Motivējošie darbinieki parasti ietilpst vadītāja darba aprakstā, bet, ja jūs esat labs darbinieks un vēlaties iedrošināt savus kolēģus gūt panākumus, dažu motivācijas padomu piedāvāšanai ir divi mērķi. Jūs ne tikai varēsiet palielināt sava uzņēmuma ražošanu un rentabilitāti, bet jūsu menedžeris var pamanīt jūsu vadīšanas prasmes un paturēt prātā reklāmas veicināšanu.
Motivācija
Darbinieku motivēšana ir uzņēmuma vadības atbildība, un kopējās motivācijas metodes ietver paaugstinājumu, prēmijas un pat vadītāja atzinību, saskaņā ar žurnālu "Uzņēmējs". Kā līdzstrādnieks tiem, kurus vēlaties motivēt, jūs nevarēsiet piedāvāt kādu no šīm priekšrocībām, tāpēc radoši izdomājiet to, ko baudītu jūsu kolēģi. Viens no galvenajiem faktoriem, lai atalgotu cilvēkus darbā, ir darīt tikai ārkārtas darbam; atalgojot cilvēkus par to, ka viņi tikai dara savu darbu, nav ideāls.
$config[code] not foundVienkāršas idejas
Tā kā jums nav budžeta, lai izmantotu motivējošām idejām, tas ir ideāli, lai saglabātu dažas jautras lietas, ko jūs ieteiktu, kā lēti un vienkārši. Izveidojiet nedēļas mērķus ar saviem kolēģiem, piemēram, izveidojot jaunus pārdošanas klientus vai pārsniedzot finansiālos mērķus, un ieteikt idejas, piemēram, spēlēt Frisbiju vai basketbolu pusdienās piektdien vai iziet dzērienus pēc darba.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingDraudzīgs konkurss
Radot draudzīgu konkurenci starp jums un jūsu kolēģiem, ir izdevīga situācija; uzņēmums gūs labumu, un jūs un jūsu kolēģi baudīs vairāk nedēļas. Ja jūs strādājat ar pārdošanu, piemēram, apvērst konkurenci, kas var radīt vislielākos pārdošanas ieņēmumus. Lai izveidotu konkursu, visi piekrītat, ka personai, kura zaudē, pirmdien no rīta ir jāpērk kafija vai smalkmaizīte.
Iesaistiet pārvaldību
Jūs varat tikai motivēt savus kolēģus tikai tad, ja jūs visi esat vienaudži, tāpēc vērsieties pie sava menedžera, lai izskaidrotu, ka vēlaties izveidot motivācijas un atalgojuma sistēmu. Uzņēmumi bieži izmanto šādas sistēmas ar kopīgām atlīdzībām kā dāvanu kartes restorāniem, sporta pasākumiem vai kūrortiem, dodot darbiniekam iespēju strādāt elastīgā grafikā vai nosūtīt kvalificētu darbinieku apmācības kursā. Jūsu vadītājam nav jāapņemas paaugstināt cilvēkus; vienkārši stimuli var iet tālu.
