Vismaz tas ir tas, ko es lasu sadaļā Apsveriet: Atstarojošās domāšanas spēka izmantošana jūsu organizācijā. Es domāju, ka esmu saņēmis šo pārskatīšanas kopiju, jo izdevniecības ir kaut kādā veidā nonākušas pie fakta, ka es esmu absolūti sucker jebkurai grāmatai, kas rakstīta par smadzenēm, laiku, idejām un biznesu. Viņiem ir arī jāzina, ka es meklēju kādu attaisnojumu, lai palēninātu. Ja tas izklausās kā jūs, tad jūs arī varētu atrast Apsveriet interesanta grāmata.
Daniels Patriks Forresters (@DPForrester) ir apvienojis patiešām intriģējošu lasījumu, kas liek jums justies labāk par laiku stāviet tur un neko nedariet. Kopumā šī ir grāmata, kurā nav skriešanās, nevis daudzuzdevumu veikšana, un dodot sev atļauju apturēt jautrību un pamest kādu laiku. Faktiski, jo kritiskāka ir situācija, jo vairāk ir nepieciešams laiks, lai domātu par to, kas faktiski notiek, kā arī izprastu kontekstu un attīstītu izpratnes sajūtu, lai jūs varētu atbildēt vislabākajā veidā.
Apsveriet Rāda, ka rīkojoties pārāk ātri, var nozīmēt katastrofu
Ievada video vietnē "Apsveriet tīmekļa vietni" Forrester paskaidrots, kā mūsu steidzamais, vienmēr ieslēgtais, vienmēr darbībā esošais dzīvesveids neatstāj mums pietiekami daudz laika, lai faktiski domātu par visām iespējām. Patiesībā tikai 10 procenti no mūsu dienas tiek iztērēti domāšana ! Un, ja jūs uzskatāt, ka katru reizi, kad mēs pārtraucam, mēs varam atgriezties pie tā, ko mēs darām, 11 minūtes, jūs varat redzēt, cik daudz produktivitātes un laika tiek izšķiesti.
Kaut kāda iemesla dēļ mēs domājam, ka situācijās, kad situācija kļūst riskanta vai grūta, labākais, ko mēs varam darīt, ir darboties. Patiesībā ir taisnība. Jo augstāka ir situācija, jo svarīgāk ir atgriezties no datiem un meklēt nozīmi.
Grāmatā
Daniel Forrester intervēja cilvēkus, kuri vēlas, lai pirms nozīmīgu darbību veikšanas viņi varētu nepārtraukti domāt. Viens no pārsteidzošākajiem interviju tematiem bija Tio Hardiman. Tio stāsts sākas ar bandu vardarbību Čikāgas dienvidu pusē un beidzas ar “jauna prāta modeļa izveidi vardarbības skatīšanai”. Tā vietā, lai vardarbīgā situācijā reaģētu, Hardiman ieguva ideju pievienot ticamus cilvēkus potenciāli vardarbīgām situācijām. ka viņi pārtrauks vardarbību, pirms tas nonāca virsotnē.
Es arī mīlu šo piemēru no šķietami pretējās sliežu puses - Wall Street. Izrādās, ka, lai gan Wall Street nav fiziski vardarbīga, tās stresa situācijas atdarina vardarbīgo ielu riska pakāpi. Jebkurā gadījumā, ja netiek veltīts laiks domāt par jūsu darbību negatīvajām sekām sistēmā, tas var izraisīt iznīcināšanu.
Forresteras intervijas parāda, cik daudz labāk jūsu risinājumi un rezultāti var būt, ja jūs vienkārši ņemat laiku, lai apstrādātu un risinātu problēmas, kā arī iesaistītu citus cilvēkus.
Tā ir pašreizējā grāmata, jo tā faktiski atsaucas uz BP Deep Water Horizon naftas noplūde un kā Thad Allen veica laiku, lai faktiski domātu par problēmu, nevis lektu uz pirmo risinājumu, kas nonāca viņa galvā. Forresters arī intervēja ģenerāļu Petraju un parādīja, kā viņš plānoja Irākas straujas izaugsmes stratēģiju, vācot ekspertu ieskatu no dažādiem ekspertiem, kas iekļāva Vjetnamas veterānus un sociologus.
Apsveriet Ir obligāti lasāms visiem vadītājiem
Šī ir atbilstoša grāmata līderiem katrā mūsu dzīves aspektā: vadītāji, politiķi, vecāki un uzņēmēji. Kā līderim jums ir jātur sevi atpakaļ, lai iegūtu rezultātus šajā minūtē. Atcerieties frāzi “Fools skriešanās”, un dodiet saviem komandas cilvēkiem brīvību apstāties un iegūt perspektīvu pirms rīcības.
Protams, jūs, iespējams, nevēlaties baudīt katrs apstāklis; galu galā termiņi un prasības jūsu laikam nepazudīs. Un tieši tā Apsveriet noderēs - lai palīdzētu jums noteikt prioritātes un izvēlēties tieši to, kur un kad jūs veicat, un veltiet laiku domāt un … c onsider.
Lai sekotu līdzi Danielam Forresteram un izlasītu viņa jaunākos rakstus, iepazīstieties ar viņa emuāru DanielForrester.
4 Piezīmes ▼
