Ar darbinieku snieguma novērtējumu vienmēr ir iespējams uzlabot abas puses. Bet kā darba devējs precīzi nodod tās lietas, kas ir jāuzlabo, nepārkāpjot darbinieku? Šo darbinieku darbības novērtēšanas laikā var būt grūti saglabāt delikātu līdzsvaru starp darbiniekiem un viņu uzraudzītājiem. Šīs darbības palīdzēs jums rakstīt darbinieku darbības novērtējumus un veidot spēcīgākas biznesa un darba attiecības.
$config[code] not foundRakstiet par sniegumu un nevis personību. Darbinieku darbības novērtējumā ir svarīgi piedāvāt savus ieteikumus un norādīt uzlabojumus, ko darbinieks var veikt. Izvairieties no kritikas, ko varētu uzskatīt par aizskarošu vai personisku. Piemēram, jūs nevēlaties pastāstīt darbiniekam, ka jums nepatīk tas, kā viņi kaut ko dara, ja vien tas nav pretrunā ar uzņēmuma politiku. Rakstot darbinieka darbības pārskatus, tie ir objektīvi.
Pārskatiet un izvirziet mērķus. Darbinieku darbības novērtēšanas laikā ir svarīgi pārskatīt iepriekšējā novērtēšanā izvirzītos mērķus. Novērtējiet progresu attiecībā uz darbinieka mērķiem un izvirziet jaunus mērķus. Mēģiniet noteikt reālus mērķus, bet mērķus, kas mudinās darbiniekus gūt panākumus.
Pārskatiet labu un slikto. Darbinieku darbības novērtējums var būt nepatīkams, īpaši darbiniekam. Ir svarīgi atrast divas vai trīs lietas, ko darbinieks bieži dara, ir slavējams. Uzsāciet, pastāstot darbiniekam dažas lietas, ko viņš var strādāt, un pēc tam ļaujot viņam zināt, ka esat pamanījis vēl vairāk vēl vēlamus aspektus.
Visbeidzot, lūdziet pašnovērtējumu. Darbinieku darbības novērtējums var šķist briesmīgi vienpusējs; ir svarīgi, lai jūsu darbinieki atzītu, ka neesat arī perfekts. Pārliecinieties, ka jālūdz vietas, kurās jūs varat uzlabot.
