(PRESS REELASE - 2010. gada 26. jūnijs) - Bija lieliski redzēt AOL mazos uzņēmumus un valdes locekļu (visu uzņēmēju un / vai uzņēmēju ekspertu) visaugstāko lidojumu sarakstu, ņemot vērā neseno dialogu par prakses mainīgo definīciju. Tā kā mēs esam atzīmējuši jaunākās emuāra ziņas, iznomāšanas ainava augošo uzņēmumu pasaulē atšķiras. Uzņēmējdarbības organizācijām, tostarp vismodernākajām un ienesīgākajām kompānijām, ir nepieciešamas visas savas piedzīvojumu mentalitātes. Runa nav par stundām, kas ir ieprogrammētas, bet par piegādāto produkciju. Uzņēmēja visvērtīgākais resurss ir laiks, un ikvienam, kas uzkāpj uz kuģa, pieaugošā vērtība nedrīkst pārsniegt laiku, kas nepieciešams, lai apmācītu un pārvaldītu.
$config[code] not foundTātad, kā praktikanti iederas attēlā?
Nu, kā Rod Kurtz no AOL Small Biz atzīmē: „Tie var būt īpaši svarīgi mazākiem, strauji augošiem uzņēmumiem, kas parasti tiek sasaistīti ar resursiem un vilcinās, lai sāktu daudz pilna laika darbu.” Un mazākām organizācijām ir priekšrocība salīdzinājumā ar lieliem uzņēmumiem, ja runa ir par stažieriem. Kurtz norāda, ka, lai gan praktikanti bieži vien var kļūt par lielo organizāciju goferiem, mazākos uzņēmumos, viņiem būs lielāka iespēja iegūt praktisku pieredzi. Tomēr ir svarīgi, lai uzņēmēji izveidotu stažēšanās programmu, kas ir tik vienkārša, cik vien iespējams, ka “izceļ vislabākos darbiniekus.” Mēs nevaram piekrist vairāk.
Un izskatās, ka mēs neesam vieni. Ko teica daži citi eksperti?
- „Prakse ir ļoti svarīga uzņēmumam. Daži no maniem labākajiem darbiniekiem ir ieradušies pie mums kā prakse. ”Bob Parsons, Go Daddy grupas dibinātājs un vadītājs.
- „Man ir draugs, kurš radīja visu savu biznesu, izmantojot interni. Pirms viņš varēja atļauties pieņemt darbā pilna laika darbiniekus, viņa prakses programma bija viņa glābšanas līnija, un tā bija win-win - viņi palīdzēja viņam uzsākt savu startu, un viņš deva viņiem lielu pieredzi un ieteikumu. ”Steve Strauss, kolektors un autors, Mazās uzņēmējdarbības Bībele
- „Tas ir abpusēji izdevīgs piedāvājums abām ieinteresētajām personām. Interjers saņem augstākā līmeņa mentoringa pakalpojumus, un uzņēmuma īpašnieks iegūst kompetentu, talantīgu un izsalkušu interjeru par ļoti lētu likmi. Tomēr šajā scenārijā uzņēmuma īpašniekam ir svarīgi nodrošināt, ka organizācijā iesaistītais internāts ietver tādu pašu disciplīnu (darba ētiku) un pārliecību (vīziju), ko pašreizējā organizatoriskā kultūra ietver un izstaro. ”Gary Whitehill, dibinātājs: Relentless Foundation un New York Entrepreneur Week.
- “Uzņēmējiem, kuri var noteikt prioritātes, izšķirt projektus un deleģēt tos efektīvi, prakses dalībnieki var būt vērtīgi kaislīgi cīnītāji. Viņi arī sniedz noderīgus tirgus datus, piekļuvi beta testētāju leģioniem un var būt viegli pārejami nākotnes darbinieki. ”Jennifer Hill, priekšsēdētājs, Astia NYC konsultatīvā padome.
Reklāmas iespējas
Vai vēlaties sasniegt ietekmīgu uzņēmumu īpašnieku un jauno profesionāļu grupu? Uzziniet vairāk par reklāmas iespējām ar Urban Interns? Sazinieties ar mums vietnē email protected
Par Urban Interns
Urban Interns (http://urbaninterns.com) ir valsts tirgus, kas mazo uzņēmumu īpašniekus savieno ar cilvēkiem, kas meklē nepilna laika darbu un prakses vietas vietējā un praktiski. Jūs definējat pozīciju. Mēs nodrošinām piekļuvi pirmizrādes talantu grupai, meklējot dažādas iespējas.
1
