Tā sauktā „zaļā komanda” ir darbinieku komiteja, kas regulāri tiekas, parasti darba laikā, lai palīdzētu saviem darba devējiem stiprināt ilgtspēju. Ideja ir, ka darbinieku piesaistīšana ilgtspējībai ne tikai radīs jaunas stratēģijas, bet arī veicinās darbinieku pirkšanu.
Tomēr zaļās komandas izkustīsies vai sabruks, ja tās netiks rūpīgi īstenotas. Šeit ir daži veidi, kā mazo uzņēmumu vadītāji var nodrošināt, ka viņu zaļās komandas ir efektīvas.
1. Uzaiciniet aizrautīgākos darbiniekus. Komandas vislabāk strādā, kad biedri aizrauj savu misiju. Sāciet savu komandu, sazinoties ar tiem darbiniekiem, kas visvairāk interesē ilgtspējību, un jautājiet viņiem, vai viņi vēlas doties uz zaļo komandu. Iespējams, viņi ir bruņoti ar idejām un var vislabāk stimulēt citus darbiniekus, lai palīdzētu samazināt uzņēmuma nospiedumu.
2. Izveidojiet labi noapaļotu komandu. Kad esat ieguvis stabilu līderi, piesaistiet daudzveidīgu darbinieku grupu no dažādām lomām uzņēmumā vai dažādās struktūrvienībās. Ideālā gadījumā jūs vēlaties, lai grupa būtu pietiekami maza, lai būtu efektīva, bet pietiekami plaša, lai iegūtu visas perspektīvas. Bieži vien palīdz viens cilvēks no uzņēmuma vadītāja uz zaļo komandu, bet ir jābūt skaidrai, ka viņš vai viņa ir tikai viens komandas dalībnieks - nevis boss.
3. Izveidot mērķus jau agri. Zaļās komandas sākotnējām sanāksmēm jākoncentrējas uz dažu mērķu noteikšanu, lai palīdzētu komandai. Uzņēmuma vadība šajās pirmajās sanāksmēs var palīdzēt nodrošināt, ka visi ir vienā lapā. Varbūt mērķis ir atbalstīt uzņēmuma otrreizējās pārstrādes programmu, samazināt tās oglekļa emisiju vai izpētīt veidus, kā labāk iesaistīt darbiniekus ilgtspējībā. Šo prioritāšu rakstīšana kalpo kā ceļvedis komandai, kas virzās uz priekšu, un nodrošinās, ka visi zina, kādi ir mērķi.
4. Izveidot protokolus. Sākumā apspriediet protokolus. Noteikt regulāru komandas sanāksmju grafiku un piešķirt komandai tādus pienākumus kā, piemēram, kurš ir atbildīgs par komandas progresa vadību vai informēšanu par vadību un citiem darbiniekiem. Izveidojiet arī grafiku, kā un kad notiks sakari ar vadību un darbiniekiem. Varbūt komanda ceturksnī tiksies ar vadību, lai apspriestu savus secinājumus un ieteikumus un nosūtītu periodiskus e-pasta atjauninājumus visiem darbiniekiem.
5. Sagatavojieties, lai īstenotu komandas ieteikumus. Esiet pilnīgi gatavi rīkoties, pamatojoties uz zaļās komandas ieteikumiem. Vienkāršākais, lai deflētu zaļās komandas impulsu, ir izveidot komandu un pēc tam nekad neveikt nevienu no tās ieteikumiem.
5 Piezīmes ▼
