Uzņēmēji bieži vien var būt tik koncentrēti, lai padarītu uzņēmuma kultūru jautru un vieglu, ka darbinieki nesaprot produktivitātes nozīmi. Tāpēc mēs jautājām 12 dibinātājiem no Young Entrepreneur Council (YEC), kā viņi skaidri formulē savas cerības, nemazinot garastāvokli.
Tālāk ir norādīti YEC kopienas locekļi:
Spēlē darbā
1. Izveidojiet dažādas telpas darbam, fokusam un jautrībai
“Dažādu telpu izveide jūsu birojā parāda jūsu uzņēmuma dažādās vajadzības. Ērta darba vieta ir galda likmes. Izveidojiet citu komandas atrašanās vietu, lai būtu jautri. Bāra vai galda tenisa galds darbojas, tas ir atkarīgs tikai no jūsu uzņēmuma kultūras. Un visbeidzot, izveidojiet klusas telpas fokusēšanai. Šīs trīs telpas būs skaidrs, ka jūs vērtējat jautrību un produktivitāti. ”~ Aaron Schwartz, Modify Watches
$config[code] not found2. Plānot komandas saistīšanu ārpus darba laika
„Jautrīga un viegla uzņēmuma kultūra var uzlabot produktivitāti - galvenais ir veicināt šo kultūru laikos, kas neietekmē produktivitāti. Izveidojiet kopīgu telpu, kurā visi var ēst pusdienas kopā, ieplānot laimīgas stundas vai organizēt softball vai boulinga komandu. Izdomājiet veidus, kā darbiniekus piesaistīt ārpus konferenču telpas. ”~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
3. Pārvērst produktivitāti spēlē
„Kad ir daudz darāmā, es izmantoju spēles, lai saglabātu motivāciju ar savu komandu. Piemēram, Asana, izmantojot uzdevumu, ekrānā izmanto lidojošos vienradzienus. Manā birojā katram rakstīšanas uzdevumam ir Post-it piezīme, un, kad pieci ir pabeigti, mēs svinam. Atrodiet veidu, kā spēlēt uzdevumus vai projektus, un pēc tam veltiet laiku, lai būtu jautri. Šodien es pabeigšu rakstu, lai iegūtu pēdējo Post-it piezīmi! ”~ Kelly Azevedo, viņa ir ieguvusi sistēmas
4. Koncentrējieties uz rezultātiem, nevis stundām
„Esmu redzējis daudzus uzņēmējus, kas uztraucas par viņu darbinieku darba laiku. Viņi uzsver strādniekus, kas ierodas vēlu vai pauze. Bet galu galā mēs visi rūpējamies par rezultātiem. Nosakot konkrētus mērķus un koncentrējoties uz rezultātiem, jūs varat nodrošināt darbiniekiem lielāku autonomiju, kā un kad viņi dara savu darbu, kas nozīmē produktīvākus darbiniekus un vairāk pārtraukumu jautrām aktivitātēm. ”~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc
5. Iestatiet piemēru
„Es ļoti ticu, ka ļoti produktīva uzņēmuma kultūra ir laime. Darbinieki, kuri ir jautri un laimīgi strādā, ir grūtāk. Viņi ierodas agrāk un paliek vēlāk, un ir gatavi pārvarēt šķēršļus un risināt problēmas. Smalkas lietas, piemēram, galda teniss un videospēles, ir lieliskas, bet galu galā uzņēmuma kultūru nosaka dibinātājs (-i). Jums ir jārāda piemērs. ”~ Kristopher Jones, LSEO.com
6. Laika grafiks jautrībai
„Lai gan mana komanda ikdienā izbauda jautru vidi, es arī pārliecinieties, ka nedēļas laikā es iepriecināšu laiku. Es domāju, ka ir svarīgi, lai būtu komanda, kas ne tikai labi strādā kopā, bet arī pazīst viens otru un bauda kopā. Tāpēc es vienmēr pievienosim komandas veidošanas jautras darbības mūsu darba nedēļai, piemēram, sīkumi. Stunda vai tā pavadīta jautri ir vērts ieguldījumu. ”~ Elle Kaplan, Lexion Capital
7. Koncentrējieties uz komandas darbu
“Kad jūs atļaujiet saviem darbiniekiem piecelties no saviem galdiem, tikties ar kolēģiem, atklāti runāt un apspriest idejas un strādāt komandās, nevis vienatnē, visa jūsu uzņēmuma kultūra kļūst par prieku, jautrību, un galvenokārt, produktivitāte. Ļaujot savai komandai izdarīt savas izvēles grupas, tiek uzsvērta atbildība, bet arī ļauj darbiniekiem baudīt sevi. ”~ Miles Jennings, Recruiter.com
8. Sāciet ar nomu
“Jebkuras darba vietas kultūrai ir tik svarīgi, ka cilvēki mīl to, ko viņi dara.Ikreiz, kad es varu, es izvēlos personu, kura ir acīmredzami fascinēta, nevis tikai talantīga, ko viņi dara. Šī attieksme rada ļoti atšķirīgu sajūtu birojam un strādā, lai radītu daudz jautrāku un aizraujošu atmosfēru. Cilvēki, kas ir laimīgi, kad viņi ir produktīvi, parasti ir abas puses. ”~ Adam Steele, Loganix
9. Uzziniet no iepriekšējām kļūdām
„Sākumā mans līdzdibinātājs (Deivids Mainiero) un es strādātu pie kaula: 120 stundas nedēļā, bez brīvdienām, brīvdienām. Mēnesis pēc mēneša. Nodevība un jautrība bija nepietiekama. Mūsu darba kultūra bija tik brutāla, ka Dāvids nolaidās slimnīcā. Es parādu saviem jaunajiem darbiniekiem šo attēlu, lai viņi saprastu, cik svarīgi ir saglabāt līdzsvaru. ”~ Joel Butterly, InGenius Prep
10. Atrodiet lielisku sadarbības telpu
“Meklējot jaunu biroja telpu, mēs vēlējāmies atrast vietu, kas veicinātu darba un privātās dzīves līdzsvaru. t atvieglo vēlu vakaru ievilkšanu birojā, ja telpā ir notikumi, tīklošanas iespējas ar vienaudžiem, konsultēšanas stundas un pusdienas. ”~ Jennifer Mellon, uzticēšanās
11. Interviju laikā meklējiet prasmes lietojumprogrammās un kultūrai
“Prasmju kopas var būt svarīgs filtrs, pieņemot talantus, bet tas ir intervija, kas ļauj jums atrast cilvēkus, kas vislabāk atbilst jūsu uzņēmuma kultūrai. Tiklīdz jums ir pieteikuma iesniedzēju bloks, kura prasmes pārsniedz noteiktu slieksni, varat precizēt, vai viņu darba / spēles līdzsvars atbilst uzņēmuma redzējumam. "Justin Cooke, impērijas čības
12. Turiet komandas veidošanas pasākumus
„Lai vadītu veiksmīgu uzņēmumu, jums ir jādara abas vienlaicīgi. Mēs vienkārši darījām visu kompāniju hackathon, kas bija 48 stundas garš un milzīgs projektu skaits tika pabeigts neticami augstā darba līmenī. Tas bija jautri un bezrūpīgs, jo cilvēkiem bija autonomija par to, ko viņi gribēja darīt un ar ko viņi vēlējās strādāt. Šāda veida notikumi palīdz apvienot uzņēmumu. ”~ Chris Savage, Wistia
Spēles darbā Foto caur Shutterstock
3 Piezīmes ▼
