Jūsu uzņēmumā jūsu komanda ir viss. Pat ja jūs ievērojat mana emuāra vadlīnijas par to, kā pieņemt darbā pirmo darbinieku par labāko praksi kandidātu pieņemšanai darbā un intervijām, dažas sliktas sēklas joprojām atradīs veidus, kā izlaist plaisas.
Ne tikai nabadzīgie darbinieki ietekmēs jūsu komandas baseina izmaiņas.
Tūkstošgades, kas veido lielāko paaudzi, kas pašlaik strādā, ir parādījušas tendenci, ka darba meklējumi meklē labāko darbu ar vislielāko kompensāciju. Jūsu kā mazo uzņēmumu īpašnieka mērķis ir novērst talantīgākos darbiniekus no lektu. Šeit ir daži padomi, kā saglabāt talantus un saglabāt labākos un spilgtākos darbiniekus.
$config[code] not found1. Domājiet par ilgtermiņa
Ja ir finansiāli neiespējami palielināt darba ņēmēja kompensāciju, viņam / viņai ir jāatgādina, ka kādu dienu tā ir gribu būt. Pārliecinieties, ka visiem jūsu darbiniekiem ir konkrēta priekšstata par to, ko jūsu vīzija ir jūsu uzņēmumam, un kādu lomu viņi spēlē, lai palīdzētu jums nokļūt. Padariet viņiem saprotamu, kāpēc jūs darāt to, ko darāt. Ja jūs izrunāsiet, cik daudz jūs ticat sev un savai komandai, sekos vēlme palikt jūsu labā un palīdzēt sasniegt šo mērķi. Ja jūs labi izturaties pret saviem darbiniekiem, viņi pietiekami uzticas jums, lai uzzinātu, ka tad, kad kļūsit veiksmīgi, arī viņi.
2. Kompensēt godīgi
Atkarībā no prasmju un izglītības līmeņiem, kas nepieciešami jūsu pozīcijai, kompensācijai būs liela nozīme, iegūstot un turēšana talantīgi cilvēki jūsu lokā. Darba samaksa un ar to saistītie ieguvumi ir milzīgs faktors, kad darba ņēmēji apsver iespēju atstāt darbu citam darba devējam. Vai jūs piedāvājat veselības pabalstus, pensijas paketi vai gada pārskatu, kurā labs darbs tiek apbalvots ar paaugstinājumu? Jums vajadzētu apsvērt visas šīs lietas un izdomāt kompensāciju, kas ir taisnīga, lai saglabātu vislabākos darbiniekus
3. Dodiet Perks
Lai gan mazo uzņēmumu īpašniekiem ir vēlme ļoti labi kompensēt darbiniekus, mēs visi zinām, ka nauda var nonākt ceļā. Ja jūs nevarat finansiāli atļauties maksāt saviem darbiniekiem tieši to, ko viņi ir pelnījuši, noskaidrojiet, ko vēl var darīt, lai līdzsvarotu skalu. Izdarīt mierīgu, bet profesionālu, darba kultūru, kurā tiek veicināta radošums un starpiestāžu draudzība. Piedāvāt apmaksātu atvaļinājumu un slimības dienas, maternitātes un paternitātes atvaļinājumu vai sava aprīkojuma izmantošanu darbinieka blakus projektam. Laiks ir bezmaksas, un, ja jūtat, ka jūsu darbinieki ir pelnījuši vairāk nekā to, ko viņi redz viņu atalgojumā, nav nekādu kaitējumu, piedāvājot viņiem citus labumus.
4. Piedāvāt izaugsmes iespējas
Talantīgi darbinieki ir cilvēki, kas alkst atbildību un izaugsmi. Ja esat pārliecināts, ka darbinieks ir kāds, kuru vēlaties saglabāt savā komandā, piedāvājiet viņam iespēju strādāt daudz grūtāk un iesaistīties. Tas ļaus jūsu darbiniekam interesēties, vienlaikus novēršot darba kļūšanu ikdienišķi vai paredzami. Saglabājiet savus talantīgos darbiniekus uz pirkstiem ar vairāk prasībām. Viņi redzēs un jutīs uzticību un ticību tajās.
Jums ir vajadzīgi jūsu darbinieki, un viņiem ir nepieciešams arī jums. Savā laikā, kad esat uzņēmējs, jūs darbosies taisnīgā slikto darbinieku daļā, bet, kad sākat pievienot komandai ļoti vērtīgus, talantīgus darbiniekus, jums jāzina, kā turēt viņus. Tas būs labākais, ko jūs varat darīt jūsu uzņēmumam.
Pārpublicēts ar atļauju. Oriģināls šeit.
Team Hand Pile foto caur Shutterstock
Plašāk: izdevēja kanāla saturs 1
