Tas, ko es gribu jums pateikt, ir patiess stāsts par savu pieredzi kā biznesa līderis, kas nodarbojas ar transseksuāļu vannas istabas problēmu darba vietā. Tas ir sarežģīts jautājums, bet daudzās mazās uzņēmējdarbības situācijās var būt praktisks risinājums.
Nekas, ko es gribu pateikt, ir saistīts ar jebkādu konfidencialitāti. Tas bija visas sabiedrības zināšanas mūsu uzņēmumā. Nekādi reāli vārdi netiek izmantoti, bet situācija bija ļoti reāla.
$config[code] not foundDeviņdesmito gadu beigās es biju izpilddirektors, kurš bija atbildīgs par nelielu biroju ASV. Man ir fons ne tikai biznesā, bet arī kā advokāts. Un uzņēmums, kuru es strādāju, nosūtīja mani uz Mičiganas Universitātes Biznesa skolu, lai iegūtu avārijas kursu cilvēkresursos, un dažus gadus mani vadīja par cilvēkresursiem.
Ar vairākiem apstākļiem gandrīz gadu es biju iecelts mūsu uzņēmuma birojā netālu no Londonas. Komandā bija aptuveni 30 cilvēki.
Roberts jau vairākus gadus bija uzņēmumā. Roberts bija precējies ar bērniem.
Tad … Roberts kļuva par Mariju.
Izrādās, ka Roberts bija izmisīgi nelaimīgs kā cilvēks. Un tāpēc viņš sāka dzimumu maiņas procesu, kas, manuprāt, aizņem laiku, lai būtu pilnīgi efektīvs, iesaistot zāles, ķirurģiju un terapiju. Kamēr notiek dzimumu maiņas process, Roberts sāka savu dzīvi kā Marija.
Komanda lielākoties bija divdesmitajos un trīsdesmitajos gados. Būdams mazs birojs, viņi gadiem ilgi strādāja kopā un socializējās vietējā krogā. Roberts bija kluss un nopietns cilvēks, un šķita, ka viņš kopā ar visiem.
Tātad Roberta kolēģi viņu atzina par Mariju.
Patiesībā tajā laikā es atceros, ka visi bija ļoti pieņemami. Nav iemesla, kādēļ viņiem nevajadzētu būt - es neesmu pieņēmis spriedumu ar šo paziņojumu. Tas ir tikai tas, ka gadu gaitā esmu redzējis darbavietu putekļus, kas ir daudz mazāk nozīmīgi nekā kolēģa dzimuma maiņa. Apspriežoties ar katru iedomājamo darba vietas spriedzi, dažos gadījumos salīdzinoši nelielos jautājumos, es sevi noslīpēju.
Bet tas bija neveiksme, kas nekad nenāca.
Roberts (tagad Marija) bija labs darbinieks ar pozitīvām atsauksmēm. Mēs negribējām zaudēt pieredzējušu darbinieku. Tāpēc mēs mainījām Marijas personāla ierakstus, lai atspoguļotu viņas jauno nosaukumu, kā arī viņas vārdu un vizītkartes.
Marija bija tehniskā atbalsta lomā un apmeklēja klientu vietnes transseksuāļu apģērbā. Bija acīmredzama, ka viņas pārveides sākumposmā viņa bija transpersona. Piecas pulksteni ēnas joprojām bija, balss bija baritons, un citas pazīmes joprojām bija acīmredzamas. Bet visi, ieskaitot klientus, šķita pieņemt Marijas situāciju. Vai vismaz, neviens nekad nav izteicis iebildumus.
Turpinājās dzīve un bizness.
Tātad, kāda bija problēma? Nu, ja radās problēma - tā bija vannas istabas situācija. Taču, kā izrādās, mēs varējām atrisināt transseksuāļu vannas istabas darba vietu mazā birojā ar praktisku risinājumu.
Kā mēs atrisinājām transseksuāļu vannas istabas darba problēmu
Sākumā Marija doties mājās, lai izmantotu vannas istabu pusdienlaikā. Reizēm Marija arī izmantoja tuvējo sabiedrisko vannas istabu, ko viņa varēja teikt, ka tā nebija brīva, pirms viņa iegāja.
Bet galu galā Marija mūs tuvojās un lūdza izmantot sieviešu tualeti. Viņa vairs nejūtās ērti, izmantojot vīriešu istabu. Un, protams, arī biroja atstāšana, lai atrastu vannas istabu, nebija reāla.
Tagad šajā birojā mums bija maza dāmu tualete ar ārējām durvīm. Iekšā bija divi stendi, katrs ar durvīm un slēdzeni, kā arī koplietošanas izlietne.
Tātad mēs aicinājām tikšanos ar pārējām sievietēm, lai jautātu, kā viņi jūtas par savu darba strādnieku Mariju, kas tagad ir transpersona, izmantojot sieviešu vannas istabu. Visi piekrita, ka Marijai vajadzētu izmantot vannas istabu darbā. Bet mēs varētu pateikt, ka pāris sievietes bija neērti ar ideju būt tualetes kabīnē blakus kādam, kurš joprojām daudzējādā ziņā šķita vīrišķīgs.
Tas bija viens no kolēģiem, kas nāca klajā ar risinājumu transseksuāļu vannas istabas darba jautājumam. Viņa ierosināja, ka sievietes, tostarp Marija, klauvē pirms ieiešanas un gaidot atbildi. Atkarībā no atbildes katrai personai būtu jāgaida vai iet.
Ne katrai sievietei bija bažas par to, ka viņi atrodas vannas istabā vienlaikus ar Mariju, bet tiem, kas to izdarīja, „izlīdēšana pirms ieejas” to atrisināja.
Ja kaut kas, Marija, šķiet, jutās vairāk neērta, izmantojot tualetes vienlaicīgi ar viņas līdzstrādniekiem, nekā otrādi. Tātad Marija arī novērtēja risinājumu „klauvē pirms ieejas”.
Es pats esmu sieviete, un es izmantoju šo pašu vannas istabu un „klauvēt pirms ieejas” risinājumu.
Un tā mēs to atrisinājām - 1990. gados.
Būdams uzņēmums, mēs esam gatavi iet tālāk, izdrukājot “aizņemto” zīmi vai pat ievietojot slēdzeni uz ārējām durvīm un pārveidojot to par vienas personas vannas istabu. Bet mums nebija jāiet tik tālu. Knocking ir tas, ko ikviens akceptēja kā risinājumu transseksuāļu vannas istabas darba problēmai.
Mans rakstiski ir tas, ka, runājot par transgendriem un vannas istabām, es jutu, ka ir lietderīgi dalīties reālajā dzīvē. Es domāju, ka ir svarīgi nepievērsties hipotētiskām problēmām vai iedomāties sliktāko. Tā vietā vērsieties pie tā, kā citi darba vietas jautājumi.
Transseksuāļu vannas istabas darba problēma, ar kuru mēs nodarbojāmies, izrādījās mazāk problemātiska nekā citas situācijas, ar kurām esmu nodarbojies. Izpildītāji, kas veic darījumus ar saviem pamatlīdzekļiem ar pretenzijām par vajāšanu; līdzstrādnieku stalkings; uzbrukumi; darbinieku zādzība; pašnāvības mēģinājums; intoksikācija; psihiskās epizodes darbā - tās ir pārāk izplatītas mūsdienu darba vietā. Es esmu tos visus izskatījis. Visi bija daudz grūtāk, nekā izdomāt praktisku risinājumu novērtētam transseksuāļa darbiniekam izmantot vannas istabu.
Un es likšu derēt, ka lielākā daļa cilvēkresursu vadītāju šodien ir risinājuši līdzīgus jautājumus. HR cilvēki ir pieraduši risināt cilvēka stāvokli. Cilvēkresursi, tas viss notiek vienā dienā.
Vai katrs mazais uzņēmums, kuram ir transpersona? Varbūt ne. Taču ar empātisku pieeju, kas ņem vērā visus jūsu darbiniekus un apmeklētājus, tostarp transgendentus, esmu pārliecināts, ka risinājums ir atrodams jebkurā mazā uzņēmumā.
Mēģiniet runāt ar saviem darbiniekiem un redzēt, kā viņi tiešām jūtas. Neuzņemieties. Palūdziet viņiem piedāvāt risinājumus iespējamiem transseksuāļu vannas istabas darba jautājumiem, kas ir godīgi visiem. Jūs varētu būt pārsteigts.
Durvju attēls, izmantojot Shutterstock
5 Piezīmes ▼
