Vai jūs pieņemat darbā pareizās iezīmes vai koncentrējaties tikai uz prasmēm?

Satura rādītājs:

Anonim

Pēdējā laikā ir daudz runāt par talantu trūkumu - kā darba devēji, jo īpaši mazie, nevar atrast darbiniekus ar prasmēm un pieredzi, ko viņi meklē. Bet varbūt problēma ir tā, ka mazo uzņēmumu īpašnieki pārāk lielu uzmanību pievērš nepareizām lietām. Nesen veiktais Hyper Island, Tomorrow's Most Wanted, aptaujas ziņo, ka, raugoties, lai atrastu pareizos darbiniekus, lai pieņemtu darbā, personība ir svarīgāka par prasmēm.

$config[code] not found

Hyper Island aptaujāja vairāk nekā 500 līderus un darbiniekus un atklāja, ka pārsvarā uzņēmumi “personību” novērtēja kā vēlamāko darba kandidāta kvalitāti. Vairāk nekā trīs ceturtdaļas (78 procenti) respondentu vērtē personību kā svarīgu, bet 53 procenti uzskata, ka kultūras piemērotība ir svarīga. Tikai 39 procenti saka, ka vissvarīgākais ir “prasmju kopums”.

Bet tieši kādas personības iezīmes ir darba devēji?

Hyper Island CEO Johanna Frelin saka, ka uzņēmumi meklē „cilvēkus, kuri var sadarboties, ātri pielāgoties un ir patīkami kompānija, bet arī ir spiesti darīt lietas.” Aptaujātie respondenti atsaucas uz radošuma un braukšanas kombināciju kā vēlamāko; arī saraksta augšgalā ir „atvērts prāts”, problēmu risināšanas spējas un spēja radīt idejas. Kad kandidātiem piemīt šīs īpašības, īpaša kompetence kļūst mazāk svarīga, Frelin saka.

Šajā pētījumā uzmanība tika pievērsta komunikāciju, tehnoloģiju un uzņēmējdarbības attīstības uzņēmumiem, un, manuprāt, rezultāti ir piemērojami visu veidu uzņēmumiem mūsdienu strauji mainīgajā tirgū. Galu galā, vai jūs vadāt restorānu, ražošanas uzņēmumu vai sabiedrisko attiecību uzņēmumu, vai jūs nevēlaties, lai darbinieki, kuri var pielāgoties, būt elastīgiem un labi strādāt ar citiem?

Ja jums ir grūtības atrast kvalificētus darbiniekus, šeit ir daži no šīs aptaujas datiem, kas var palīdzēt.

Nesaņemiet īpašas prasmes

Jā, prasmes ir svarīgas, bet, ja jūs pārāk agri izzūdat potenciālos kandidātus, jo viņiem trūkst ļoti specifisku prasmju, jūs varat izlaist lielu darbinieku.

Piemēram, ja jums pieder grafiskā dizaina firma un jūs meklējat kādu radošu, kurš zina konkrētu dizaina programmu, vairāk koncentrējieties uz radošumu un mazāk uz šo dizaina programmu. Varbūt viņi nekad nav izmantojuši A programmu, bet viņi ir izmantojuši B un C programmas. Vēl svarīgāk ir tas, ka viņiem ir iespaidīgs darba portfelis.

Vai nav vērts dot viņiem iespēju (un nedaudz laika, lai sasniegtu ātrumu A programmā)?

Paskaties aiz atsākšanas vai darba pieteikuma

Lielas korporācijas izmanto datorus, lai kārtotu atsākšanu pēc atslēgvārdiem, bet kā mazs uzņēmums var redzēt, kādas ir šīs automatizētās pieejas kļūdas - piemēram, darbinieka radošā pavadvēstule vai dzīves pieredze, kas var neatbilst jūsu precīziem darba kritērijiem, bet var norādīt uz panākumu potenciāls.

Es joprojām atceros strīdēties ar kolēģi par to, vai nolīgt darba kandidātu, kuru mēs abi domājām par fantastiskiem, bet kurš bija viens semestris, kuram nebija koledžas. Es iebildu par viņu pieņemšanu darbā, lai gan tehniski grāda iegūšana bija darba prasība. Mēs to nomājām un gadu desmitiem vēlāk, joprojām strādājam ar viņu.

Veidojiet personību savās vēlmēm

Līdztekus prasmēm un pieredzei pārliecinieties, vai jūsu vēlamās reklāmas norāda, kāda veida personība jūs meklējat - vai tā ir rūpīga un detalizēta, vai enerģiska un apmierinoša. Tas palīdzēs kandidātiem, kuri nav piemēroti profilam, izvēlēties sev piemērotāko, ietaupot laiku.

Darbs ar Shutterstock

5 Piezīmes ▼