„Koncentrējieties uz jūsu problēmu zonām, jūsu spēku, enerģiju, elastību un pārējo. Varbūt jūsu krūtis ir kārdinoša vai jūsu gurniem vai viduklim ir nepieciešams tonizēt. Tāpat jāmaina programma ik pēc 30 dienām. Tā ir atslēga. ” ~ Jack LaLanne
Jack LaLanne runāja par fitnesa un veselības jautājumiem, bet viņa padoms arī attiecas uz uzņēmējdarbību.
Jūs zināt savu biznesu. Varbūt jums ir jākoncentrējas uz jūsu problēmu zonām. Negaidiet, kamēr tā sabruks; tonizējiet to tagad. Mana iecienītākā mazo uzņēmumu konsultācija no LaLanne vienkāršās citēšanas ir iedrošinājums „mainīt savu programmu ik pēc 30 dienām. Tā ir atslēga. ”Un tā ir elastīguma definīcija. Bet, lai gan mēs nevaram ik mēnesi mainīt mūsu uzņēmuma galvenos aspektus, tie bieži jāpārvērtē bieži un jāmaina vai vismaz jāmaina.
$config[code] not found
Elastīgums ir labs uzņēmumiem, un tas ir labs arī jūsu darbiniekiem.
Ja jūs cenšaties sevi padarīt elastīgāku, un jūs atradīsiet, ka tas ir grūti, veiciet dažus pētījumus un apkopojiet piemērus uzņēmumiem, kas piedāvā lielāku elastību nekā jūsu. Uzziniet no tiem. Koncentrējieties uz nekonkurējošām organizācijām: viņi būs vairāk gatavi palīdzēt un konsultēt, jo viņi nav noraizējušies par klientu zaudēšanu. Bet arī apsveriet kaut ko, ko Ivana Taylor minēja 7 Jūsu biznesa un dzīves karmiskajos principos.
Šajā rakstā viņa atsaucas uz Michael Roach, līdzautoru Karmic Management un viņa septiņi karmiskie principi. 6. princips saka: „Lai atbrīvotos no pasaules, kas nedarbojas tā, kā vēlaties, uzziniet par lietu slēpto potenciālu.” Mainība vienmēr ir slēpta.
Tā kā mēs nevaram uzturēt cilvēkus, kuri nevēlas būt turēti - personīgi vai profesionāli, tad stingri turot pie veciem uzņēmējdarbības veidiem, var būt sāpīgi un neproduktīvi. Apgrozījums notiek.
Bet kā Anita Campbell uzsver, ka Jūsu darbavieta ir elastīga? Ja nē, jūs esat aiz kreisās puses, var būt nepieciešams lielāks brīvības līmenis. Atsauce uz Pētījums par elastīgumu darbavietā ar WorldatWork, Anita apgalvo, ka „98 procenti ASV darba devēju pašlaik piedāvā vismaz vienu darba vietas elastīguma programmu.” Tas attiecas uz darba plāniem, piemēram, ļaujot darbiniekiem pavadīt dažas dienas nedēļā no mājām vai četru dienu darba nedēļu piecu nedēļu vietā. un vairāki citi. Punkts ir tāds, ka ir vienkārši veidi, kā nodrošināt saviem darbiniekiem elastību, ja nolemjat, ka tas ir svarīgi jūsu komandai.
Vai tas ir svarīgi?
Nu, Anita saka: „Uzņēmumi ziņoja, ka elastīgums pozitīvi ietekmē viņu darbinieku motivāciju, apmierinātību un iesaistīšanos.” Patiesībā viņa apgalvo, ka „spēcīgāka elastīguma kultūra bija saistīta ar zemāku brīvprātīgā apgrozījuma līmeni.”
Motivēts darbinieks ir efektīvāks.
No personīgās pieredzes es zinu, ka elastīgums var radīt iedvesmojošu vidi - un tas ir labs biznesam. Es domāju, kurš nevēlas, lai kāds no viņu komandas, kas ir sajūsmā un koncentrējas uz darbu, ko viņi dara, ir problēma, ko viņi risina jūsu klientiem?
3 padomi, kā izveidot motivācijas vidi, John Mariotti saka: „Neviens nevar motivēt kādu citu. Tie var radīt tikai vidi, kurā cilvēks var kļūt motivēts. Motivācija ir sevis izraisīts stāvoklis. ”Ja tā ir taisnība, tad mēs varētu arī koncentrēties uz to daļu, ko mēs var kontroli. Izīrē labāko komandu, kuru jūs varat, un izveidojiet vislabāko vidi, ko jūs varat. Ne tikai apmeklējiet to, ko jūs vienmēr esat darījis. Atrodiet jauno „labāko praksi” un izveidojiet standartu.
3 Piezīmes ▼
