Kas ir pašpārvaldes komandas un kā tās var kalpot jūsu uzņēmumam?

Satura rādītājs:

Anonim

Vienkārši runājot, pašpārvaldes komandas ir līdzīgas biznesa kolektīviem. Tie ir darba ņēmēju grupa, kas strādā bez uzraudzības. Lūk, ko mazajiem uzņēmumiem ir jāzina par šo modeli.

Kas uzsāka pašpārvaldes komandas?

Pašvaldības komandas pirmo reizi tika ieviestas 60. gados. Tomēr Hārvardas biznesa skolas raksts norāda uz populāru ātrās ēdināšanas ķēdi kā vienu no mūsdienu versijas autoriem. 1990. gados Taco Bell vēlējās paplašināties, bet saskārās ar spējīgu vadītāju trūkumu. Viņi nolēma, ka risinājums bija samazināt uzraudzītāju skaitu un apmācīt zemāka līmeņa darbiniekus, lai viņi varētu rūpēties par dažām savām lietām.

$config[code] not found

Tas ļāva ātrās ēdināšanas ķēdei vienlaikus piešķirt vienu pārvaldnieku vairākiem veikaliem, un galu galā darbiniekiem tika dota lielāka atbildība, piemēram, jautājumu risināšana kolēģu starpā un pat darbinieku apmācība un pieņemšana darbā. Tas varētu būt mazliet stiept, lai sniegtu Taco Bell visu kredītu, bet ideja par pašpārvaldītām komandām, kas balstās uz šo biznesa modeli un izplatījās.

Kādas ir šīs pašpārvaldes komandas?

Ir dažas īpašības, kas iet uz veiksmīgu pašpārvaldes komandu. Tas ir labākais, ja grupa ir savstarpēji apmācīta un tai ir dažādas darba iemaņas. Tā ir laba ideja saglabāt tos nelielus, lai gan skaitļi ir atkarīgi no konkrētā uzdevuma. Mazie uzņēmumi arī gribēs saglabāt apgrozījumu līdz minimumam, lai idejas un procesi turpinātu veidoties grupas iekšienē.

Ko dara šīs komandas?

Šīs grupas var apvienot, lai risinātu dažādus uzņēmējdarbības uzdevumus. Tās var būt pastāvīgas un ieviestas, lai pastāvīgi apstrādātu visus produktus vai pakalpojumus. Citi ir gatavi rūpēties par projektiem, kas ir laika ziņā jutīgi vai konkrēti uzdevumi.

Kādas ir priekšrocības?

Pašvaldības komandas ir svarīgas, jo tās motivē darbiniekus uzņemties atbildību. Ļaujot cilvēkiem pieņemt lēmumus par jebkuru mazo uzņēmumu, viņi nonāca pie jauna iesaistīšanās un līdzdalības līmeņa.

Tas darbojas kā šis. Kad cilvēki tiek aicināti veikt uzdevumu (kalpot šim klientam!), Viņi kļūst nežēlīgi. Kad jūs viņus iesaistīsiet lēmumu pieņemšanā par to, kā šie klienti tiek apkalpoti, viņi uzņemas īpašumtiesības un bizness plaukst.

Arī šīm pašām pārvaldītajām komandām ir dažas citas lielas plusi.

Palielināts produktivitāte no 15 līdz 20% un izmaksu ietaupījums. Arī mazo uzņēmumu novatoriskā puse izpaužas, kad darbiniekiem tiek dota brīva valdība, lai uzlabotu procesus.

Šo komandu dalībnieku vidū ir arī palielināts komandas gars. Tāpat notiek arī tas, ka viņi labāk sadarbojas ar vadību, jo stresa līmenis uzraugiem samazinās.

Vai ir trūkumi?

Tāpat kā kaut kas cits, šīm pašām pārvaldītajām darba grupām ir arī daži trūkumi. Visbeidzot, lēmumu pieņemšanas procesi ir garāki, jo ir iesaistīti vairāk cilvēku. Ja jūs strādājat dažos tiešsaistes uzņēmumos, piemēram, tīmekļa dizainā, tas var nebūt labs biznesa modelis. Klienti, kuri pērk no tiešsaistes uzņēmumiem, bieži sagaida ātrus lēmumus un tūlītējus rezultātus.

Jūsu mazais uzņēmums var pierast, lai arī būtu vairāk tikšanās. Vēlreiz, tas ne vienmēr būs “plus” kolonnā katram uzņēmumam.

Kā apvienot pašpārvaldes komandu

Pareizu cilvēku pieņemšana palīdzēs veicināt veiksmīgas komandas. Meklējat cilvēkus ar izcilu pieredzi laika vadībā ir plus. Jums vajadzētu arī meklēt personas, kas atsāk izlemt lēmumu pieņemšanas prasmes.

Intervijas laikā ar jebkuriem kandidātiem koncentrējieties uz savām komunikācijas spējām. Tas ir viens no svarīgākajiem aspektiem, kas tiem cilvēkiem, kas labi strādā šajās pašpārvaldes komandās.

Ir arī laba ideja meklēt cilvēkus, kuriem ir specifiska pieredze nozarē. Tie ir tie, kas var dot daudzas no šīm pašām pārvaldītajām komandām un atrisināt iepriekš redzētās problēmas.

Cilvēki Mix

Ja jūs plānojat apvienot cilvēkus un padarīt tos autonomus, visticamāk, nav ieteicams nepieredzējušus darbiniekus iekļaut maisījumā.

Lūk, daži galīgie padomi, lai jūs varētu sākt un sākt.

Tā ir laba ideja, ja jūs varat piešķirt kādam citam speciālistam jaunu komandas darbinieku. Ja viņiem ir radušies jautājumi, vienam no jūsu pieredzējušākajiem locekļiem vajadzētu būt iespējai tos mentorēt.

Foto ar Shutterstock

Vairāk: Kas ir 1 komentārs ▼