Jūs varētu atpazīt Mike Lindell kā MyPillow izgudrotāju, populāro spilvenu zīmolu, kas ražo kvalitatīvus produktus Amerikā.
Lindell faktiski vada vairākus uzņēmumus visā viņa uzņēmējdarbības braucienā. Viņš arī nodarbojas ar dažādiem jautājumiem, sākot no atkarības no ticības visā viņa pieredzē.
Ar visiem šiem augstumiem un kritumiem Lindell ir iemācījušies daudz vērtīgu mācību, kas varētu arī palīdzēt citiem uzņēmējiem labāk veidot savus uzņēmumus. Viņš nesen runāja ar Small Business Trends par faktoriem, kas ir noveduši pie viņa paša uzņēmējdarbības panākumiem, kā arī padomus citiem uzņēmumu īpašniekiem.
$config[code] not foundPadomi panākumiem
Šeit ir daži no viņa top padomiem.
Saglabājiet acu par novirzēm
Pat veiksmīgiem uzņēmējiem, piemēram, Lindellam, ir svarīgi pastāvīgi mācīties. Viens no labākajiem veidiem, kā mācīties kā uzņēmumu īpašnieki, ir pievērst īpašu uzmanību kaut kas no parastā.
Lindels saka: „Ja ir novirze, jums ir jāmācās no tā, vai tas ir labi vai slikti. Jebkurā laikā, kad pamanāt kaut ko atšķirīgu jūsu pārdošanas numuros vai kaut kas ārpus normas, jūs labāk uzzināt, kāpēc tas notiek, un pēc tam noregulējiet vai reaģējiet uz šiem numuriem. ”
Uzziniet no citiem
Turklāt Lindell iesaka iegūt mentoru vai uzdot jautājumus citu uzņēmumu īpašniekiem. Tas var būt īpaši svarīgi kādam uzņēmumam, kurš pērk biznesu - Lindell iesaka sēdēt ar iepriekšējo īpašnieku, lai patiešām ienirtos detaļās.
Viņš saka: „Ja jūs vienkārši nonākat biznesā, mācieties no personas, kas ir bijis, ka jūs uzticaties. Satverot šo informāciju no tām, jums nav jādara tādas pašas kļūdas, un jūs varat paātrināt savu izaugsmi. ”
Saņemiet juridisko konsultāciju
Turklāt viņš iesaka sēdēt kopā ar juridisko speciālistu, lai saņemtu padomus par atbilstības jautājumiem, ar kuriem saskaras jūsu uzņēmums. Tās var arī nodrošināt jūs ar līgumiem vai dokumentu veidnēm, kas varētu palīdzēt jums aizsargāt jūsu uzņēmumu.
Veikt izredzes
Uzņēmuma vadīšana pēc būtības ir riskanta. Tātad, ja jums ir neērti ar risku, jums, iespējams, būs jānovērš jūsu izveidotie rezerves plāni.
Lindels saka: „Daži cilvēki tik baidās no izredzes. Man nebija kaut ko atgriezties. Un daudzi cilvēki nevēlas iet ārā un darīt kaut ko sev, kad viņiem ir kaut kas drošs, lai atgrieztos. "
Savāciet klientu atsauksmes
Lindell saka, ka tas ir īpaši svarīgi produktu uzņēmumiem. Ja dodaties uz tirdzniecības izstādēm vai gadatirgiem, pārliecinieties, ka savācat atsauksmes no potenciālajiem pircējiem, kas varētu palīdzēt veidot savu produktu tālāk.
Ir aizraušanās ar savu zīmolu
Nauda var būt svarīgs jūsu uzņēmuma faktors, bet tam nevajadzētu būt vienīgais faktors. Kad jūs patiešām izbaudīsiet savu biznesu un ticat savam produktam, Lindell uzskata, ka tas kļūst skaidrs klientiem.
"Es devos all-in ar MyPillow," viņš saka. „Jums labāk patīk tas, ko jūs darāt un ko pārdodat, jo, ja jums tas nepatīk, tas parādās jūsu klientiem.”
Iznomāt kaislīgus cilvēkus
Kad jūs nokļūsiet līdz vietai, kurā esat gatavs audzēt komandu, viņiem vajadzētu būt arī dažiem aizraušanās ar jūsu biznesu un viņu lomu tajā.
Lindels saka: „Īpaša uzmanība jāpievērš cilvēkiem, kurus jūs ieskaujat. Kad jums ir kaislīgi darbinieki, kuriem ir jūsu muguras, tas ir patiešām svarīgi. ”
Turiet atvērtas komunikācijas līnijas
No turienes jums vajadzētu pastāvīgi runāt ar savu komandu un pārliecināties, vai viņi var nākt pie jums ar jebkādām problēmām vai novirzēm, ko viņi pamana, lai jūs varētu pieņemt pareizus lēmumus.
Lindels saka: „Jebkurš, kas jūsu biznesā notiek, atspoguļo jūs kā uzņēmuma īpašnieku. Kaut arī mans bizness ir lielāks tagad, nekā tas bija tad, kad es pirmo reizi sāku, es to daru tāpat. Lielākajai daļai manu darbinieku ir tiešais tālruņa numurs, un, ja viņi pamana novirzi, viņi man to dara. ”
Pārliecinieties, ka ikviens ir vērtīgs
Jums ir arī jāpārliecinās, ka visa jūsu komanda un visi pārējie, kas ieskauj jūsu uzņēmumu, zina, cik svarīgi viņi ir.
Lindell saka: „Apstrādājiet katru darbinieku, piemēram, kā jūsu vienīgais darbinieks, pret visiem klientiem, piemēram, viņi ir vienīgie klienti, pret katru pārdevēju, kā viņi ir vienīgie pārdevēji.”
Ražošana Produkti iekšzemē
Viena no svarīgākajām MyPillow iezīmēm ir tā, ka tā ir ražota Amerikā. Un tas ir kaut kas, ko Lindels uzskata par ļoti aizrautīgu. Viņš atzīst, ka ir dažas situācijas, kad vietējā ražošana nav iespējama, piemēram, ja izmantotos materiālus galvenokārt audzē noteiktā reģionā ārpus ASV. Tomēr, ja jūs vienkārši vēlaties samazināt izmaksas, Lindell uzskata, ka šie nelielie ietaupījumi ir nav vērts galvassāpes, kas var nākt no ārpakalpojumu izgatavošanas ārzemēs.
Viņš saka: „Ja jūs paļauties uz ārzemēm, tas parasti ir 120 dienas no brīža, kad pasūtāt produktu pirms tā saņemšanas. Un tagad jūsu nauda ir piesaistīta un līdz brīdim, kad jūs saņemsiet produktu, tas var neatbilst jūsu standartiem. Tas liek apgrūtināt prognozes, un kas notiks, ja jūs aizņemsieties vai cilvēki to vajag ātrāk? ”
Attēls: Mike Lindell
1
