Vai jūsu mazo uzņēmumu darbinieki tiek godīgi apbalvoti par saviem centieniem? Padomājiet uzmanīgi - tas ir ielādēts jautājums. Nav svarīgi, vai jūs uzskatāt, ka viņi tiek apbalvoti taisnīgi, bet vai viņi domāju, ka viņi ir.
Kāpēc jums jārūpējas par to, ko jūsu darbinieki domā par to? Labi, darba ņēmēji, kuri nejūtas taisnīgi apbalvoti, visticamāk, kļūs nežēlīgi un centīsies pamest savu uzņēmumu pirmajā vietā. Ar pašreizējo ekonomiku, protams, tas var nenotikt uzreiz. Bet, lai gan šie darbinieki jūsu uzņēmumā ir „iestrēdzis”, vai jūs domājat, ka viņi dara visu iespējamo?
$config[code] not found
Es to daru, pateicoties dažiem interesantiem rezultātiem, ko ieguva WorldatWork, Hay Group un Loyola University Chicago profesors Dow Scott. Pētnieki atklāja, ka ne tikai paaugstināšanās, ne alga ir vislielākā ietekme uz darbinieku uztveri par to, cik godīgi viņi tiek atalgoti darbā. Tā vietā viņu pieci galvenie faktori bija:
- Karjeras attīstības iespējas
- Nopelnu pieaugumu
- Bāzes samaksas summas
- Nefinanšu atzīšana
- Darbinieku attīstība / apmācība
(Pārsteidzoši, ka stimulējošais atalgojums, piemēram, prēmijas, pat nesaņēma piecus lielākos.) Šeit ir labas ziņas un sliktas ziņas mazo uzņēmumu īpašniekiem. Pirmkārt, paaugstināšana un alga, lai gan nav pirmā, joprojām bija augstā sarakstā. Un viens no iemesliem, kāpēc daudzi respondenti uzskatīja, ka viņiem nav taisnīgas atlīdzības, bija grūta ekonomika, kas ir novedusi pie izmaksu samazināšanas un iesaldēšanas.
Šajā brīdī jūs nevarat darīt neko. Tā ir slikta ziņa. Labā ziņa ir tāda, ka karjeras attīstības iespējas ir tas, ko visi mazie uzņēmumi var piedāvāt. Izpētiet pārrobežu apmācību, pieaugušo izglītības programmas un pieejamu apmācību iespējas, piemēram, tiešsaistes tīmekļa seminārus vai tiešsaistes izglītību, ko piedāvā jūsu nozares asociācija vai tirdzniecības grupa.
Protams, pēc apmācības, lai palielinātu prasmju kopumu un pieredzi, darbinieki vēlas justies, ka kaut kur viņi var doties savā organizācijā, lai izmantotu šo pieredzi. Taču četri gadi ekonomiskās lejupslīdes laikā, jaunu pienākumu uzņemšanās bez papildu samaksas, visticamāk, nepadarīs viņus par prieku. Ja jūsu mazais uzņēmums nepalielinās pietiekami, lai atalgotu jaunas prasmes ar algas paaugstināšanu (ne tikai jauniem nosaukumiem), ko jūs varat darīt?
Viena ideja ir izveidot peļņas sadales programmas. Pieskarieties darbiniekiem, kuri ir iemācījušies jaunas prasmes, lai jūsu uzņēmumā vadītu jaunas iniciatīvas un idejas. Citiem vārdiem sakot, izveidojiet “intrapreneurs”. Izstrādājiet plānu, kas viņiem piešķir atlīdzību, daloties jaunās idejas peļņā, ja tas sākas. Tas ir lielisks veids, kā ne tikai atalgot savus cilvēkus, bet arī virzīt savu biznesu tieši no sabrukuma.
Neatkarīgi no tā, kāda veida atlīdzības jūs izvēlaties savai komandai, aptaujā tika konstatētas dažas stratēģijas, kas palīdz palielināt darbinieku izpratni par to, ka viņi ir godīgi atalgoti. Īpaši labi darbojās laba komunikācija, labi izstrādātas atlīdzības programmas un nefinanšu atzīšana.
Kas kaitē darbinieku uztverei, par ko viņi tiek taisnīgi apbalvoti? Tam vajadzētu būt acīmredzamam, bet kā pretrunā ar atalgojuma un „iecienītāko spēlētāju” piemērošanu tika minēti kā viens no galvenajiem iemesliem, kāpēc darbinieki nedomā, ka atlīdzība viņu uzņēmumos ir godīga.
6 Piezīmes ▼
