Uzņemoties atbildību par savu karjeru, izveidojot spēcīgu un izmērāmu attīstības plānu, jūs kļūsiet par līderi un nodrošināsiet, ka jūs esat atbildīgs par savu darbu. Attīstības plāns, kas izveidots kopā ar jūsu vadītāju un ko atbalsta uzņēmums kopumā, palīdzēs jums un jūsu darba devējam atbildēt, lai palīdzētu jums sasniegt savus mērķus. Plāna izstrāde, lai novērtētu un pārbaudītu jūsu panākumus, nav ļoti ilgs, bet sniegs norādījumus nākamajam gadam.
$config[code] not foundMērāms panākums
Mērķu noteikšana labam attīstības plānam ir vairāk nekā tikai to, ko vēlaties sasniegt nākamajā gadā. Mērķiem un taktikai jābūt diskrēti izmērāmiem tā, lai visā plāna laikā būtu iespējams pārbaudīt progresu un attiecīgi pielāgot prioritātes. Tiklīdz jūsu attīstības plāns ir izveidots, ir lietderīgi ik pēc pāris mēnešiem pārbaudīt jūsu progresu, lai pārliecinātos, ka jūsu darbs ir saistīts ar trajektoriju, kas gada beigās sasniegs vai pārsniegs jūsu mērķus.
Saskaņot ar uzņēmuma mērķiem
Viens no vienkāršākajiem veidiem, kā izveidot attīstības plānu, kas iespaidos jūsu menedžeri, ir pārliecināties, ka viss darbs, ko veicat, pēc iespējas tuvinās jūsu darba devēja korporatīvajiem un departamenta mērķiem. Ja jūsu nodaļai nav publicēti mērķi vai arī nezināt, kas tie ir, tas ir lielisks laiks uzdot vai uzņemties vadību, lai izveidotu dažus.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingSniegt pamatmērķus
Ja nav pietiekami daudz mērķu un taktikas, kas uzskaitītas jūsu attīstības plānā, apsveriet iespēju pievērst uzmanību mērķiem, kas jums ir personiski vai profesionāli. Lai saglabātu sevi izaicinājumiem visa gada garumā, ir grūti sasniedzami mērķi nodrošināt, ka jūs vienmēr cenšaties uzlabot un pārsniegt cerības. Labāk ir nesasniegt patiešām sarežģītu mērķi, nekā pabeigt viegli gada sākumā.
