Kā mēs visi zinām, cilvēki ir neparedzamākā uzņēmējdarbības daļa. Kā tieši mēs ierobežojam šo neparedzamību, īpaši attiecībā uz darbā pieņemšanu un darbinieku saglabāšanu? Atbilde ir pieeja, kas apvieno proaktivitāti uz priekšējā gala un pazemību muguras galā. Paskatīsimies, kā nolīgt produktīvus darbiniekus un dažus faktorus, kas nosaka, kas apcietinās.
$config[code] not foundKā nomāt produktīvos darbiniekus
Saprast lomu
Jums vajadzētu būt pilnīgai izpratnei par lomu, kas jums būs darbā. Protams, tas šķiet acīmredzams, bet jums ir precīzi jāzina, kas ir nepieciešams pozīcijai. Ja neesat pārliecināts par noteiktiem darba aspektiem, jūs viegli varat iegūt nepareizu darbinieka veidu.
Novērtējot precīzus amata kritērijus, nākt klajā ar obligāto un jaukto kvalifikāciju sarakstu. Mēģiniet atspoguļot šīs prasības darba publicēšanā - jūs nevēlaties nobiedēt cilvēkus prom, bet jūs vēlaties izspiest dažas no zemāk kvalificētajām personām. Attiecībā uz faktisko norīkošanu es sāktu ar standarta darba padomēm, un, ja jums ir grūtības atrast kvalificētus kandidātus, mēģiniet mazgāt LinkedIn cilvēkiem, kuri ir līdzīgā lomā citos uzņēmumos.
Kad sākat saņemt atsākšanu, salīdziniet kandidātus ar divām kvalifikāciju grupām. Šķirojot pa atsāktajiem, atdaliet tos divās kategorijās: potenciālie darbinieki un kvalificēti pretendenti, pamatojoties uz šiem diviem sarakstiem. Tērē minimālu laiku, novēršot vājākos kandidātus; lielāko daļu sava laika vajadzētu iztērēt, novērtējot smalkās atšķirības starp spēcīgajiem kandidātiem.
Tagad, kad esat sašaurinājis sarakstu, jūs varat sākt nākamo posmu kandidātu proaktīvajā pārbaudē.
Tālruņa intervijas ir būtiskas darbā pieņemšanai
Kad esat sasniedzis kandidātus un vēlas pieņemt darbā produktīvus darbiniekus, ņemiet vērā to sākotnējo pieejamību telefona intervijai. Ja kāds ir gatavs visu nomest (saprātīgi - viņiem vajadzētu būt saistītai ar savu pašreizējo darbu), lai ar jums sazinātos pa tālruni, tā ir laba zīme. Jūs vēlaties, lai kāds, kurš ir motivēts nākt darbā, jums, ne tikai kādam, kas skenē tirgu, lai redzētu, kas ir pieejams - daudzas reizes cilvēki uzreiz piesakās simtiem darbavietu un nenošķir pozīcijas.
Tiklīdz jūs saņemsiet kandidātu pa tālruni, netērēsiet laiku, lai nokļūtu līdz punktam. Ja jūs esat pietiekami rūpīgi un nodrošinājis būtiskāko informāciju, jūs varat gūt lielisku priekšstatu par viņu potenciālu, pirms pat ievedat personu intervijā. Dariet sev labu un aptveriet būtiskākos aspektus: algas prasības, pieejamību un vēlmi pārcelties (ja nepieciešams). Jums ir jānovērš ikviens, kurš lūdz pārāk daudz vai nevēlas dot pietiekami daudz.
Ja esat iestatījis kandidātu ievešanu (pietiekami rūpīgs novērtējums varētu novērst šo vajadzību, jo īpaši, ja pēc tālruņa zvana nosūtāt novērtējumu), pārliecinieties, ka izveidojat dažus uzdevumus, kas simulē darbu, kuram tie tiek piemēroti. Personas intervijai vajadzētu būt vairāk par praktisku novērtējumu, nevis par to, ko jūs jau pārrunājāt telefona sarunā.
Intervējot vairākus kandidātus, uzrakstiet katram no tiem vienādus jautājumus - tas padara visus salīdzinājumus viegli un godīgi. Arī vairākiem cilvēkiem intervēt katru personu, jo citu personu perspektīvas var izcelt kaut ko, ko jūs nepamanījāt laikā ar kandidātu.
Esiet pazemīgi darbā
Veicot personīgo interviju, mēģiniet noskaidrot patieso iemeslu, kāpēc kandidāts meklē jaunu darbu jūsu uzņēmumā. Ja viņi var izteikt leģitīmu iemeslu, lai būtu ieinteresēti jūsu uzņēmumā un konkrētajā amatā, tad tas varētu būt lieliski piemērots. Tomēr, ja viņi sniedz pāris vispārējus iemeslus un vispārējus punktus par jūsu uzņēmumu, tad jums ir jābūt pazemīgiem un saprotamiem: viņi nav pārāk ieinteresēti jūsu uzņēmumā un uzskatīs to par pieturvietu viņu karjerā.
Pazemība ir nepieciešama arī attiecībā uz naudu: ja viņi vēlas daudz vairāk naudas, nekā jūs vēlaties piedāvāt, viņi kādu laiku nepaliks. Jums nekad nevajadzētu pārmaksāt par ārkārtīgi / pārkvalificētu kandidātu. Īpaši grūti saprast, ka kāds ir pārāk labs jūsu uzņēmumam vai īpašai lomai, bet tas nav tāpēc, ka jūs esat zem viņiem! Dažreiz cilvēki ir tikai negaidīti un meklē pagaidu lomu, kamēr viņi izdomā savus ilgtermiņa plānus.
Atcerieties, ka vēlaties nolīgt produktīvus darbiniekus, cilvēkus, kuri iepērkies jūsu uzņēmumā un palīdzēs sasniegt jūsu ilgtermiņa mērķus. Kvalificētākie kandidāti var nebūt labākā izvēle, tā ir muļķīga. Mēģiniet un būt reālistiskam jūsu atlasē - meklējiet kādu, kurš ilgstoši strādās smagi!
Jauns nomas foto, izmantojot Shutterstock
