Kā uzrakstīt darbinieku pašnovērtējuma novērtējumu

Satura rādītājs:

Anonim

Kā darbinieks uztver viņas darba izpildi, var būt diezgan mazliet atšķirīga no viņas vadītāja sniegtā vērtējuma. Tas bieži ir nerealizējošu cerību rezultāts, nepieciešamība pēc papildu apmācības, komunikācijas problēmas vai vienkārši vadītāja atdalīšanās no ikdienas mijiedarbības un izaicinājumiem, ko viņš pārrauga. Darbinieku pašnovērtējuma novērtējums ir ne tikai iespēja darbiniekam uzņemties lielāku atbildību viņa ieņemtajā amatā, bet arī vadīt vadību par to, kas viņai ir nepieciešams instrumentu un atbalsta ziņā, lai palīdzētu viņai labāk strādāt.

$config[code] not found

Atveriet jaunu dokumentu programmā Word un ar lielajiem burtiem centrējiet nosaukumu "Pašnovērtējuma novērtējums". Zemāk jūs varat iekļaut vadības nodaļas nosaukumu, kam seko uzņēmuma nosaukums. Tas, protams, nebūs nepieciešams, ja dokuments tiks drukāts uz firmas veidlapas.

Ievietojiet divus grūti atgriežamus datus. Kreisajā malā vertikāli uzskaitiet šādus vienumus: "Vārds", "Nosaukums", "Īres datums" un "Pārskata periods". Pēc katra no šiem punktiem novietojiet resnās zarnas un piecas vietas. Ja izmantojat programmu Microsoft Office Word 2007, noklikšķiniet uz cilnes "Izstrādātājs", kas atrodas labajā malā ekrāna augšdaļā. Lodziņā "Kontrole" noklikšķiniet uz "Legacy Tools". Tas parādīs ikonu izvēlni, kas ļauj izveidot aizpildīšanas veidlapas. Viens, ko jūs izmantojat šim solim, ir tas, kas saka "ab". Noklikšķiniet uz šīs pogas piektajā vietā, kuru izveidojāt pēc katra iepriekš minētā ieraksta, un tas radīs pelēku, taisnstūrveida lodziņu. Piezīme. Ja izmantojat citu teksta apstrādes programmu, jums būs jānoklikšķina uz pogas "Palīdzība" un jāmeklē "Izveidot veidlapu".

Zem šīs sadaļas centrējiet nosaukumu "Darba izpilde" ar lielajiem burtiem. Zem šīs virsraksta un aptuveni divas trešdaļas no tā, kā atrodaties visā lapā, horizontāli uzskaitiet šādas atzīmes: "Poor", "Fair", "Vidējais", "Good" un "Outstanding". Atgriezieties kreisajā malā un vertikāli uzskaitiet šādus faktorus: "Darba paradumi", "Komunikācija", "Organizatoriskās prasmes", "Vadība", "Drošības prakse", "Personīgie atribūti" un citi elementi, kas ir specifiski darba pienākumiem tiek veikta.

Pārskatiet 2. soli, lai atgrieztos pie “Legacy Tools”. Šoreiz atlasiet ikonu, kurai ir čeka iekšpusē. Novietojiet piecu horizontālu izvēles rūtiņu sēriju pēc katras jūsu identificētās darba prakses, lai tā būtu centrēta zem katras no piecām iespējamām kategorijām. Tas ļaus darbiniekam pārbaudīt, kādu pakāpi viņa uzskata par vislabāko, atspoguļojot viņas sniegumu darbā.

Sniedziet skaidras instrukcijas zem šīs sadaļas, ka jebkuram elementam, kas tiek pārbaudīts "Poor" vai "Outstanding", jāpapildina ar rakstisku paskaidrojumu un īsiem piemēriem, kurus var izmantot diskusijai mutiskās daļas vērtēšanas laikā.

Novietojiet sadaļu "Apmācības vajadzības" lielos burtos zem vērtēšanas sadaļas. Uzdodiet darbiniekam vai nu noteikt, kāda veida apmācība viņai ir vajadzīga, lai uzlabotu viņas pašreizējo darbu. Piemēri varētu ietvert spāņu valodas mācības, lai varētu efektīvāk sazināties ar aģentūru klientu loku vai konkrētiem semināriem, kas varētu viņus aizvest uz nākamo profesionālās pilnveides līmeni.

Izveidojiet sadaļu ar nosaukumu "Karjeras attīstības plāns". Šajā sadaļā uzdodiet darbiniekam noteikt galīgos darbības pasākumus, kas ļaus viņai sasniegt savu karjeras mērķi. Šajā sadaļā jāiekļauj arī saprātīgs termiņš mērķu sasniegšanai.

Definējiet, kā pašnovērtējuma novērtējuma veidlapa tiks izmantota kā instruments turpmākai izaugsmei organizācijā. Paskaidrojiet, kā tas tiks izmantots, lai papildinātu mutvārdu vērtējumus, kuriem būs pieeja saturam, un pasākumus, ko darbinieks var veikt, ja viņa pabeigtais novērtējums neatbilst vērtējumiem, ko vēlāk vai vienlaikus sniedzis uzraudzītājs.

Saglabājiet dokumentu kā veidni. Katram novērtējumam vadītājs būs atbildīgs par 2. solī aplūkoto elementu aizpildīšanu, un izvērtējamais darbinieks būs atbildīgs par pārējo.

Padoms

Vēl viena pieeja pašvērtējumam ir veikt esejas formātu.