Apakšuzņēmēji. Šī ir saistība, kas kliedz līgumu.
$config[code] not foundJūs jautājat kādam, kurš nav darbinieks, strādāt jums. Jūs tos maksāsiet. Ir parametri, kas būtu jāpielāgo, jāpiekrīt un jāievada rakstiski.
Apakšuzņēmēja līgumam nav jābūt ilgam vai briesmīgi vārdam. Mērķis ir detalizēt cerības abās tabulas pusēs.
- Ko darbuzņēmējs darīs jums un jūsu klientam?
- Ko jūs maksāsiet darbuzņēmējam?
- Kad jūs tos maksāsiet?
- Kā un kad viņi jums ziņos?
- Kā darbuzņēmējs mijiedarbosies ar jūsu klientiem?
2009. gada februārī notika strīds starp uzņēmumu Shenandoah Iowa un to apakšuzņēmēju. Strīds bija par maksājumu. Kāpēc? Jo, saskaņā ar stāstu Nonpareil Online, viņiem bija mutisks līgums par stundas likmi. Līgumslēdzējs uzskatīja, ka viņi piekrita komandai par $ 37,50 stundā. Apakšuzņēmējs apgalvoja, ka līgums bija par 37,50 ASV dolāru stundā uz vienu personu. Diezgan liela atšķirība.
Tas ir lielisks piemērs tam, kā darbojas rakstisks līgums. Ja likme būtu ierakstīta līgumā, strīds nebūtu bijis. Puses nebūtu pretrunā ar to, ka viņu netīro veļu nevarētu redzēt visi.
Jābūt arī klauzulai, kas neļauj apakšuzņēmējam ņemt jūsu klientu no jums vai strādāt tieši jūsu klientam.
Apsveriet šo piemēru: uzņēmējs piesaista apakšuzņēmēja pakalpojumus IT pakalpojumu sniegšanai viņa klienta vietnē. Gadu garumā, un sub ir gotten diezgan iesakņojusies klienta biznesā. Viņi nekad nav parakstījuši līgumu, jo uzņēmējs nekad nav uzskatījis, ka sub darītu kaut ko, bet par to, kas viņam tika lūgts.
Kādu dienu klients aicina uzņēmēju teikt, ka viņi pārtrauc attiecības. Šajā brīdī uzņēmējs atklāj, ka apakšgrupa tagad strādā tieši ar klientu par pazeminātu maksu - bet vairāk nekā sub darīja, strādājot ar uzņēmēju.
Šāds pārsteigums! Diemžēl biznesmenis sevi apņēmās uzvarēt. Ja viņam būtu bijis līgums ar apakšuzņēmēju, apakšgrupai būtu bijis grūti viņu samazināt no darījuma.
Uzticēšanās ir lieliska lieta. Tomēr jums ir pienākums nodrošināt jūsu uzņēmumu, klientus un sevi, lai pārliecinātos, ka nav pārsteigumu. Vienā no maniem treneriem man ir partneris. Mēs pilnībā uzticamies vienam otram. Uzmini kas? Mums ir līgums. Tā aptver pamatus, lai mēs varētu koncentrēties uz konkrēto biznesu. Mums nekad nav jāuztraucas par nākotnes pārsteigumiem vai pārpratumiem.
Lai attīstītu savu biznesu, jums ir jāspēj ieguldīt savu enerģiju ieņēmumu radīšanā. Pārsteigumi var būt dārgi un kaitīgi. Līguma noslēgšana jau iepriekš var palīdzēt jums izvairīties no šiem pārsteigumiem ilgtermiņā.
Jūs varat atrast daudzas vietnes ar izlases līgumiem. Divi man patīk: FindLegalForms.com un FindLaw Mazo uzņēmumu centrs.
Redaktora piezīme: šī ir otrā daļa sērijā par situācijām, kurās jums ir nepieciešami līgumi mazos uzņēmumos. Pirmajai daļai lasiet: Nāve pēc līguma vai tā trūkums.
* * * * *
Par autoru: Diane Helbig ir profesionāls treneris un šīs dienas trenera prezentācija. Diane ir „COSE Mindspring”, kas ir mazo uzņēmumu īpašnieku resursu vietne, kā arī pārdošanas ekspertu grupas „Top Sales Experts” dalībnieks.
