7 Jaudīgi veidi, kā izmantot darbiniekus

Satura rādītājs:

Anonim

Ja jums pieder mazs uzņēmums un pārvaldāt citus cilvēkus, ir jāapzinās, ka jūsu uzņēmuma panākumi ir atkarīgi no jūsu komandas panākumiem. Ja jūs pilnvarosiet savus darbiniekus, viņi ziedēs darbiniekus, kas strādās grūtāk un padarīs jūsu biznesu labāku. Tas ir viens no iemesliem, kāpēc arvien vairāk uzņēmumu strādā, lai atrastu augstākos darbinieku stimulus, kas veicina maksimālo sniegumu. Ieguldījumi jūsu darbiniekos ir ieguldījums uzņēmuma nākotnē. Šeit ir septiņi veidi, kā jūs varat pilnvarot savus darbiniekus:

$config[code] not found

Kā aktivizēt darbiniekus

Sniedziet saviem darbiniekiem robežas

Definējiet robežas un ļaut darbiniekiem pašiem pieņemt lēmumus šajās vadlīnijās. Tas dod viņiem brīvību izdarīt izvēli. Cilvēki bieži domā, ka robežas aiztur darbiniekus, kad patiesībā robežas parasti dod iespēju darbiniekiem dot iespēju izteikt savu viedokli daudzās situācijās, kad tām citādi būtu jāpieprasa vadītājam apstiprinājums.

Klausieties intensīvi

Tas ir pārāk izplatīti - cilvēki, kas atrodas pie varas, cenšas iegūt darbiniekus, lai pateiktu to, ko viņi vēlas dzirdēt. Tā vietā uzmanīgi klausieties, lai uzklausītu savus darbiniekus; ne tikai klausieties, lai atbildētu un atrisinātu problēmu. Jūs vēlaties dzirdēt patiesību no savas komandas un mainīt savu uzvedību. Piemēram, ja jūsu darbiniekiem ir grūti atrast laiku, lai izkļūtu pusdienu pārtraukumos, uzziniet, vai viņi vēlas, lai biroja virtuvē tiktu piedāvātas veselīgas pusdienas - atcerieties, ka veselīgi darbinieki noved pie veselīga uzņēmuma. Neatkarīgi no tā, ka jūsu darbinieki gribētu saprātīgi, pārliecinieties, ka viņi saprot, ka jūs tos dzirdat un ka jūs rūpējaties.

Nodrošināt izaugsmes ceļus

Mainās dzīve - un cilvēki. Dodiet cilvēkiem iespēju augt, vai arī viņi pamet savu biznesu vai kļūs stagnēti. Brainstorm veidus, kā veicināt savu komandu - jūs varētu piedāvāt atlīdzināt darbiniekiem izmaksas par papildu klasēm, kas palīdzēs viņiem apgūt un iegūt licenci vai papildu pakāpi, kas viņiem ir izdevīga viņu karjerā. Jūs varētu arī sniegt viņiem papildu atbildību (un taisnīgi kompensēt tos). Ir vairāki veidi, kā prioritāti noteikt savu darbinieku izaugsmi.

Darbs, lai nopelnītu uzticību

Jūsu darbiniekus ir viegli atbalstīt labos laikos, bet pārliecinieties, ka esat arī slikto gadu laikā. Daudzi uzņēmumi iznīcina savus darbiniekus, kad notiek grūtības. Nenomājiet cilvēkus, ja vien jūs nevarat un nevēlaties tos atbalstīt caur biezu un plānu. Jūs, iespējams, zināt, ka mobilās lietotnes ir būtiskas klientu lojalitātei, bet neaizmirstiet par veidiem, kā stiprināt darbinieku lojalitāti. Izveidojot savas komandas uzticību, jūs veicat nelokāmu lojalitāti un komandu, kas jūs neatstās.

Slavēt piepūli

Nepievērsiet uzmanību tikai talantam; koncentrēties uz centieniem. Ilgtermiņā centieni ir daudz svarīgāki par talantu vien. Paldies centieniem mudināt cilvēkus mācīties un mēģināt nevis vienkārši koncentrēties uz pāris lietām, kuras viņi jau ir sasnieguši.

Ievietojiet kļūdas aiz jums

Piedošana ir svarīga visos jūsu dzīves aspektos. Ja jūsu komanda nedara nekādas kļūdas, tad jums ir jāmudina tās sasniegt augstāku. Tomēr, ja jūs sodīsiet par kļūdām, ko viņi dara, jūsu komanda kļūs pārāk konservatīva un neizdosies izredzes - iespējams, ka jūsu uzņēmuma nākamā lieliska ideja. Pārliecinieties, ka konstatējat atšķirības starp pieņemamām kļūdām un kritiskiem pārkāpumiem. Piemēram, ir pieņemami izmēģināt jaunu mārketinga metodi, lai atklātu, ka tā nedarbojas labi, bet nav pieņemama, lai piedalītos nepatiesā reklāmā.

Ticiet savai komandai

Jūsu darbinieki strādās labāk, ja jūs uzticaties viņiem un ticat tiem. Negaidiet uz savu superzvaigžņu komandu, jo jūs turpināsiet gaidīt un gaidīt. Norādiet, ko katra persona dara vislabāk, un atrast veidus, kā palīdzēt saviem darbiniekiem viens otru atbalstīt. Saskaņot cilvēkus, lai sadarbotos un iedrošinātu.

Strādājot, lai pilnvarotu savus darbiniekus, atcerieties, ka nav nepieciešams būt gudrākais cilvēks. Mazāk runājiet, klausieties vairāk un dariet to par punktu, lai dzirdētu un iedrošinātu savus darbiniekus. Svinējiet viņu panākumus, un viss jūsu bizness būs veiksmīgs.

Empower Photo, izmantojot Shutterstock

3 Piezīmes ▼