Jūs, iespējams, esat to dzirdējis miljardu reižu, vai ne?
Uzņēmējiem ir jāvalkā dažādas cepures.
Tā ir realitāte, ar kuru mēs visi strādājam, strādājot, lai paplašinātu mūsu uzņēmumus. Mums ir jāveic vairākas dažādas funkcijas pēc iespējas efektīvāk. Kādu dienu jūs varētu strādāt pie mārketinga plāna. Nākamajā dienā jūs varētu būt sarunas ar pārdevējiem. Pēc tam jūs varat atrast savu grāmatvedi.
$config[code] not foundTas var būt diezgan nogurdinošs, vai ne?
Kad jūs sākat savu pirmo uzņēmumu un jūs to darāt vienatnē, viss var būt grūts. Atšķirībā no lielākiem jaunizveidotiem uzņēmumiem ar lielāku kapitālu, neatkarīgi no tā, vai esat uzņēmējs, kurš tikko sākas, vai solopreneur, kurš to dara atsevišķi, jums ir jādara daudzas lietas. Tas, protams, var būt tā nodeva.
Tomēr tam nav jābūt milzīgam.
Galvenais ir līdzsvars, un mācīšanās atdalīt katru sava darba daļu vienlīdz svarīgās daļās. Jūs varat izsaukt šos dažādos sava darba aspektus jūsu „cepures”. Lūk, dažas no lomām, kuras jums ir pienākums spēlēt, kad sākat braucienu uz neapstrādātiem uzņēmējdarbības ūdeņiem:
6 Solopreneura cepures
1. Vadītājs / vadītājs
Neatkarīgi no tā, kurā jomā jūs esat, jo jūsu bizness aug, jums noteikti ir jāpiedalās dažiem darbaspēkiem. Jūs varat ne tikai to darīt pats par sevi, bet arī jums ir ārkārtīgi neefektīvs. Jūs esat tikai viena persona, vai ne?
Galu galā, kad jūsu laiks ir labāk pavadīts, aplūkojot lielo attēlu un cenšoties izdomāt lietas loģistikas līmenī, nav jēgas, lai jūs varētu mazgāt tualetes. Ja vien, protams, neesat tādā lietā.
Lai jūs būtu labs līderis, jums būs jāiemācās deleģēt. Jums ir jāiemācās ļaut aiziet un nevis mikromānismam, pretējā gadījumā jūs varat arī darīt darbu, ko jūs ārējāt pats. Tajā pašā laikā, lai varētu deleģēt labi, vislabāk, ja jūs kaut kādā brīdī esat paveicis darbu, lai jūs labāk iepazītos ar to, ko tas faktiski rada.
Tāpat jums ir jāzina, kā motivēt jūsu komandas locekļus. Tas prasa, lai jums būtu ietekme. Ja jūs uzzināsiet, kā pārvietot citus uz rīcību, jūs nodrošināsiet, ka viņi darīs visu iespējamo, lai jūs.
2. Pārdevējs
Neatkarīgi no tā, kas jūs beidzot pieņem darbā, lai vēlāk pārdotu savas preces vai pakalpojumus, jūs esat jūsu uzņēmuma sākotnējais pārdevējs. Tas būs atkarīgs no jūsu pārdošanas procesa. Galu galā, ja jūs nespējat pārliecināt izredzes kļūt par klientiem, tad jums tiešām nav nekādas darbības.
Protams, daudziem uzņēmējiem ideja par pārdošanu var būt biedējoša. Tas ir saprotams. Neviens nevēlas būt tāds nepatīkams, steidzīgs pārdevējs, vai viņi?
Bet tas ir iespējams pārdot bez sleazy, es apsolu!
Lai būtu labs pārdevējs, jums ir jākoncentrējas uz klientu problēmu risināšanu, nepārdodot savus produktus. Tā ir svarīga atšķirība. Jūsu izredzes nav ieinteresētas iegādāties produktu vai pakalpojumu. Viņi ir ieinteresēti risināt viņu vajadzības.
Lai padarītu viņu dzīvi vieglāku, jums vajadzētu būt jūsu pirmajai prioritātei, un kā sava uzņēmuma vadītājam ir jāveido bizness, lai atrastu, kādas ir jūsu klientu vajadzības. Galvenais ir informēt, kā jūsu produkti var aizpildīt jūsu izredzes vajadzības.
3. Grāmatvedis
Jūs, iespējams, esat to dzirdējuši tūkstoš reižu, bet kā uzņēmējs jums būs nepieciešams uzzināt, kā pārvaldīt savas finanses, kas ir pareizā veidā. Kas ir tas, ka jums ir jādara viss, ja neesat pārliecināts, kā rūpēties par savām finansiālajām vajadzībām?
Diemžēl šī ir viena no jomām, kur daudzi jauni uzņēmēji nespēj. Mēs visi nevaram būt CPA, vai ne?
Džons Šteins, Betterment vadītājs, saka:
„Lielākā daļa uzņēmēju tiek piesaistīti biznesa funner daļām. Viņi uzskata, ka finanšu puse ir garlaicīgi. Bet tas ir garlaicīgs komponents, kas palīdzēs jums palikt virs ūdens, kamēr turpināt augt savu biznesu. Vai nu apņematies pārvaldīt savu grāmatvedību, vai nolīgt kādu, kas to darīs jums, bet neņemiet vērā šo daļu! ”
Ir daudz, kas tiek darīts, lai saglabātu jūsu finanses, kad esat uzņēmējs. Tas nav vieglākais uzdevums daudziem uzņēmumu īpašniekiem. Par laimi, ir daudz informācijas, ko varat izmantot, lai uzzinātu, kā rūpēties par savu naudu.
Protams, vislabāk ir nolīgt grāmatvedi, lai palīdzētu jums saprast, kā pārvaldīt savu naudas plūsmu. Lai gan jums var nākties tērēt pienācīgu naudas summu priekšā, naudas summa, ko ietaupīsiet, būs vairāk nekā tā vērts.
4. Debitoru parādi
Ja jūs plānojat sākt uzņēmējdarbību vai sākt produktu, acīmredzot jums ir jāzina kaut kas par naudu, vai arī jūs nevarēsiet palikt virs ūdens. Pētniecības cenu noteikšanas metodes un priekšstats par to, cik ļoti jūsu produkts ir vērts, lai jūs varētu izveidot taisnīgu cenu saviem klientiem, bet tomēr gūstiet veselīgu peļņu.
Turklāt jums ir jāiemācās, kā rēķināties ar klientiem. Tas izklausās viegli, bet tas var būt izaicinājums, ja to nedarāt pareizi. Ir vairāki veidi, kā var rēķināties ar klientiem. Jums būs jānoskaidro, kāda rēķinu izrakstīšanas sistēma vislabāk darbojas jūsu uzņēmumam.
5. Iepirkums
Protams, jums būs jāpārvalda arī nauda, kas notiek, kā arī naudas ienākšana. Tas nozīmē, ka jums būs nepieciešama sistēma, lai pārvaldītu to, kas jums jāmaksā, un kad. Tas var ietvert jebkurus neatkarīgus darbuzņēmējus, kuru darbaspēks jums ir jāmaksā, pārdevējiem, kas ražo vai izplata jūsu produktus, piegādātājus, no kuriem iegādājaties biroja preces, vai arī vienkārši var būt ikmēneša maksa no jūsu tirgotāja kontiem, kas jums jāievēro. Protams, ja jūs rūpēsiet par efektivitāti, jums tas ir jādara, cik vien iespējams.
Vēl viena lieta, kas jāapzinās, ir jūsu pārdevēja līgumi. Atkarībā no jūsu uzņēmējdarbības veida jums var būt noteikti līgumi ar pārdevējiem, ar kuriem veicat uzņēmējdarbību.
Ir ārkārtīgi svarīgi, lai jums būtu pilnīga izpratne par līgumiem, kas jums ir ar pārdevējiem. Pēdējā lieta, ko vēlaties darīt, ir padarīt jūsu uzņēmumu neaizsargātu pret tiesas prāvu. Tāpēc jums ir jāpārliecinās, ka jūs ievērojat visus piegādātāja līgumus.
6. Tirgotājs
Neatkarīgi no tā, kāda veida bizness jums ir, jūs nevarat patiešām izkļūt no šīs, vai vai? Ja neviens nezina par jūsu produktu, kāda ir tā sākšanas vieta? Jums būs jādara savs mājasdarbs un jāizdomā vislabākā stratēģija, kā pasludināt savu produktu vai pakalpojumu pasaulei.
Protams, „mārketings” ir diezgan plašs termins, vai ne?
Jūsu vajadzībām mārketings ir jebkura iespēja, ko izmantojat, lai pārliecinātos, vai izredzes uzzināt par jūsu produktu vai pakalpojumu. Tas var ietvert tiešo pastu, stendus, skrejlapas, reklāmas vai tiešsaistes mārketingu.
Brandon Leibowitz, Shralpin dibinātājs, ir atradis panākumus, izmantojot galvenokārt vizuālo mārketingu.
„Mūsu tīmekļa vietne ir pielāgota gan amatieru, gan profesionāliem skeitbordistiem. Mēs piedāvājam jaunumus, kas ir saistīti ar slidošanu, bet mūsu mājas lapas galvenā iezīme ir redzēt gan amatieru, gan profesionālos skeiteri darbībā. Tas nodrošina ērtu veidu, kā apmeklētāji sadarboties ar mūsu vietni. ”
Ir daudz dažādu uzņēmumu, kam ir vajadzīgi dažādi mārketinga veidi. Tomēr veids, kādā vairums uzņēmumu ir kopīgs, ir tiešsaistes mārketinga nepieciešamība. Ja jūs mēģināt augt biznesu bez tiešsaistes klātbūtnes, jūs varētu arī tagad atteikties.
Katram veiksmīgam uzņēmumam ir jāizveido sava tiešsaistes nospiedumi. Tas nozīmē, ka ir izveidota labi izstrādāta vietne, kurā ir augstvērtīgs saturs. Iespējams, ka, lai piesaistītu apmeklētājus jūsu tīmekļa vietnei, ir nepieciešams izmantot arī sociālo mediju.
Efektīva tiešsaistes mārketings var pārvērst jūsu vietni par vadošās paaudzes rīku, kas palīdz jums slēgt vairāk darījumu. Šeit ir daži no tiešsaistes mārketinga galvenajiem komponentiem:
- Satura mārketings: emuāri, raksti, video, audio.
- Sociālie mediji: dažādu sociālo mediju platformu izmantošana, lai sasniegtu savu auditoriju.
- Meklētājprogrammas optimizācija (SEO): palielinot meklētājprogrammu klasifikāciju, lai izredzes būtu vieglāk atrast jums tiešsaistē.
Ja jums ir dzīvotspējīgs mārketinga plāns, jūs piesaistīsiet un saglabāsiet vairāk klientu.
Secinājums
Tie ir daži no galvenajiem cepures, ko jūs valkājat kā uzņēmēju. Iespējams, tas nav viegli, bet, ja jūs atradīsiet pareizo līdzsvaru, jūs varēsiet tos efektīvi žonglēt.
Protams, ārpakalpojumi vienmēr ir iespēja, ja varat to atļauties. Ja ir funkcija, kas jums nav laba, nolīgt kādu, kas to dara jums. Saglabātais laiks būs nenovērtējams. Jo vairāk jūs deleģēsiet, jo efektīvāks jums būs.
Katrs uzņēmējs ir atšķirīgs, tāpēc ir svarīgi atcerēties spēlēt savas stiprās puses. Ja jūs tagad nevarat atļauties ārpakalpojumus, tad smagi strādājiet, lai nokļūtu līdz vietai, kur jūs varat nolīgt citus, lai darītu to, ko jūs nevarat darīt. Kad to paveiksit, jums būs daudz vieglāk augt un uzturēt savu biznesu.
Cepures Foto caur Shutterstock
Komentēt ▼
