Pēdējā desmitgadē, salīdzinot ar citiem izklaides veidiem, pēdējo desmitgažu laikā ir samazinājusies patērētāju interese par lielākajiem sporta veidiem. McKinsey Quarterly. Eiropā no 1996. līdz 2001. gadam sporta skatītāju skaits samazinājās par 15%. ASV NFL Monday Night Football kopš 1999. gada ir zaudējis 17% skatītāju.
ASV samazinās arī to cilvēku skaits, kuri piedalās amatieru līmenī sporta veidos, kas ir galvenie ieņēmumu guvēji pro līmenī. Piemēram, no 1991. līdz 2001. gadam beisbola dalībnieku skaits samazinājās par 10%. Tiek uzskatīts, ka dalības samazināšanās sportā galu galā nozīmē mazāku auditoriju šim sportam.
$config[code] not found2002. gadā ASV tīkli sporta programmēšanai zaudēja aptuveni 4 miljardus ASV dolāru. Kopš 1996. gada globālās korporatīvās sponsorēšanas ieņēmumu pieauguma temps ir samazinājies par 6%. Sports arvien vairāk konkurē savā starpā par stingrāku fondu kopumu.
McKinsey identificē sešas problēmas, ar kurām jāsaskaras katram profesionālajam sportam, kas jārisina, ja šis sports ir veiksmīgs bizness. Vēsturiski lielākie sporta veidi saskaras ar šiem sešiem izaicinājumiem:
- spēlētāju algas- tehnoloģijas izmaiņas- Cenu noteikšana- internacionalizācija- Inovācijas- sportistu nelikumīgas darbības
Vai mēs redzam profesionālā sporta beigas kā ienesīgu biznesu, kas vada citas saimnieciskās darbības? Es domāju, ka nē. Bet profesionālie sporta veidi ir satraukti. Tuvojas alternatīvas, piemēram, ekstrēmie sporta veidi, un sporta entuziastu populācija noveco un mainās. Domājiet par bērnu boomers un to, ko viņi vairs nespēlē. Domājiet par pusaudžu un preteen meitenēm, kas seko sieviešu futbolam ASV. Profesionālā sporta kā uzņēmuma tēls, iespējams, nākotnē būs mozaīkas. Tas, domājams, nozīmēs mazāk naudas ilggadējiem sporta ieņēmumu līderiem, bet vairāk ienākumu kopumā, jo vairāk sporta daļu piesaista viņu auditorijai.
