarp problēmu risināšana, cilvēku attīstība, neatlaidība, attiecību veidošana un emocionālā izlūkošana, attiecas uz lielāko daļu vadošo amatu.
Analizējiet un atrisiniet problēmas
Organizācijas un darbinieki paļaujas uz līderiem, lai analizētu un atrisinātu problēmas. Stratēģiskās plānošanas sanāksmēs vadītāji sadarbojas, lai noskaidrotu, kā izmantot uzņēmuma priekšrocības un iespējas, vienlaikus izvairoties no neveiksmēm. Ja jauni valdības noteikumi vai tehnoloģiskās izmaiņas nonāk biznesa attīstības ceļā, vadītāji izskata alternatīvas vai veidus, kā augt, neradot nepatikšanas. Problēmu risināšanas prasmes ļauj jums izpētīt situāciju, izstrādāt alternatīvas un izvēlēties pareizo risinājumu. Efektīvi vadītāji risina arī darbinieku konfliktu problēmas, apmācot darbiniekus, izmantojot komunikāciju un konfliktu risināšanu.
$config[code] not foundTreneris un cilvēku attīstība
Cilvēku attīstība ir tas, kas atdala lielu līderi no vadītāja, kurš saņem pamatdarbu. Lai organizācijas, nodaļas vai nodaļas varētu augt un attīstīties, vadītājiem jāveido savas darba grupas zināšanas un zināšanas. Coaching ietver nepārtrauktu saziņu, kad ir nepieciešama slava vai rājieni. Treneri arī mentorē darbiniekus, regulāri rīkojot sanāksmes, lai apspriestu mērķus, stratēģijas, rezultātus, atalgojumu un sekas. Labi treneri izmanto novērtējumus, lai motivētu darbiniekus uz optimālu sniegumu, slavējot par labi paveiktu darbu, un, ja nepieciešams, konstruktīvi risinot nepilnības.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingRādīt neatlaidību caur grūtiem laikiem
Darbinieki jebkurā darba pieredzē rada šķēršļus. Kā līderis jūsu šķēršļi ietekmē daudz vairāk cilvēku. Līderi ir lēmumu un darbību priekšgalā un ir neaizsargātāki pret neveiksmēm. Tāpēc jums ir nepieciešama neatlaidība vai spēja pacelties no paklāja pēc tam, kad tā ir nolaista. Noturība ir kritiski mīksto prasmju līderi, kas laika gaitā attīstās. Tā vietā, lai izvairītos no izaicinājumiem, vadītāji tos atzīst par dabiskiem notikumiem ceļā uz augstiem mērķiem. Neatlaidība līderos palīdz saglabāt darbinieku satraukumu nemieru vidū.
Veidot kvalitātes attiecības
Līderim ir svarīga spēja attīstīt un uzturēt pozitīvas attiecības. Jums jābūt minimālām attiecībām ar saviem sekotājiem. Attiecību veidošana ietver patiesas interese par citiem, sarunas, jautājumu uzdošana, klausīšanās, neverbālās komunikācijas lasīšana un diplomātijas rīkošana. Līderi pelna uzticību no saviem darbiniekiem, kuri pēc tam paļaujas uz tiem vadību un vadību. Lai menedžeris gūtu panākumus, viņa darbiniekiem ir jāievēro cieņas norādījumi un jāstrādā cieši pret komandas mērķiem.
Veikt emocionālo inteliģenci
Emocionālā izlūkošana patiesībā ir plašs termins, kas attiecas uz prasmju kopumu, kas saistīts ar jūsu emociju pārvaldību un citu cilvēku atpazīšanu. Efektīvi līderi kontrolē savas emocijas, uzrāda spiedienu un steidzami pieņem lēmumus par karstumu. Efektīvs līderis atzīst, kad darbinieks vai darba komanda piedzīvo morālas problēmas pat tad, ja noskaņojums ir neizteikts. Šī emocionālā inteliģence ļauj līderim ieiet, identificēt problēmas saknes avotu un veikt aktīvus pasākumus, lai darba ņēmējs vai komanda vadītu pareizajā virzienā.
