Viens fakts par biznesu (un dzīvi): Darbs ar cilvēkiem var būt kā peldēšana tumšajos ūdeņos. Jūs nezināt, kā cilvēki atbildēs uz jūsu komentāriem. Mīksts ātri kļūst noslēpumains uzņēmējdarbībā, jo profesionalitāte dažkārt maskē dziļākas personiskās izpausmes. Pastāv iemesls, kāpēc „Office” smieklīgi nenotiek publiski.
$config[code] not foundPilnīga iesaiste: iedvesmot, motivēt un izcelt savu tautu, lai mēģinātu padarīt cilvēka uzvedības tumšo okeānu skaidrāku. Tā ir godīga grāmata, ko rakstījis slavens runātājs un biznesa konsultants Brian Tracy (@BrianTracy on Twitter). Izdevējs man nosūtīja kopiju un nolēmu to lasīt.
Kā vadītājs Jūsu emocijas pret cilvēkiem ietekmē viņu motivāciju
Šis princips ir grāmatas centrā, jo Tracy ievadā paskaidro:
„Veids, kā jūs izturaties pret cilvēkiem, ko jūs sakāt un darāt, kas ietekmē viņus emocionāli, ir svarīgāks, lai izceltu labākos cilvēkus nekā visu izglītību, izlūkdatus vai pieredzi, kas jums varētu būt darot savu darbu.”
Grāmata ir iedalīta deviņās nodaļās, kas visas uzsver pozitīvu, uz cilvēkiem orientētu skatījumu. Bet tas nav motivācijas vingrinājums. Tracy nodrošina kontekstu, kas jums nepieciešams, lai pārvaldītu cilvēkus, ievadot viņa padomu ar savu gadu pieredzi konsultācijās. Viņš uzskata, ka lielie vadītāji parasti neuzsāk tik lielus vadītājus, tāpēc rakstiski izskaidro, kā kļūt par viennozīmīgu valodu. Nav psiholoģiska žargona, lai palēninātu lasītāju, un Pilna Engagemen t paliek pilnībā iesaistīts 213 lappusēs.
Nosveriet savu situāciju pret rīcībspējīgām idejām
Lai gan grāmata ir vērsta uz biznesa komandām, daži no materiāliem šķiet, ka tā neņem vērā dažus no organizatoriskās struktūras sarežģītības. Piemēram, sadaļa ar nosaukumu “Izvēlēties pareizos cilvēkus” piedāvā pamata padomus par darba kandidātiem, bet nav pieminēti atbalsta pētījumi vai dati par tendenču pieņemšanu darbā, kas varētu pamatot ieteikumus. Un, kad tiek piedāvāts gals, lai nolīgtu „cilvēkus, kas būs smagi strādnieki”, 80/20 noteikums tiek izmantots, lai izskaidrotu, kāpēc „80 procenti cilvēku, kas strādā šodien, ir slinks.”
Šie tidbiti apvienojas neaizmirstamu aprakstu veidā, piemēram, “nekompetents” - labi runāts kandidāts, kurš intervijā rada lielu iespaidu, bet nedod vērtīgu darbu, kad tas ir pieņemts darbā. Citi ietvertie jēdzieni ietver:
- Darbinieku motivācijas padomi, kas rada apmierinātus darbiniekus un noved pie pārdošanas
- Darbinieku kandidātu izvēle saskaņā ar triju noteikumu noteikumiem
- Pieci taustiņi darba vidē
- Princips devītajā nodaļā: Esi labākais, ko jūs varat būt
Vispiemērotākie ieteikumi Pilnīga iesaistīšanās grāmatu turpmākajās daļās. Ieteikumā „Piecas atslēgas uz maksimālo veiktspēju” Tracy ierosina pasākumus, lai iesaistītu darbiniekus to vērtību noteikšanā, kurām būtu jāpārvalda komandas locekļu attiecības.
Patiesībā Tracy padoms un viedoklis var būt visnoderīgākais, ja jums patiešām nav projektu, lai iedvesmotu darbiniekus. Īpašnieki, kas būvē savas komandas, gūs labumu no šīs grāmatas. Grāmatā nav ienirtas tālvadības komandu tēmas, tāpēc izlasiet un noskaidrojiet, kā materiāls strādā ar unikāliem pasākumiem darbinieku vadībā.
Viena piezīme: Kamēr es biju uz metro, cits pasažieris pamanīja manas grāmatas kopiju un satrieca sarunu par Tracy. Pasažieris bija izlasījis Tracy iepriekšējās grāmatas, un viņa ieteikums lika man apskatīt dažus citus Tracy nosaukumus. Mani divi centi: Jūs varat atrast papildu informāciju par autora iepriekšējiem piedāvājumiem, un Tracy noteikti piedāvā daudz.
Kā jau iepriekš norādīju, Pilnīga iesaistīšanās ir rakstīts pieejamā valodā, taču tas nedrīkst kalpot katra uzņēmuma darbības vajadzībām. Tas ir naudas sods tiem profesionāļiem, kuri, strādājot ar citiem, meklē dažas pamata motivācijas vadlīnijas. Lasītāji, kas meklē precīzāku sistēmu un statistiku, var vēlēties apsvērt citas grāmatas, kas varētu sniegt sīkāku informāciju. Bet Pilnīga iesaistīšanās sniedz stabilu piepūli, lai bieži vien attālinātās darbinieku motivācijas un uzņēmējdarbības rezultāti būtu tuvāk tam, ka viņi atrodas vienā orbītā.
Tāpat kā šis pārskats? Katru nedēļas nogali mēs pārskatām vismaz vienu grāmatu mazo uzņēmumu īpašniekiem. Pārlūkojiet mūsu gandrīz 250 biznesa grāmatu pārskatus.
1 komentārs ▼
