2012. gadā noteikti nav dinamiska jēdzienu trūkuma franšīzē, lai atrastu iespējas atrast savu biznesu. Vēl daudz sarežģītāka ir atrast labprātīgu finanšu partneri, kas palīdzēs jums ieguldīt franšīzes biznesā.
Piemēram, ja vēlaties iesaistīties franšīzes biznesā, kas koncentrējas uz atjaunojamo enerģiju un varbūt pat ilgtspējību, nekādu problēmu; veiciet Google meklēšanu „zaļās franšīzes”. Varbūt jūs ērti zvanāt uz klientiem un sniedziet pārdošanas prezentācijas; Jums ir pieejamas vairākas iespējas (piemēram, Sandler Training). Vai jums patīk ēdiens? (Silly question!) Ja jūs vienmēr esat vēlējies piederēt savam restorānam, ir simtiem unikālu pārtikas franšīzes, piemēram, tās, ko no Franšīzes Direct vāc.
Ne visas franšīzes prasa komerciālu telpu; Pillar to Post un Mosquito Squad piedāvā veidus, kā būt jūsu boss bez nepieciešamības vienoties par nomas līgumu. Vēl viena priekšrocība, ko iegulda mājās balstītā franšīzē, ir tā, ka jūs varat darboties diezgan ātri. Vēl viena lieta: Atcerieties, ka jūsu klienti jūs neatradīs, ja jūs sēžat mājās. Jums būs jārīkojas nopietni. Jūsu tīklam vienmēr būtu jāiekļauj stratēģiski nozīmīgi partneri, kā to iesaka Džons Jansčs.
Dažas lietas nav mainījušās
Pagājušā gada postenī par augstākajām franšīzes tendencēm es rakstīju par to, ka mazo uzņēmumu aizdevēji nebija tik satraukti, lai aizdotu naudu franšīzes uzsākšanai. Ciktāl es nevēlos sākt visu negatīvu, tas joprojām ir aktuāls šodien; aizdevēji nepietiek, jo The New York Times īpaši mazajiem uzņēmumiem.
Es arī rakstīju par to, ka mājokļi ir samazinājušies: “Nekustamais īpašums parasti ir liela daļa no franšīzes kandidāta neto vērtības paziņojuma, un tas tagad ir problēma. Mājas vērtības ir zemas, un dažos gadījumos mājas ir zemūdens. ”Saskaņā ar Carole Cohen, Cleveland Realtor, kurš patiešām ir iekļāvis tirgū,“ Mājas cenas mūsu teritorijā ir samazinājušās par 26–28 procentiem. ”(Viņas ienākumi bija hiti zemo cenu dēļ.) Carole strādā ģimenes īpašumā esošam nekustamā īpašuma uzņēmumam, bet ir arī nekustamā īpašuma franšīzes, kā norāda šis Red Carpet ziņojums.
Kas Ir Vai mainīts?
Franšīzes nozares uzņēmumi fokuss ir mainījies. Ar „nozari” es patiešām domāju tikai vienu nozares daļu, bet tā ir liela: Starptautiskā franšīzes asociācija, kas ir franšīzes veicināšanas asociācija.
Es joprojām mēģinu izlemt, vai sociālo mediju kombinācija un ar to saistītā biznesa pārredzamība ir padarījusi IFA par spēcīgāku nozares spēku vai nē. No vienas puses, daži no augstākajiem IFA dalībniekiem, piemēram, Matt Haller, Komunikācijas direktors, sāk čivināt nedaudz aktīvāk, un ir sākuši rakstīt dažus bloga ziņojumus. Tomēr sociālo mediju izaugsme ir izlīdzinājusi konkurences apstākļus franšīzes nozarē; tagad balsis ārpus IFA neatkarīgajām - var skaļi un skaidri dzirdēt. Nozare mainās, un ikviens, kam ir interneta pieslēgums, var skatīties dažas reāllaikā notiekošās izmaiņas.
2012. gadā IFA ir nolēmusi 2012. gadā koncentrēties uz divām jomām; viens nav nekas jauns, bet otrs…
1. Militārie veterāni
Veterāni, kas vēlas kļūt par franšīzes īpašniekiem, neapšaubāmi darbosies VetFran programmā. Šī programma, kas dibināta 1991. gadā, piedāvā 400 plus IFA biedru franšīzes devējus, kas piedāvā apmācības, mentoringa un finansiālus stimulus veterāniem, kuri ir ieinteresēti mazo uzņēmumu īpašumā un / vai karjeras veidošanā franšīzē. Līdz šim aptuveni 2000 veterānu ir kļuvuši par franšīzes uzņēmumu īpašniekiem, izmantojot šo populāro programmu.
Esmu personīgi palīdzējis mūsu veterāniem un pat varēju palīdzēt dažiem no viņiem kļūt par franšīzes īpašniekiem. Šodienas veterāniem ir trīs lietas, kas paredzētas viņu darbībai franšīzes biznesā. Viņi ir:
- Smalki sakoptas vadības prasmes
- Personīgā disciplīna
- Komforts ar tehnoloģiju
Es esmu visu, lai palīdzētu vīriešiem un sievietēm, kas ir devuši lielus upurus, lai palīdzētu mums saglabāt mūsu brīvību. Tūkstošiem veterānu atgriežas mājās no mūsu kariem un vajag darbavietas un iespējas. Attiecībā uz veterāniem, kas vēlas kļūt par uzņēmumu īpašniekiem, franšīze, protams, ir viens no ceļiem, kas viņiem būtu jāaplūko.
Protams, viņiem būs nepieciešami mazo uzņēmumu aizdevumi, lai sāktu šīs franšīzes, un tas ir manis satraucošs. Tas ir tāpēc, ka daudziem veterāniem ir bijuši vairāki pienākumi. Tas nav tāpat kā viņiem ir bijusi iespēja veidot savu ligzdu olas. Cerams, ka bankas nāks klajā ar radošām aizdevumu programmām, lai palīdzētu veterāniem uzsākt uzņēmējdarbību.
2. Pro sportisti
Patiešām ir tikai viens iemesls, kāpēc IFA izskata profesionālus sportistus, un tas ir diezgan skaidrs; sportistiem nav nepieciešami mazo uzņēmumu aizdevumi. Vai jūs varat domāt par kādu citu iemeslu?
Saskaņā ar Darba statistikas biroja datiem, no 2008. gada bija aptuveni 16 500 profesionāli sportisti un sporta sacensību dalībnieki. Tas ietver katru sportu, ieskaitot visus sportistus, kuri vēl nav gatavi primei (tas ir, nepilngadīgās līgas).
Doma par 16 000 bagātu nākotnes franšīzes īpašnieku, kas beidzot meklē uzņēmējdarbības iespējas franšīzes pasaulē, ir jauka. Galu galā, kāds franšīzes attīstības direktors nevēlas, lai būtu augsti kvalificēti kandidāti, piemēram, Magic Johnson, pieprasot informāciju par konkrētu franšīzes koncepciju?
Kaut arī es neredzu simtiem bijušo profesionālo sportistu, kas vēlējās kļūt par franšīzes ņēmējiem, ja pietiekami daudz no tiem, tas varētu būt lielisks franšīzes nozares publicitāte. Es to neredzu kā spēļu mainītāju. (Šī sporta atsauce bija nejauša!)
2012. gads būs ļoti nozīmīgs franšīzes gads. Ja ASV ekonomika turpinās cīnīties, franšīzes industrijā izaugsme joprojām būs neliela. Bet, ja lietas beidzot darīt sāks apgriezties, ir liels pieprasījums pēc lielajiem produktiem un pakalpojumiem, ko franšīzes sniedz gan patērētājiem, gan uzņēmumiem.
Ja aizdevēji sāk vairāk kredītu cilvēkiem, kas vēlas uzsākt uzņēmējdarbību, spārnā ir liels potenciālo franšīzes ņēmēju kopums, kas gaida, ka viņi uzņems amerikāņu sapni.
Franšīzes kopiena ir gatava un gaida, lai palīdzētu viņiem to darīt.
Franšīze Foto caur Shutterstock
21 Komentāri ▼
