Darbinieku motivēšana, lai viņi saprastu savu lomu uzņēmuma mērķos, ir vadības neatņemama sastāvdaļa. Saskaņā ar Kornela universitāti, darbinieka nodrošināšana ar virzienu var palīdzēt uzlabot attieksmi, samazināt apgrozījumu un palīdzēt novērst stresu darbā. Darbinieku iesaistīšana var palīdzēt viņiem saglabāt savu mērķi organizācijā un sniegt viņiem detalizētus norādījumus par darba cerībām un zināšanām un prasmēm, kas tām ir nepieciešamas, lai tie būtu veiksmīgi un virzītos uz priekšu uzņēmumā.
$config[code] not foundDefinējiet uzņēmuma mērķus
Apmācīt darbiniekus par uzņēmuma mērķiem. Šos mērķus var ierakstīt uzņēmuma rokasgrāmatā un sniegt orientācijas laikā. Nodrošināt seminārus un motivējošus runātājus, lai iedvesmotu darbiniekus. Saskaņā ar "Harvard Business Review", lūdziet darbiniekiem pārveidot savus uzdevumus, lai viņi censtos sasniegt uzņēmuma mērķus. Piedāvāt pastāvīgu apmācību, lai palīdzētu definēt mērķus, mainoties. Runājot par uzņēmuma mērķiem attiecībā uz peļņu, daloties uzņēmuma finanšu informācijā. Ja individuāls darba apraksts neatbilst uzņēmuma mērķiem, būsiet gatavs to mainīt.
Stimuli
Piedāvājiet stimulus sasniegumiem. Ja jūs mēģināt palielināt pārdošanas apjomu, piedāvājiet bonusu personai, kas katru mēnesi veic visvairāk pārdošanas. Sniedziet uzņēmuma pikniku vai pusdienas, kad pārdošanas mērķi tiek sasniegti noteiktā laika periodā. Ja jums ir pievilcīga stimulu programma, darbinieki strādās grūtāk, un mērķi būs grūtāki. Apsveriet uzņēmuma pašreizējās vajadzības un nākotnes vajadzības un atjauniniet stimulēšanas programmu, lai cilvēki būtu motivēti.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingPārbaudiet vērtības
Lai sasniegtu uzņēmuma mērķus, darbinieki nedrīkst vērsties pret savu pārliecības sistēmu. Nomāt personas, kas novērtē apņemšanos un raksturu. Pārskatiet potenciālos darbiniekus ar nodarbinātības aģentūru vai intervijas laikā uzdodiet konkrētus jautājumus. Jautājiet, kā persona konkrētos apstākļos rīkosies pats, un salīdzināt viņa atbildi ar uzņēmuma mērķiem. Veicināt godīgumu un izaugsmi, veicinot personas, kas pastāvīgi strādā un demonstrē apņemšanos.
Veicināt komunikāciju
Ļaujiet darbiniekiem balsot un klausīties. Izveidojiet ieteikumu lodziņu, lai indivīdi varētu ieteikt izmaiņas anonīmi. Jautājiet pēc uzņēmuma tikšanās un izmēģiniet jaunus veidus, kā rīkoties. Klausieties sūdzības un vērsieties pie tām. Saskaņā ar "Nation News" darbiniekiem ir jādzird viņu balsis, kas ir dzirdētas un formulētas uzņēmuma redzējumā un misijā, lai stimulētu strādāt. Uzticiet pārliecību, ļaujot cilvēkiem izdarīt kļūdas un mācīties no tām. Ļaut darbiniekiem uzņemties risku, lai atrastu labākus risinājumus problēmām un palielinātu peļņu.
