Tagad, kad pierādījumi ir diezgan spēcīgi, ka mēs nonākam pie ekonomikas lejupslīdes (vai jau esam vienā), es domāju, ka es identificēšu dažas kļūdas, ko daudzi uzņēmēji dara sliktos ekonomiskos laikos.
1. Neizmantot izmaksu samazināšanas priekšrocības. Vairums uzņēmumu vienlaikus ir gan piegādātāji, gan klienti. Lai sniegtu savu produktu vai pakalpojumu, jūsu uzņēmumam ir jāiegādājas jūsu izmantotās izejvielas un materiāli, un jums ir nepieciešams nolīgt cilvēkus, lai padarītu jūsu produktu vai pakalpojumu. Ja pieprasījums palēninās, arī jūsu piegādātāji sāp. Tik bieži jūs varat panākt labāku piedāvājumu, lai samazinātu izmaksas, maksājot piegādātājiem mazāk vai pieņemot darbā labākus cilvēkus par zemākām izmaksām.
$config[code] not found2. Vienīgais veids, kā palielināt pieprasījumu, ir samazināt cenu. Cenu samazinājumi nav vienīgais veids, kā stimulēt pieprasījumu, un tie nav labākā pieeja uzņēmējiem. Vidēji uzņēmēji ir veiksmīgāki, ja viņi konkurē par pakalpojumu, kvalitāti vai kaut ko citu, nevis cenu. Līdz ar to pāreja uz cenu samazināšanu lejupslīdē bieži vien ir zaudētāju stratēģija uzņēmējiem.
3. Ja netiek atzīta lielāka konkurence. Lejupslīdes laikā konkurence paātrinās, jo vairāk uzņēmumu aizņem mazāk kopējo pieprasījumu. Turklāt, palielinoties bezdarba līmenim, cilvēki sāk uzņēmējdarbību, jo to iespējamā izdevība samazinās, vēl vairāk palielinot konkurenci. Tāpēc lejupslīdē ir svarīgāka nepieciešamība iegūt konkurences priekšrocības nekā strauji augošā ekonomikā.
4. Aizmirstot, ka daži produkti vai pat veseli uzņēmumi ir cikliski. Kad klienti samazina savus izdevumus, tie bieži aizstāj vienu produktu citam. Piemēram, lejupslīdes laikā cilvēki varētu samazināt ēdienu skaitu, kas tiek pasniegtas. Bet, tā kā viņi joprojām vēlas sevi ārstēt, viņi palielina lētāku pārtikas produktu, piemēram, makaronu, iegādi, padarot makaronus pretciklisku produktu. Tātad uzņēmējiem ir jāizvairās no pieņēmuma, ka lejupslīdes laikā viss pieprasījums samazinās.
* * * * *
Par autoru: Scott Shane ir A. Malachi Mixon III, Uzņēmējdarbības studiju profesors Case Western Reserve University. Viņš ir deviņu grāmatu autors, tostarp Muļķības zelts: patiesība aiz Angel ieguldījuma Amerikā; Uzņēmējdarbības ilūzijas: dārgi mīti, ko uzņēmēji, ieguldītāji un politikas veidotāji dzīvo; Auglīgas vietas atrašana: ārkārtas iespēju noteikšana jauniem uzņēmumiem; Tehnoloģiju stratēģija vadītājiem un uzņēmējiem.
