Ārštata IT biznesa vadīšana ir pilnīgi atšķirīga no darba kā IT profesionālis citam uzņēmumam. Protams, abām ir vajadzīgas līdzīgas profesionālās prasmes. Bet, strādājot kā darbuzņēmējam, jums ir jāaptver papildu biznesa uzdevumi.
Padomi, kā kļūt par IT Contractor
Ja esat strādājis kā IT darbinieks un domājat par lēcienu uz IT līgumslēdzēju, šeit ir daži svarīgi padomi.
$config[code] not foundMainiet savu domāšanas veidu
Kad esat IT darbinieks, jūs esat atbildīgs tikai par to, lai veiktu darbu, ko esat lūguši darīt. Kad esat darbuzņēmējs, jūs esat atbildīgs par visiem klientu vadības aspektiem un ārštata biznesa paplašināšanu. Tātad jums ir nepieciešams vērsties pie sava darba ar pilnīgi atšķirīgu perspektīvu.
Augsta domāšanas veida pieņemšana ir būtiska sastāvdaļa, lai lēciens no darbinieka uz darbuzņēmēju, saskaņā ar Dan Goldstein, GMS Live Expert mārketinga direktors, 24/7 ārpakalpojumu palīdzības dienests un NOC par MSP. Tas ļauj jums izveidot veiksmīgas sistēmas un palielināt savu klientu bāzi, nevis vienkārši aizkavēt ikdienas uzdevumus.
Ietaupi NAUDU
Jūsu ienākumi, visticamāk, būs nedaudz atšķirīgi, kad jūs veicat pāreju. Tā vietā, lai pastāvīgi strādātu, iespējams, būs jārisina daži pretrunīgi mēneši. Tātad tas var palīdzēt izveidot drošības tīklu, kamēr jūs joprojām strādājat pilnu darba laiku, lai segtu visus sākotnējos izdevumus un lēnos mēnešos uzturētu jūs virs ūdens.
Ieguldiet savu aprīkojumu
Strādājot uzņēmumā, viņi, iespējams, nodrošinās jums visu nepieciešamo aparatūru un programmatūru, lai strādātu efektīvi. Bet, kad esat darbuzņēmējs, jums ir nepieciešams savs aprīkojums. Izveidojiet sarakstu ar jums nepieciešamajiem vienumiem, pamatojoties uz pakalpojumiem, kurus plānojat piedāvāt, un veikt šos ieguldījumus pirms oficiālās darbības uzsākšanas.
Uzdevumu prioritātes noteikšana
Kad jūs strādājat kā brīvmākslinieks, tas nav tikai darīšana ar klientu. Jums jārīkojas arī ar mārketingu, saziņu, uzskaiti un citām jomām.
Goldstein saka: „Viens no svarīgākajiem apsvērumiem, pirmoreiz pārejot uz uzņēmuma īpašnieku, piekrīt, ka prioritātes vairs nedarbojas secīgi. Visu iniciatīvu visos cilindros vienmēr ir jābūt šaujamiem paralēli, visu laiku. Piemēram, mārketinga un pārdošanas centieni nevar apstāties, jo svarīgs klients saskaras ar problēmu. ”
Izveidot atbalsta procesus un dokumentāciju
Viens no galvenajiem līgumslēdzēja priekšrocībām ir tas, ka jūs varat teorētiski mērogot savu ārštata uzņēmumu. Bet jums ir nepieciešami procesi, lai jūs varētu palikt organizēti un, iespējams, palīdzēt uz ceļa.
Goldstein paskaidro: „Jūsu bilžu grāmatas izstrāde jau no paša sākuma palīdzēs jums apmācīt jaunus komandas dalībniekus tieši tā, kā jūs vēlaties, lai tiktu pārvaldītas situācijas, kas saistītas ar klientu, un jūsu klientu pieredzi. Pat ja jūs tikai sākat uzņēmējdarbību, plānojiet panākumus. ”
Koncentrējieties uz mārketingu un pārdošanu
Pirms jūs faktiski varat augt, ir jāatrod veidi, kā sasniegt jaunus klientus. Jūsu precīzs mārketinga plāns var atšķirties atkarībā no konkrētajiem piedāvājumiem. Ja strādājat ar jūsu reģionā esošajiem uzņēmumiem, varat apsvērt dažas vietējās reklāmas. Ja strādājat ar klientiem tiešsaistē, tad jūs varat ielikt savus pūliņus sociālo mediju vai satura mārketingā.
Ja iespējams, deleģēt
Lai kļūtu efektīvāki, jums dažkārt ir jādeleģē daži uzdevumi. Tas nenozīmē faktiski komandas pieņemšanu darbā. Tas varētu būt automatizācija vai pat ārpakalpojumi ar paša uzņēmuma darbuzņēmējiem.
Goldstein piebilst: „Lai pārliecinātos, ka jūs paliekat uz ceļa, panākumu atslēga ir noteikt, kā vislabāk deleģēt (gan darbiniekiem, gan trešām personām), kur tas ir jēga. Tirgū nav trūkumu, lai jūs varētu izmantot pieredzes vai apjomradītus ietaupījumus, kas ir citi pierādīti pārdevēji. ”
Sekojiet produktivitātei
No turienes jums ir nepieciešams veids, kā izsekot, cik daudz jūs paveikt, izmantojot šos rīkus vai komandas locekļus. Tas var palīdzēt jums noteikt, kuras investīcijas ir lietderīgas un kuras varētu būt jāpārvērtē.
Goldstein saka: „Neatkarīgi no tā, vai jūs ārpakalpojumus, nolīgsiet līgumslēdzējus vai nomājat personāla darbiniekus, pārliecinieties, ka jums ir labi izstrādāta sistēma, lai izsekotu kritisko darbību, lai nodrošinātu, ka visi pārvietojas, kā plānots.”
Iegūstiet ekspertu ievadi
Ja izmantojat savu ārštata uzņēmumu, jūs esat atbildīgs par tādiem jautājumiem kā nodokļi, apdrošināšana un līgumi. Tātad tas var palīdzēt meklēt biznesa padomdevēju, grāmatvedi vai juridisko speciālistu, lai palīdzētu jums pārliecināties, ka viss ir oficiāls.
Novērtēt jaunas iespējas
Tā kā jūsu uzņēmums aug, jums būs pastāvīgi jāpieņem lēmumi par to, kur koncentrēt savus centienus un resursus. Tas ir kaut kas, ko jūs mācīsieties laika gaitā, bet vienmēr ir laba ideja apsvērt katra iespējamā ceļa ietekmi, ko jūs lietojat kopā ar klientu vai jaunu uzņēmējdarbības iespēju.
Goldstein saka: „Ir iespējami izdevumi, kur ieguldīt savu laiku un naudu, koncentrējiet savus resursus, kur jūs radīsit lielāko ietekmi uz savu veiksmi.”
Foto ar Shutterstock
3 Piezīmes ▼
