Izpildvaras attīstība ir vadības attīstība: mācīšanās un izaugsmes process, ko veic vadošais personāls. Tad viņi izmanto prasmes, zināšanas, attieksmi un ieskatu, ko viņi mācās strādāt organizācijā. Visa ideja par izpildvaras attīstību ir tā, ka vadītāji ne tikai pielieto savas pašreizējās lomā apgūtās prasmes un kompetences, bet arī sagatavoties nākotnes vadības lomām - plašākam un augstākam grūtības līmenim. Izpildvaras attīstība ir nepārtraukts process, jo tiek gaidīts, ka vadītāji pieaugs no spēka līdz stiprumam.
$config[code] not foundĒkas celtniecība
Vadītāji agrīnā karjerā ir potenciāli potenciāli kandidāti izpildvaras attīstībai. Uzņēmumi apmāca viņus un sagatavo viņus uzņemties augstāku atbildības līmeni vēlāk. Daļa no apmācībām ir palielināt informētību un zināšanas par uzņēmējdarbību pasaulē. Izpildvaras attīstība apmāca vadītājus, lai izpētītu un attīstītu savas spējas vadīt vadību. Uzņēmumi uzskata, ka vadītāji, kuriem ir potenciāls integrēt un pielietot mācības, ir piemēroti izpildvaras attīstībai.
Ilgtspējība izpildījumā
Vadītāji, kas pārceļas uz augstākām līdera pozīcijām, saskaras ar problēmām, kas saistītas ar stratēģiju izstrādi un izpildi sarežģītajā uzņēmējdarbības vidē. Menedžeriem ir jāizveido komanda, jāpārvalda iekšējās un ārējās attiecības, jāpapildina to loma un jāsniedz rezultāti. Izpildvaras attīstība palīdzēs vadītājiem veidot prasmes un iegūt zināšanas, kas nepieciešamas, lai uzlabotu šodienas veiktspēju un atbalstītu to nākotnē. Izpildes attīstības mērķis ir palīdzēt vadītājiem pilnībā izmantot savu potenciālu, nodrošinot ilgtspējīgu darbību.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingBiznesa problēmu risināšana
Vadītājiem ir jāsaprot ekonomiskie, institucionālie un tehnoloģiskie spēki, kas dominē uzņēmējdarbības vidē. Uzņēmējdarbības problēmām jārisina regulāri, un izpildvaras attīstība palīdz vadītājiem tikt galā. Izpildvaras izstrādes un vadības norādījumi palīdz novērst plaisu starp to, ko indivīds jau zina, un to, kas indivīdam ir jāmācās, lai efektīvi risinātu biznesa problēmu risināšanu. Pastāvīgi mainīgajā uzņēmējdarbības vidē vadītājiem ir jāpieņem lēmumi, lai paaugstinātu sniegumu individuālā un komandas līmenī.
Vadības metožu prasme
Vadītāja loma ir paaugstināt uzņēmējdarbības vides prasmi dažādos līmeņos, tostarp kvalitātes kontroli, inventāra kontroli, darba pētījumu un operāciju izpēti. Izpilddirektors izstrādā vadītāju, lai atpazītu darbinieka nozīmi un veiksmīgi risinātu darbinieku motivāciju, karjeras plānošanu un sniegto atgriezenisko saiti. Vadītāji ir arī apmācīti, lai ieviestu efektīvas grupas un starpgrupu informācijas sistēmas, lai uzlabotu komunikāciju un produktivitāti, diagnosticētu un atrisinātu problēmas un ieviestu atalgojuma sistēmas.
