Mērķi ir labi. Mums visiem vajadzētu būt kaut kur, ko mēs ejam. Mazajos uzņēmumos mūsu mērķu sasniegšana ir izšķiroša, lai to panāktu. Mums ir vajadzīgi visi ap mums, lai uzzinātu un saprastu, ko mēs cenšamies sasniegt. Mums ir jābūt uzmanīgiem arī par to, ko mēs nosūtām citiem.
Vēlreiz ASV Federālā valdība mums sniedz lielisku piemēru tam, kā var būt nodevīgi mērķi. Pēdējos astoņus gadus republikāņi ir dalījušies ar mērķi atcelt un aizstāt ACA. Kaut kur ir iespējams, ka mērķis ir uzlabot izmaksas un piekļuvi veselības aprūpei Amerikas Savienotajās Valstīs. Un tas, iespējams, ir labs mērķis. Pat demokrāti teiks, ka ir lietas, kas ir jānosaka ar pašreizējo sistēmu.
$config[code] not foundTomēr, pamatojoties uz to, kas tiek darīts un teikts, šķiet, ka reālais mērķis ir atsaukt vienu no prezidenta Obamas programmām. Tie ir dažādi mērķi. Ja valoda un uzmanība tiek pievērsta pašreizējās programmas demontāžai, problēmas atrisināšanai nav enerģijas. Viņi cīnās, lai īstenotu mērķi uzlabot veselības aprūpes izmaksas un pieejamību. Jūs zināt, kāpēc? Jo tas nav mērķis, ko viņi patiešām strādā. Visa enerģija un saruna ir par atcelšanu un aizstāšanu, nevis atrisināšanu. Tātad tas ir tas, ko cilvēki strādā - nepareizs mērķis.
Cilvēki seko tur, kur tos vada. Un, ja viņi atrod vietu, kurā jūs dodaties, vai nu nav rezonējošs ar viņu vērtībām, vai arī nav iespējams to sasniegt, viņi izlīdzinās. Viņu centieni ir mazāk aizrautīgi.
Es neesmu šeit, lai piekristu vai nepiekristu viņu vēlmei atcelt un aizstāt. Es uzskatu, ka tad, kad tas ir patiesi mērķis, tas, kas vislabāk ir organizācijai vai šajā gadījumā pilsoņiem, ne vienmēr tiks realizēts.
Kāds ir patiesais mērķis? Vai tā ir labāka veselības aprūpes sistēma? Vai atcelt programmu? No visa, ko vadītāji runā un rīkojas, es uzskatu, ka tas ir atsaukts.
Tas notiek visu laiku uzņēmējdarbībā. Vadītājs teiks, ka mērķis ir viena lieta, bet viņu uzmanības centrā būs kaut kas cits. Piemēram, pārdošanas vadītājs var teikt, ka mērķis ir palielināt ieņēmumus. Tomēr, ja tas pats pārdošanas vadītājs uzstāj, ka pārdošanas personāls rīkojas konkrētā veidā, lai sasniegtu šo mērķi, viņa ir efektīvi mainījusi mērķi. Tagad faktiskais mērķis ir darīt savu ceļu. Ja faktiskais mērķis ir palielināt ieņēmumus, tam vajadzētu būt uzmanības centrā. Tas ir atkarīgs no tā, kā pārdošanas personāls sasniedz šo mērķi.
Skaidru mērķu nozīme
Ir svarīgi, lai mēs pārliecinātos, ka mēs patiešām koncentrējamies uz galveno mērķi. Tas ir vienīgais veids, kā citi var sekot mums un palīdzēt mums sasniegt šo mērķi. Pirmais solis ir pajautāt sev, kādu rezultātu vēlaties. Kā izskatās panākumi? Uzņēmējdarbībā atbilde ir kaut kas tāds, kas pielīdzināms veiksmīgajam biznesam; labāka apakšējā līnija.
Tiklīdz jūs zināt rezultātu, ko jūs cerat sasniegt, katrā lēmumā ir jānorāda. Vadītājam nav jābūt personai ar visām atbildēm. Viņa pienākums ir sasaukt sarunas un izpēti. Kad līderis apvieno komandu un strādā, lai noteiktu labāko veidu, kā sasniegt galveno mērķi, lēmumi tiek pieņemti, ņemot vērā uzņēmuma intereses.
Mērķi ir lielāki nekā egos. Tie ir lielāki par indivīdiem. Tie ir lielāki par atzinību. Mērķi ir arī nodevīgi. Tos var viegli pārvietot ar mākslīgiem, personīgiem mērķiem, kas nonāk tikai biznesa panākumu ceļā. Paturot acu par to, kas patiešām ir svarīgi, un kur jūs patiešām vēlaties doties, varat saglabāt savus mērķus. Un tas palīdzēs jums augt jūsu biznesu, kas ir galvenais mērķis.
Dart galds Foto caur Shutterstock
2 Piezīmes ▼
