„Jūsu organizācijā ir vairāk izšķērdēta aktivitāte nekā jūs iedomāties.” Šie vārdi ir daļa no padomiem, ko Gary Harpst saņēma no cita izpilddirektora, kurš galu galā lika viņam atrast sešus disciplīnus.
Sešas disciplīnas atšķiras no tā, ko esmu redzējis maziem uzņēmumiem. Tā ir grāmata. Tā ir metodoloģija. Tā ir tehnoloģija. Tā ir coaching sistēma. Tas ir kaut kas, ko jūs dzirdēsiet daudz vairāk.
$config[code] not foundPirms dažām nedēļām es braucu divas stundas no sava biroja uz dienvidiem no Klīvlendas, Ohaio, līdz Findlijam, Ohaio, lai apmeklētu sešu disciplīnu štābu. Tur es tikos ar dibinātāju un izpilddirektoru Garyu Harpstu un mārketinga direktoru Skip Reardon kopā ar citiem izpildvaras komandā.
Pēc šīs tikšanās mums bija paveicies iegūt kādu no Gary laika ierakstītā sarunā (podcast), kas ir izvietota SMBTrendWire. Gary, kura pirmais uzņēmums tagad ir Microsoft daļa, izklāsta, kā sešas disciplīnas var veidot veidu, kā uzņēmēji pārvalda savus uzņēmumus.
Tāpēc dodieties tālāk un lasiet vairāk un klausieties: „Mazo uzņēmumu veidošana, kas mācās, vada un beidz.
Gary ir arī izcilas grāmatas „Seši disciplīnas izcilībai” autors: mazo uzņēmumu veidošana, kas mācās, vada un beidzas.
1
