Redaktora piezīme. Laiku pa laikam mēs vēlamies, lai jūs apmeklētu kolonnas par svarīgiem tematiem vai nozarēm. Tāpēc mēs esam ļoti priecīgi nodrošināt šo divdaļīgu viesu kolonnu ar mūzikas futūristu Gerd Leonhard.Šajā otrajā daļā viņš stāsta mums, kā mainās mūzikas industrija, radot jaunas iespējas uzņēmējiem … un kā mūziķi kļūst par uzņēmējiem.
Gerd Leonhard
$config[code] not foundMūzikas produkti kļūst par mūzikas pakalpojumiem, piekļuve aizvieto īpašumtiesības, klients beidzot pieņem noteikumus, un … mēs to pašu varam darīt!
Mūzikas industrija ir ļoti aizraujošā pārejas posmā. Septiņus gadus pēc pirmās digitālās mūzikas „revolūcijas” un sāpīga burbuļbumbas sprādziena tā sauktie „radošie” (pazīstami arī kā mūziķi, producenti, rakstnieki, komponisti…) sāk skatīties, kas var būt veikalā viņiem: vairāk kontrolēt savu likteni, mazāk problēmu, tiešu piekļuvi saviem tirgiem un … vairāk naudas!
Digitālās tehnoloģijas ir kļuvušas par neuzkrītošu un visuresošu mūsu dzīves daļu. Tas, kā izklaides, plašsaziņas līdzekļu un satura industrijai jārīkojas, ir mainījies uz visiem laikiem. Šo digitālo plūdmaiņu nevar mainīt. Digitālās tehnoloģijas vienkārši ir kļuvušas par mūsu dzīvesveida sastāvdaļu, un tā ļauj mūzikas producentiem doties „darīt to pašu” (DIY), nevis parakstīt savas tiesības, lai uzņemtu mūzikas izplatīšanas pārtikas ķēdi.
Skaidrs, ka DIY tendence mūzikas biznesā radīs eksponenciālu izaugsmi mazo un vidējo pakalpojumu nozarēs (MVU). Specializētas prasmes un zināšanas būs ļoti vērtīgas. Pat lielākie mākslinieki sāk uzņemties atbildību par savu uzņēmējdarbību un vēlas koordinēt savu mārketinga un biznesa attīstības darbību. Viņi vairs nav gatavi parakstīt visas tiesības uz lielu mūzikas uzņēmumu un dzīvot (vai drīzāk mirt) viņu žēlastībā nākamajiem 7 gadiem.
Tagad ir pienācis laiks sākt mārketinga pakalpojumu uzņēmumus, tehnoloģiju konsultācijas, zīmolu aģentūras un pilna servisa uzņēmumus.
Tomēr ir viens izņēmums: studijas. Mazajām studijām būs ļoti grūti konkurēt tirgū. Taisnība ir tāda, ka tagad ikviens var uzbūvēt nelielu mājas studiju mazāk par 5000 ASV dolāriem un darīt visu savu produkciju no A-Z. Ikviens, kurš kādreiz bijis labā studijā ar labu producentu un labu inženieri, zina, ka tas tā nav. Mazajām studijām jāzina, kā atrast citus veidus, kā pievienot vērtību, piem. piedāvājot apgūšanas pakalpojumus, tīmekļa pakalpojumus vai vienkārši palīdzot DIY ražotājiem to darīt pats.
Tas arī atspoguļo izmaiņas mūzikas skolās un izglītības iestādēs, kurām tagad ir jāmāca mūzikas un DIY „bizness”. Nav šaubu, ka 100 tūkstoši tūkstošu talantīgu mūziķu, komponistu un rakstnieku ir guvuši priekšroku idejai par „būt labs = pietiekami labs”; tas ir, ka, būdams liels mūziķis, viņi kaut kā izdosies labi dzīvot.
Nu, ikviens, kas tur bija, jums pateiks, ka tas ir muļķis. Būt mūziķim ir uzņēmējs. Periods.
Var apgūt un apmācīt prasmes veiksmīgai uzņēmējdarbībai. Daudzas mūzikas skolas, piemēram, mana alma mater, Bostonas Berklee Mūzikas koledža, jau piedāvā šādu apmācību - tagad, pat tiešsaistē (skat. Www.berkleemusic.com).
Uzņēmējdarbība izrādās būtiska prasme mūsdienu mūziķiem - un vēl jo vairāk - rītdienas mūziķim.
* * * * * * * * * *
Līdztekus futūristam Gerd Leonhard ir mūziķis, uzņēmējs un mūzikas nākotnes līdzautors.
Noteikti pārbaudiet šīs sērijas pirmo daļu (ritiniet uz leju vai noklikšķiniet šeit).
3 Piezīmes ▼
