Vadība var nozīmēt arī nepārtrauktu mācīšanos. Galu galā, šajās dienās lielākā daļa uzņēmumu ir pastāvīgā mācīšanās režīmā vai tam vajadzētu būt. Tas nozīmē, ka kā mazo uzņēmumu līderis jūs arī pastāvīgi mācāties. Mēs ceram iedvesmot jūsu mācīšanās ceļu ar tuvākajām vietām un resursiem. Jūsu apmācība ir sākusies.
Radošums un vadība
Kā iegūt radošu: pārtrauciet mēģinājumu. Šajā rakstā uzsvērts, ka nevarat plānot motivāciju un / vai radošumu. Motivācijai un produktivitātei ir dabisks ritms. Jums ir jāmācās sajust to un izjūt to un rīkoties ar sevi. Ar darbiniekiem labākais, ko jūs varat darīt, ir apspriest to ar darbinieku un mēģināt to novirzīt. Parādās bažas un ka jūs mēģināt strādāt ar personu var būt ļoti noderīga. Inc.com
$config[code] not foundViens īre ir liels darījums mazam uzņēmumam. Ja jums ir mazs uzņēmums, kurā ir aptuveni desmit cilvēki, jūs zināt, cik svarīgi ir pieņemt darbā vienu jaunu personu. Pirmkārt, jums ir jādara laiks, lai rūpīgi intervētu personu objektīvi, lai pārliecinātos, ka esat darbā īsto personu darba atvēršanai. Vai esat definējis vajadzību rakstiski? Vai šī persona aizpilda vajadzību? Šī jaunā noma palielinās jūsu darbaspēka izmaksas, iespējams, par desmit procentiem. Vai esat noteicis, ko šis skaitlis ir gan darbaspēka izmaksās, gan aprīkojuma izmaksās? Kādi papildu ieņēmumi tiks sasniegti, pievienojot šo personu? Viena jauna cilvēka pieņemšana darbā ir maza lieta. npr
Vadības rādītāji
Neapmierinošu darbinieku atlaišana tikai pasliktina lietas. Darbs ar nepilngadīgajiem darbiniekiem var būt viens no sarežģītākajiem un nepatīkamākajiem darbiem, kas ir atbildīgs par mazo uzņēmumu. Pārāk daudzas reizes mazo uzņēmumu īpašnieks nesaskaras ar problēmu un cer, ka situācija atrisināsies pati. Diemžēl pārējie darbinieki to redz un visi cieš no morāles. Mazo uzņēmumu īpašniekam ir jāsēž kopā ar izpildītāju un jāpasaka personai, ko viņš sagaida. Ja darbinieks nepilda savas prasības, jums jāļauj viņam aiziet. Pēc tam jums jāpārskata jūsu darbā pieņemšanas politika, lai pārbaudītu, vai šī neveiksmīgā situācija būtu bijusi iespējama. CBC News
Dusmas nav vadības prasmes. Jūs nevarat skandāla cilvēkus veikt labu darbu. Bailes nav motivējošas. Cilvēki nedarbojas labi, kad viņi tiek pastāvīgi nolaisti. Viņi meklē tikai izeju. Ja tā ir jūsu mazo uzņēmumu vadīšana, jums ir jādomā par to, no kurienes nāk no tiem motivējošiem uzliesmojumiem. Ir daži galvenie jautājumi un dažas domas, lai jūs varētu apdomāt. Mazo uzņēmumu tendences
Pašattīstības
Seth Godin saka, ka jums ir jāpaziņo savi klienti. Pārāk daudz mazu uzņēmumu izveido savu produktu vai pakalpojumu un pēc tam mēģina piesaistīt klientus to iegādāties. Šī panta autors iesaka citu pieeju, kas balstīta uz trim principiem: saņemt atļauju no saviem klientiem, atbalstiet jēdziena „cilts” jēdzienu, un galu galā neveiksme ir būtiska. Godins kungs piedāvā dažas interesantas idejas, par kurām ir vērts domāt. Inc.com
Septiņi veidi, kā uzlabot darbinieku morāli. Pēdējā laikā pārbaudiet noskaņojumu savā darbavietā? Ņemot vērā neskaidrību vispārējā ekonomikā un steidzamās ekonomiskās grūtības, daudziem darbiniekiem ir grūti saprast darba vietas morāli. Kad morāle nokrīt, tā veicina sadarbību un produktivitāti, kā arī apgrozījumu. Lai to nepieļautu, ir jādomā un jāsadarbojas, lai pārvarētu morāles problēmu. Autors piemin dažas ļoti interesantas darbības, lai mēģinātu. Uzņēmējs
Līderi un sekotāji
Kā kļūt par savu priekšnieku. Sākot mazu uzņēmumu, ir nepieciešamas daudzas lietas, bet pirmais un, iespējams, vissvarīgākais ir tas, ka jums ir reāla aizraušanās ar to, ko vēlaties darīt. Ir vairāki soļi, kas jāievēro un jāapspriež katrs solis. Pēdējais solis ir ļoti svarīgs. Iegūstiet padomus un padomus, bet iemācieties atšķirt objektīvi starp to, kas ir labs padoms un kas nav. Uzņēmējs
Kāpēc jūsu darbiniekiem ir vajadzīgi mērķi. Jūs zināt, ka ir nepieciešams motivēt savus darbiniekus. Bet vai jūs zinājāt, ka mērķu noteikšana viņiem var būt viena no svarīgākajām lietām, ko jūs varat darīt šajā sakarā? Ja vēlaties noskaidrot, kā iegūt darbiniekus pareizajā virzienā, vispirms nosakiet pareizos mērķus. Ekspertu biznesa konsultācijas
Attiecības un izmaiņas
Attiecības jums ir nepieciešams, lai iegūtu tiesības. Sponsorēšana un mentorings var būt ļoti noderīgi jaunu talantu veidošanā. Tomēr šķiet, ka šāda veida attīstība vislabāk darbojas, ja ir kaut kas, ko var iegūt gan sponsors, gan praktikants. Harvard Business Review
Dažreiz vadība prasa pārmaiņas. Ir vecs teiciens. Jo vairāk lietas mainās, jo vairāk tās paliek nemainīgas. Bet tas ne vienmēr var notikt, ja runa ir par uzņēmumiem, kas zina, kā palikt pirms konkursa. Patiešām, ir iespējams, ka tie uzņēmumi, kas zina, kā mainīt, vislabāk zina, kā vadīt un izdzīvot. Business.in.com
2 Piezīmes ▼
