Kā viņa atzīmēja savu pirmo 60 dienu laikā Yahoo! pagājušajā nedēļā izpilddirektors Marissa Mayer paskaidroja, ka cilvēki centīsies pievērsties kādam no visizplatītākajiem interneta zīmoliem. Neatkarīgi no tā, kāda veida bizness jūs strādājat vai cik maza tā ir, cilvēki vienmēr būs jūsu panākumu centrā. Atbilstošu darbinieku piesaistīšana un efektīvas komandas veidošana ir svarīgs darbs jebkura uzņēmuma īpašniekam. Šeit ir dažas domas par izaicinājuma izpildi.
$config[code] not foundSavu līga
Marissa uzņemas atbildību. Neparastā kustībā, ka nozares iekšējie uzņēmumi saka, ka process ir palēninājies, bet, iespējams, tas ir nepieciešams solis, Mayer ir ziņojis, ka ir atbildīgs par īri Yahoo! pēdējo nedēļu laikā un tagad personīgi lasa katra nopietna pretinieka atsākšanu, lai redzētu, ka viņi atbilst viņas augstajiem standartiem. Ideja, teiksim, ir izvairīties no zemākiem izpildītājiem rindās. BGR
Vairāk kā sajūta. Kopš viņas ierašanās Yahoo! jūlijā Mayer ir nosūtījis skaidrus signālus, ka cilvēki, nevis tehnoloģija, ir vissvarīgākais Yahoo! ir. Šīs apņemšanās pazīmes un uzmanības pievēršana pareizo cilvēku ievietošanai pareizajās pozīcijās ir radījušas lielas izmaiņas uzņēmuma augšējā vadībā un jaunās darba prasības, ko kompensēja jauni darbinieki visiem darbiniekiem. Silīcija Republika
Cīnās izdegšana. Vissvarīgākā daļa no ideālas komandas vadīšanas, tiklīdz tā ir samontēta, ir saglabāt biedru darbu un motivāciju, lai viņi neapdegtu un lēkt kuģi. Lai to izdarītu, Mayer ir izstrādājis tehniku, kuras mērķis ir palīdzēt darbiniekiem, nevis samazinot viņu darba slodzi, bet palīdzot viņiem atrast savu ritmu. Biznesa Insider
Tagad ir tava kārta
Tādā veidā mēs to darām. Mazo uzņēmumu īpašnieki var uzskatīt, ka viņi nevar konkurēt ar tādiem lieliem uzņēmumiem kā Yahoo! par labāko talantu. Nav taisnība, saka viens biznesa treneris, kurš uzstāj, ka lielas algas un prestižs nav viss, kas piesaista lieliskus darbiniekus. Tā vietā, varbūt jums vajadzētu domāt par darbinieku pieņemšanu darbā, nevis viņu prasmju līmeni. Jūs varat trenēt nepieciešamo komandu. Bernd Geropp
Tik laimīgi kopā. Tiklīdz būsiet kopā ar komandu, galvenais ir tas, ka dalībnieki ir apmierināti un strādā, veidojot savu uzņēmumu. Kā izrādās, ir dažādi veidi, kā motivēt savu komandu, un lielie paaugstinājumi un prēmijas nav vienīgās iespējas, kas jums ir pieejamas. Šeit ir 11 citi padomi, kā saglabāt jūsu darbinieku motivāciju un virzīt jūsu biznesu uz priekšu. Ikdienas biznesa ziņas
Līdzsvarošanas akts. Viena no lietām, ko darbinieki visbiežāk sastāda kā apmierinošu ar darbu, ir labs darba un dzīves līdzsvars. Atkarībā no uzņēmuma darbības veida, nodrošinot vidi, kas ļauj jūsu darbiniekiem šāda veida līdzsvaru, var gūt tālu ceļu, lai radītu lojalitāti un apmierinātību savā komandā. Jautājums ir par to, kāds ir darba un dzīves līdzsvars, un vai jūs, kā darba devējs, varat to darīt. B2B svētlaime
Māja noteikumi. Vēl viens veids, kā uzlabot darbinieku apmierinātību, ir ļaut darbiniekiem elastīgāk, piemēram, laiku pa laikam strādāt attālināti. Protams, darbs no mājām ne vienmēr ir krekinga līdz. Šeit ir daži padomi no viena darba mājās tēva, kas padarīs pieredzi produktīvāku un izdevīgāku ikvienam. Produktīvs Superdad
4 Piezīmes ▼
