Viena persona, kuru varētu pievienot savai komandai, lai mainītu savu apakšējo līniju

Anonim

Radošums ir brīvs, tāpēc mākslinieki tur dzīvo. Viņi to vēlas; viņi jūtas kā bez tās. Šajā ziņā uzņēmēji ir maz atšķirīgi - viņi vēlas arī brīvību.

Apspriežot atšķirību starp franšīzes devēju un uzņēmēju “Uzņēmēji nav jāpiemēro”, Džoels Libava saka:

$config[code] not found

„Uzņēmēji parasti nepilda noteikumus. Tā vietā, lai ievērotu noteikumus, viņi mēdz darīt savu. ”

Vai tā ir taisnība?

Būdams mazo uzņēmumu īpašnieku kopienas loceklis, es redzu šo radošo vajadzību izgudrot un reizēm izgudrot no zemes uz augšu. Mums ir tendence attīstīt savus noteikumus, jo īpaši, ja oriģinālajiem mums nav jēgas.

Bet, ja likums darbojas, kāpēc ne sekot?

Un ko par uzņēmēja pieņemšanu darbā strādāt jūsu uzņēmumā?

Vai jūs varat tos paļauties? Vai tā ir laba vai slikta ideja?

Ivana Taylor sniedz piecus iemeslus, kāpēc jums nevajadzētu baidīties nolīgt uzņēmēju, tostarp to, ka viņi bieži pievērš lielāku uzmanību jūsu biznesam, izmantojot savu zīmolu.

Partnerība var būt laba jūsu biznesam, bet kā jūs tos risināt. Nopietni uzņēmēji vērtē inovāciju, vajag brīvību un vēlas rezultātus, kā arī radošumu. Bet kā jūs vislabāk izmantot šīs attiecības?

Ivana ierosina, ka jūs izstrādājat risinājumu, kas darbojas abām pusēm - uzskatiet to par „vairāk kā apvienošanos vai kopuzņēmumu, un izpētiet daudzos radošos veidus, kā jūs varat veidot attiecības, kas jums, uzņēmējam un viņu klientiem ir izdevīgas. ”

Tā ir domāšanas maiņa, bet tā kā pareizā partnerība var mainīt jūsu biznesu, ir vērts pūles.

Kā to norāda Yvonne DiVita, Amerikā ir talanti - vai jūs to efektīvi izmantojat? Viņa runā par vienkāršu ideju, lai palīdzētu jums maksimāli izmantot savas komandas radošās spējas, piedāvājot darbavietu šim radošumam. Bet viņas jautājums (un spēlēt TV raidījumā) liek man apsvērt visus leņķus, visas iespējas, visas attiecības.

Radošums un uzņēmēji savā komandā ir labs biznesam.

Tā kā mazo uzņēmumu īpašnieki reizēm valkā vadītāja cepuri, mūsu mērķis šajā gadījumā ir divējāds:

  1. nolīgt cilvēkus ar integritāti un labākajām idejām, jo ​​melis un maldi jūs nepareizi triks, neatkarīgi no tā; un
  2. mērķēt savu komandu radošumam, piešķirot tam mērķi, fokusu un noteiktu noietu, jo biznesa darbībās rodas rezultāti.

Radošums iedvesmo jaunu darbību. Padarīt vietu tam.

Attēls no EDHAR / Shutterstock

4 Piezīmes ▼