Halsey Minor, kurš kopīgi dibināja CNET, ir iesniedzis 7. nodaļas bankrotu. Minors bija mega-miljonārs, kurš reiz bija bijis piesaistīts žurnālam Fortune, 1999. gadā kā neto vērtība 350 miljonu ASV dolāru apmērā. Tagad viņa neto vērtība varētu būt negatīvs $ 90 miljoni, saskaņā ar Wall Street Journal bloga ierakstu. Viņš pat ir parādā savu bijušo izpildvaru.
$config[code] not foundCNET 2008. gadā CBS tika pārdots par 1,8 miljardiem ASV dolāru, lai gan Mazors bija palicis pirms daudziem gadiem pirms DotCom 2000. gada krūtis. Vienu ieguva Google un kļuva par Google Voice. Mazor bija arī investors Salesforce.com.
CNET, Salesforce, Google Voice - nepārprotami cilvēks ir tehnoloģiju ģēnijs, kurš zina, kā noteikt nākamo lielo tehnoloģiju. Viņš uzvarēja ar laiku, kad viņš bija trīsdesmitajos gados. Tātad, kas notika nepareizi?
Šķiet, ka nelielas finanšu problēmas rada izdevumi un ieguldījumi, kas vēlāk izrādījās katastrofāli.
Viņš iegādājās dārgu nekustamo īpašumu. Piemērs: māja Belhā, kur viņš nopirka par 20 miljoniem ASV dolāru, un pēc gada laida tirgū par $ 12,9 miljoniem.
Tad bija māja Presidio Heights, San Francisco, ka viņš nopirka par vēl $ 22 miljoniem - un apgalvo, ka ir ievietojis vēl $ 15 miljonus uzlabojumus. Bija arī citi nekustamie īpašumi, tostarp Landmark Hotel, Charlottesville, Virginia, ka viņš attīstījās par 31 miljonu ASV dolāru - cita starpā.
Neaizmirsīsim rases zirgu. Viņš samaksāja $ 3 miljonus par Kentucky Derby pretinieku, kurš pirms lielās sacensības gāja neveiksmi.
Un tad bija dārgs mākslas darbs. Viņš nopirka miljoniem dolāru mākslas darbu Sotheby izsoles namā, un tad tika iesūdzēts par to, ka viņš par to nemaksāja. Viena no attiecīgajām gleznām bija Mierīga Karaliste (attēlā iepriekš), mākslinieks Edvards Hikss. Nepilngadīgie nonāca tiesvedībā, zaudēja un samaksāja $ 6,6. miljoniem Sotheby's.
Un tagad viņš ir bankrotējis.
Es nerunāju par mazāko, lai apbrīnotu kādu citu nelaimi. Gluži pretēji, „tur, bet Dieva žēlastībā man ir vairāk” ir mans noskaņojums šādās situācijās.
Bet tas liek domāt, ka uzņēmējiem ir divi punkti, lai atņemtu šo „tech miljonāra bankrota sāgu”.
- Jūs varat būt ģēnijs vienā jomā un būt milzīgs panākums - bet izkļūt no sava elementa un tas varētu būt pilnīgi atšķirīgs stāsts. Kad runa ir par dažādošanu, ejiet uzmanīgi. No vienas puses, diversifikācija var samazināt riskus, kas saistīti ar pārmērīgu paļaušanos uz vienu jomu. Bet pārāk tālu no tā, ko jūs pazīstat savā biznesā, un tas palielina dažāda veida riskus.
- Finansiālā neatkarība nav tik daudz par to, cik daudz jūs veicat - tas ir par to, kā jūs to tērējat. Pat multimiljonāri var to visu pavadīt muļķīgi. Svarīga ir izmaksu kontrole uzņēmumos, valdībā un personiskajās finansēs. Vai nav tas, kurš bankrotē.
Attēls: miera valstība
12 Piezīmes ▼
