Pārmaiņu vadība ir sarežģīts process, kas atšķiras atkarībā no katras organizācijas vajadzībām. Tiks piemērotas dažādas pieejas atkarībā no dažādiem faktoriem, tostarp organizācijas veida, izmaiņu mērķiem un ārējās vides.
Tomēr ir 5 galvenie soļi, kas ir jāiekļauj jebkurā efektīvā izmaiņu vadības programmā. Šie pasākumi veido pamatu pārmaiņu pārvaldībai. Tālāk norādītās darbības sniedz ieskatu, kā efektīvi pārvaldīt izmaiņas:
1. solis. Izveidojiet izmaiņu lietu
Pirmais solis jebkuras pārmaiņu pārvaldības programmā ir noteikt pārmaiņu gadījumu. Tas nodrošina pamatu visam pārmaiņu procesam. Jūs zināt, kad esat to paveikuši veiksmīgi, ja komandas locekļi var izskaidrot, kāpēc jūs un jūs īstenojat izmaiņas.
2. solis - kopīgojiet redzējumu un vērtības
Tiklīdz būsit noskaidrojuši, kādēļ ir nepieciešamas izmaiņas, nākamais posms ir nākotnes redzējuma paziņošana. Kā organizācija izskatīsies pēc izmaiņu ieviešanas? Kā lietas tiks uzlabotas? Kādi ir pozitīvie ieguvumi organizācijai, komandai, privātpersonām un klientiem?
Vērtību kopuma izveide un apmaiņa ar izmaiņām procesa sākumposmā palīdzēs sagatavot cilvēkus pārmaiņu ietekmei un padarīs problēmu un neveiksmju risināšanu vēl mazāk problemātisku vēlākos posmos.
3. solis - resursi un informācija
Lai sasniegtu savus mērķus, pārmaiņu pārvaldības programmām jābūt pienācīgi finansētām un efektīvi pārvaldāmām. Resursi ietver cilvēkus, finanses, iekārtas, IT, MI un daudzus citus elementus. Izmaiņas neizdodas, ja šīs lietas nav ņemtas vērā, un izmaiņas netiek prioritizētas efektīvi vai ņemot vērā saistības, ko tā prasa.
4. solis - Vadības un vadīšanas spējas
Ļoti svarīgi ir nodrošināt, lai vadītāji un vadītāji spētu pārvaldīt pārmaiņas. Ir svarīgi ņemt vērā īpašās prasmes un uzvedību, kas būs nepieciešama no vadītājiem un vadītājiem, lai virzītu un virzītu pārmaiņas organizācijā. Labas pārmaiņu vadības apmācības kursu apmeklēšana nodrošinās cilvēkiem nepieciešamās iemaņas, lai tās labi īstenotu un pārvaldītu.
5. solis - Saziņa
Laba komunikācija visos pārmaiņu procesa posmos ir būtiska, lai visi būtu informēti un motivācijas līmenis būtu augsts. Cik lielā mērā izmaiņas tiek efektīvi paziņotas, būs tieša ietekme uz to, vai tā ir veiksmīga vai neveiksmīga. Nenovēršami, ka pārmaiņas ietvers dažu sarežģītu ziņojumu sniegšanu, un tie ir jādara zināmi empātiski un atbalstoši.
Pēc šiem pieciem pamatpasākumiem dramatiski palīdzēs jums veiksmīgi veidot un īstenot jūsu pārmaiņu vadības programmu.
Mainiet fotoattēlu, izmantojot Shutterstock
12 Piezīmes ▼
