Let's face it - līdz tam laikam, kad novembris rullēs apkārt, pat labāko starta komandu dalībnieki sāk domāt par brīvdienām. Daudzi gatavojas ceļot vai redzēt ģimeni; vairāk nekā daži gaidīs dažas grūti nopelnītās dienas.
Bet dibinātājiem, tas pats gada laiks norāda uz kaut ko ļoti atšķirīgu - svarīgs laiks pārgrupēt un stratēģizēt nākamo gadu. Un jums ir nepieciešama jūsu komanda, lai to izdarītu efektīvi.
$config[code] not found
Mēs aicinājām Jauno uzņēmēju padomes (YEC) locekļus, kas ir tikai uzaicinājums uz bezpeļņas organizāciju, kas sastāv no valsts daudzsološākajiem jaunajiem uzņēmējiem, šādu jautājumu, lai noskaidrotu, kā motivēt un aktivizēt komandas locekļus kā 2013. gada ātrās pieejas:
„Ar strauju tuvošanos gada beigām, kādi ir padomi, kā saglabāt savu komandu un prāta vētru nākamajam gadam?”
Tālāk ir norādīti YEC kopienas locekļi:
1. Ko jūs gaida?
„Lielākā daļa organizāciju kļūdās, plānojot nākamo gadu decembrī. Nu, līdz tam laikam jūsu komanda jau ir sākusi pulksteni. Viņi domā par brīvdienu iepirkšanos, atpūtu, pārtiku un futbolu. Tātad novembra sākumā ir liels laiks, lai plānotu 2013. gadu - un, ja viņi zina, kas nāk, tas var tikai palīdzēt viņiem koncentrēties uz pārdošanu, nevis ķirbju pīrāgu! ”~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Saņemiet (prom) kopā
„Gada beigas ir lielisks laiks, lai jūsu komanda kopā varētu aiziet kopā, lai pavadītu laiku, nevis strādātu uzņēmumā. Jūsu komandas apvienošana ārpus biroja vidē var veicināt radošumu, skatoties atpakaļ un svinējot visus mazos laimestus, ko esat paveicis šogad. Tas ir arī lielisks laiks, lai atkārtoti sinhronizētu uzņēmuma vīziju un mērķus, stratēģizējot nākamo gadu. ”~ W. Michael Hsu, DeepSky
3. Paskatieties uz Atpakaļ
“Izveidojiet kopsavilkumu par visiem jūsu uzņēmuma panākumiem kopš gada sākuma līdz šim brīdim. Atgādiniet savai komandai, ka ikdienas notikumi dažkārt var aizēnot lielākos ieguvumus, ko uzņēmums ir guvis, un parādītu viņiem tieši to, kā viņu smagais darbs ir atmaksājies. Mudiniet viņus aizņemt laiku, lai uzlādētu un atcerētos visus labos darbus, ko viņi darīja šogad, un to, kā šos centienus var atkārtot. ”~ Zach Cutler, Cutler Group
4. Get Active
„Ar komandu mēs ik pēc divām nedēļām veicam fitnesa, veselības un laimes aktivitātes, bet, kā mēs virzām līdz gada beigām, mēs plānojam tos darīt lielākus un labākus, neatkarīgi no tā, vai tas ir dienas garš pārgājiens vai episks kajaku piedzīvojums. ~ ~ Derek Flanzraich, Greatist
5. Iestatiet mērķus - un balvas! - Kopā
„Mērķa noteikšana vienmēr ir jautri gada beigu uzdevums. Pēc tam, kad mēs esam pabeiguši mērķa noteikšanu, mēs veltām laiku, lai radītu potenciālu atlīdzību par mērķu sasniegšanu - viņiem jābūt orientētiem uz komandu, ko ikviens varēs baudīt, kā arī kombināciju gan sasniedzamā, gan nedaudz virspusē, lai visi sasniegtu. ”~ Abby Ross, Blueye Creative
6. Uzturēt atvērtās komunikācijas līnijas
„Manuprāt, jebkurā gadalaikā ir svarīgi uzturēt atvērtas sakaru līnijas un pieskārienu bāzi, lai pārliecinātos, ka komanda ir vienīgā virzienā un var saprast, ko katrs cīnās. Mums ir bijusi lieliska ieskats, kad komanda sanāk kopā, un kāds izsaka problēmas, ar kurām viņi saskaras… kas ietver pārdošanu, Web izstrādi un saturu. ”~ Patrick Curtis, WallStreetOasis.com
7. Akciju peļņa
„Peļņas sadale ir liels stimuls. Kā piemēru, izmantojot vienkāršu matemātiku, pieņemsim, ka 2013. gadā jūs sagaida 100 ASV dolārus. Pastāstiet savai komandai, ka 10 procenti no peļņas virs 100 ASV dolāriem 2013. gadā tiks sadalīti starp komandām kā prēmijas. ”~ Nicolas Gremion, Foboko.com
8. Mēneša stimuli
„Cilvēku pēdējos pāris mēnešos, jo īpaši brīvdienu laikā, var būt viegli zaudēt uzmanību, tāpēc dodiet viņiem iemeslu, lai turpinātu darbu. Tas var būt kaut kas no pārdošanas konkursa līdz nedaudz vairāk laika. Ievietojiet sevi sava darbinieka apavos. Kas turpinās jūs satraukt, lai nonāktu darbā, pat ar visa gada beigu traucējumiem? ”~ Sean Ogle, Atrašanās vieta 180, LLC
9. Izdaliet inovācijas brīvdienas
“Dodiet viņiem brīvdienas, lai dotos uz inovāciju. Pasakiet viņiem atpūsties un tiešām domāt par to, kur viņi atrodas; nodrošināt viņiem dienu, kurā viņi domā vairāk stratēģiski. “John Hall, Digital Talent Agents
10. Atjaunojiet savu misiju un vīziju
„Nepietiek ar to, ka dibinātājiem ir skaidra misija un nākotnes vīzija. Atkārtošana uzņēmumā un jūsu izredzēm un klientiem ir būtiska. Pastāvīgi atgādinot savai komandai par to, kā viņi palīdz klientiem un kur uzņēmums turpinās nākamo 1-5 gadu laikā, viņi, visticamāk, sniegs jaunas idejas. “Phil Frost, Main Street ROI
11. Ir pienācis laiks svinēt
„Koncentrējieties uz pagājušā gada svinībām, nevis par neveiksmēm. Ja mēs varam veidot impulsu no panākumiem, mēs varam palikt pozitīvi un motivēti paplašināt šos veiksmes stāstus. Koncentrējieties uz pozitīvo un izvairieties no jebkādas negatīvas dzīvesvietas. ”~ Jordānija Gērnsija, formēšanas kaste
Biznesa brīvdienas Foto caur Shutterstock
3 Piezīmes ▼
