Zaļš: rūpēties par uzņēmējdarbību, sevi un planētu

Anonim

Redaktora piezīme: mūsu viesu kolektīvs Nellie Lide saka, ka pierādījumi ir. „Zaļais bizness” ir nozīmīgs spēks, un tas ir šeit, lai paliktu. - Anita Campbell, redaktore

Ar Nellie Lide

Zaļš. Ilgtspējība. Filantropisks. Vides aizsardzība. Tīrs. Dabas. Veselīga. Organisks. Apzinīgs kapitālisms. Ētiskā patērētāju aizsardzība.

$config[code] not found

Visi šie vārdi definē gan patērētāju, gan uzņēmumu pārvietošanos, lai kļūtu sociāli atbildīgi par savām darbībām un produktiem vai pakalpojumiem. Uzņēmuma sirds mainās - peļņas gūšana un veselīgākas planētas tiecas uz veselīgākiem cilvēkiem tagad ir apvienoti.

Inc žurnāls ziņoja: “… kaut kas, šķiet, atšķiras no mūsu pašreizējās zaļās atmodas. Šoreiz darbība tiek virzīta uz tirgu tikpat daudz kā morāle. Augstas naftas cenas, globālā sasilšana, sajūta, ka ķimikālijas rada reālu kaitējumu, un Zemes resursi patiešām ir ierobežoti - tie nav tik daudz labdarības iemeslu, lai ņemtu vērā, jo tie ir problēmas, ko uzņēmēji var atrisināt. ”

Tātad, kā es varu droši pateikt, ka mēs esam pie tā, kas atrodas uz priekšu Fast Company sauc par uzņēmumu 3.0? Šeit ir pieci galvenie rādītāji, kas parāda fenomenālo izaugsmi „zaļajā” biznesā un kāpēc tā šķiet ilgtermiņa tendence, nevis tikai iedoma.

1. Klienti arvien vairāk apzinās vides jautājumus.

  • 2007. gada Cone patērētāju vides apsekojumā konstatēts, ka trešdaļa amerikāņu (32%) ziņo par paaugstinātu interesi par vidi salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu. Turklāt viņi lielā mērā vēlas, lai uzņēmumi rīkotos: 93% amerikāņu uzskata, ka uzņēmumiem ir pienākums palīdzēt saglabāt vidi. ”
  • 2007. gada ImagePower Green Brands aptauja parādīja „pāreju uz ASV kolektīvo apziņu - zaļš vairs nav jautājums, kas ir atstumts no fanātiskiem vides speciālistiem; gandrīz visi amerikāņi demonstrē zaļo attieksmi un uzvedību salīdzinājumā ar gadu. ”
  • Valsts pētījums, ko veica GfK Custom Research Ziemeļamerika, parādīja, ka „… atsevišķi amerikāņi uzskata, ka ASV pilsoņi un korporācijas ir aiz pārējās pasaules, kad ir jārīkojas, lai aizsargātu vidi…” Kathy Sheehan, Gfk Roper vecākais viceprezidents Konsultācijas teica: „Tas atspoguļo vispārējo“ patērētāju atmodas ”tendenci, ko mēs šodien redzam, kad rīcība vēsturiski notiek, pirms tiek atzīts jautājums, kas rada nepieciešamību pēc pārmaiņām.”
  • Aptuveni puse nodarbināto pieaugušo (52%) uzskata, ka viņu uzņēmumam ir jādara vairāk, lai būtu videi draudzīga. (Adecco aptauja, 2007. gada 10. aprīlis)

2. Klienti arvien vairāk tiek piesaistīti uzņēmumiem, produktiem un pakalpojumiem, kas ir zaļi, organiski, dabīgi, tīri, ilgtspējīgi - jūs saņemsiet ideju.

  • Saskaņā ar nesen veiktu aptauju, „… lielākā daļa (72%) ceļotāju vēlas, lai auto nomas uzņēmumi piedāvā ekonomiski izdevīgus, videi draudzīgus hibrīdautomobiļus, ko darbina gan benzīns, gan elektrība.”
  • Organiskās tirdzniecības asociācija apgalvo, ka bioloģiskā mazumtirdzniecība Amerikas Savienotajās Valstīs ir pieaugusi no 20% līdz 24% katru gadu kopš 1990. gada. Saskaņā ar aptaujas rezultātiem bioloģisko pārtikas produktu pārdošanas apjoms 2006. gadā pieauga par 22,1%, sasniedzot 16,9 miljardus ASV dolāru.
  • Saskaņā ar Nacionālās mājas celtnieku asociācijas prognozēm, zaļā ēka pieaugs no pagājušā gada 7,4 miljardu dolāru tirgus līdz 38 miljardiem ASV dolāru 2010. gadā. (Biznesa nedēļa Small Biz, 2006. gada vasara)
  • Saskaņā ar ACNielsen LabelTrends pētījuma datiem, “2006.gadā produkti ar antioksidantiem, šķiedrvielām, konservantiem un organiskām prasībām nepalielinājās par 10% vai vairāk salīdzinājumā ar pagājušo gadu.”
  • "Ūdens uzskatīts par veselīgu dzērienu kopā ar citiem neķīmiskiem dzērieniem no 2002. Līdz 2005. Gadam veidoja 90% no visa dzērienu ražošanas nozares pieauguma. Desmitgades beigās ir sagaidāms, ka tie pārdos sodas." The New York Times, 2007. gada 27. maijs.
  • „General Electric Co priekšsēdētājs un izpilddirektors Džefrijs Imtels (Jeffrey Immelt) teica, ka viņa„ zaļais ”ekomarķēšanas vienība ir ceļā uz savu 2010. gada pārdošanas mērķi - 20 miljardus ASV dolāru, kā pieprasījums pēc vides produktiem un pakalpojumiem.” (Reuters, 25. maijs, 2007)

3. Vietējās pašvaldības piespiež zaļos jautājumus visā ASV:

  • Plastmasas maisiņi - Pirmo reizi lielos pārtikas preču veikalos aizliegts lietot bioloģiski noārdāmus plastmasas maisiņus ar vietējo rīkojumu Sanfrancisko. (Sanfrancisko hronika, 2007. gada 28. marts)
  • Trans Fat - 2007. gadā Ņujorka kļuva par pirmo pašvaldību, kas oficiāli aizliedza trans-taukus. Philadelphia un Montgomery County, Maryland ir arī aizlieguši trans-tauku. (Vašingtonas pasts, 2007. gada 16. maijs)
  • Kvēlspuldzes spuldze - no banka Bulb: „Dienvidkarolīna cenšas sekot līdzi Austrālijas un Eiropas Savienības vadībai, piespiežot izmantot kompaktās dienasgaismas spuldzes… Citas ASV valstis arī apsver līdzīgus tiesību aktus.”
  • Pudeļu ūdens pudele - šogad amerikāņi dzer vairāk nekā 30 miljardus vienas porcijas ūdens pudeles (skat. Iepriekš minēto New York Times rakstu). Saskaņā ar Konteineru pārstrādes institūtu: Kalifornijā, Konektikutā, Delavērā, Havaju salās, Iovā, Maīnā, Masačūsetā, Mičigānā, Ņujorkā, Oregonā un Vermontā visiem ir spēkā esošie likumi par pudelēm. Un daudzas citas valstis (Arkansas, Ilinoisa, Merilenda, Ziemeļkarolīna, Dienvidkarolīna, Tenesī, Rietumvirdžīnija) apsver līdzīgus likumus.

4. Personīgie un profesionālie ieguldītāji zaļi

Viens drošs veids, kā zināt, ka tīri vai ilgtspējīgi vai videi nekaitīgi vai vienkārši zaļi uzņēmumi ir šeit, lai paliktu, ir redzēt, kur gan profesionālie, gan personīgie ieguldītāji nodod savu naudu.

Riska kapitāls

  • Viens riska kapitālists žurnālam Entrepreneur teica: „Mēs aplūkojam visu veidu enerģētikas un vides tehnoloģijas David Kirkpatrick, SJF Ventures direktors Durhamā, Ziemeļkarolīnā. Bet tas atšķiras no „70. un 80. gadu“ vides tīrīšanas tehnoloģiju uzplaukuma. Šodien tās ir proaktīvas tehnoloģijas, kas nav reaktīvas. ”
  • Riska kapitālisti 2006. gadā ieguldīja USD 1,2 miljardus zaļajos uzņēmumos. Tas ir divreiz vairāk nekā 2005. gadā. (Riska kapitālists Džons Doerr, runas, Stanfordas biznesa augstskola, 2007. gada 5. aprīlis)
  • Riska kapitāla uzņēmumi tikai 2006. gada pirmajā pusē ieguldīja 958 miljonus ASV dolāru atjaunojamās enerģijas uzņēmumos.
  • Straujš to uzņēmumu skaita pieaugums, kas specializējušies zaļo uzņēmumu sēšanai vai zaļo komponentu pievienošanai saviem fondiem: Globālais vides fonds, Kleiner Perkins Caufield & Byers un Drapers Fisher Jurvetson, tikai daži.

Sociāli atbildīgi ieguldījumi

  • Sociāli atbildīgas investīciju iespējas pēdējos gados ir eksplodējušas: 2005. gada beigās sociāli atbildīgos kontos tika izmantoti gandrīz 2,3 triljoni ASV dolāru, kas ir pieauguši no 639 miljardiem ASV dolāru 1995. gadā un pārsniedza investēto aktīvu pieaugumu.
  • Arī sociāli atbildīgi ieguldījumu uzņēmumi ir palielinājušies - Al Gore paaudzes investīciju pārvaldība (ar aptuveni 110 zaļiem kopfondiem un vairāk), Sociālo investīciju forums, Sociālie fondi, Calvert, Domini sociālie ieguldījumi, Pax pasaules fondi, pilsoņu fondi, Calers, Ceres, starpkonfesiju centrs par korporatīvo atbildību, Sierra Club ieguldījumu fondiem
  • Pat dažas galvenās finanšu iestādes savā ieguldījumu procesā ir iekļāvušas vides, sociālās un pārvaldības (ESG) jautājumus - UBS, Goldman Sachs, Citigroup, Smith Barney, JP Morgan Chase (vērtība, 2006. gada februāris / marts)

5. Zaļā biznesa infrastruktūra aug Izglītība, uzņēmējdarbības kopienas un konferences ir ietekmējušas mūsu vides pamošanās.

Apsveriet pieaugošo interesi par Zaļo MBA iegūšanu:

  • Studentu interese par ilgtspējības jautājumiem ir strauji pieaug: “Pirms pieciem gadiem Aspen Institute Business and Society Program vietne saņēma dažus simtus apmeklējumu mēnesī no topošajiem MBA studentiem, kuri pētīja sociālā fokusa kursus dažādās skolās. Tagad ir 15 000 līdz 20 000 apmeklējumu mēnesī. ”
  • Kalifornijas Jaunā koledža - piedāvā sociāli atbildīgu un ekoloģiski ilgtspējīgu MBA programmu
  • Kalifornijas Dominikānas Universitātei ir zaļā MBA programma
  • Presidio vadības augstskola, Presidio Pasaules koledža, Sanfrancisko, ir MBA programma ilgtspējīgai vadībai
  • Green Mountain koledža, Vermont - „… tiek iekasēta tiešsaistes izglītības pasaulē ar divām inovatīvām maģistra programmām, kas nodrošina gan strādājošo profesionāļu vajadzības. Viens no tiem ir MBA ilgtspējīgā uzņēmējdarbībā. Otrs ir vides zinātņu maģistrs… ”(Seattle Post-Intelligencer)

Ņemiet vērā arī uzņēmēju kopienu izaugsmi, kas koncentrējas uz zaļiem jautājumiem un sociālo atbildību:

  • Ilgtspējīgas inovācijas centrs
  • Mazo uzņēmumu un vides centrs
  • E2: Vides uzņēmēji
  • Uzņēmēji par ilgtspējību
  • Uzņēmējdarbība sociālajai atbildībai
  • Mazo uzņēmumu vairākums
  • Ashoka
  • Jauna biznesa balss
  • Globālais vides un tehnoloģiju fonds

Un tad ir zaļo konferenču pieaugums:

  • Co-op America's Green Business konference - no tīmekļa vietnes: “Izveidojiet savas piedurknes un gatavojieties iekļūt zaļajā biznesa revolūcijā šajā praktiskajā konferencē. Uzziniet no saviem kolēģiem trīs dienu laikā, kad vērtējat daudzos veidus, kā veidot savu biznesu un labklājīgu ilgtspējīgu ekonomiku… ”
  • Nacionālā mājas celtnieku asociācija, Valsts zaļās ēkas konference - Amerikas sapņu apzaļumošana
  • Zaļās enerģijas konferences - no mājas lapas: “2003. gadā Green Green konferences izveidoja profesionālu, videi draudzīgu pasākumu ekspertu komanda. Kopš tā laika mēs esam saņēmuši vairāk nekā 4000 delegātu no 76 valstīm, izveidojuši globālu datubāzi ar 110 000 kontaktiem un ieguvuši nepārspējamu reputāciju nozarē. ”
  • EPA vienas pieturas aģentūra zaļās konferences plānošanai - tas ir nedaudz atšķirīgs no konferences par zaļo biznesu. Šī vietne var palīdzēt plānot jebkāda veida sanāksmes, vienlaikus samazinot negatīvo ietekmi uz vidi.

Ar šiem pieciem tendences rādītājiem šķiet skaidrs, ka 21. gadsimta kustība uz zaļo biznesu ir dziļa, kas šeit izskatās.

* * * * *
Par autoru: Nellie Lide ir vecākais radošais direktors The McGinn grupā Arlingtonā, Virdžīnijā, ASV. Viņa pavadīja 20 gadus televīzijā kā rakstnieks un producents ziņu, sporta un bērnu programmēšanai. The McGinn Group, Nellie izmanto savu radošo ieskatu un mīlestību uz izklaides programmām, lai identificētu un analizētu kultūras tendences, kas attiecas uz korporatīvajiem klientiem. Viņa arī raksta blogu, ko sauc par Jaunu pārliecināšanu: zem straumēm.

13 Piezīmes ▼