Nesen es runāju ar mazo uzņēmumu īpašnieku, kurš sūdzējās par klientu, ar kuru viņš strādā. Klients bija lēns reaģēt un bija grūtāk strādāt, jo viens no viņu darbiniekiem bija medicīniskā atvaļinājumā, pateicoties ģimenes un medicīnas atvaļinājuma likumam (FMLA).
FMLA pieprasa, lai uzņēmumi ļautu strādāt līdz pat 12 nedēļām neapmaksāta atvaļinājuma saiknei ar jaundzimušo, tikko pieņemtu vai nesen ievietotu bērnu; rūpēties par smagi slimu bērnu, laulāto vai vecāku; vai rūpēties par savu nopietno veselības stāvokli, nebaidoties zaudēt darbu.
$config[code] not foundTā kā 1993. gadā tika parakstīts likums, ir bijuši grozījumi, lai ļautu darba ņēmējiem ar ģimeni militārajā laikā aizņemt laiku no darba, lai risinātu situācijas, kas radušās tiešā ģimenes locekļa ārzemju izvietošanā, un līdz 26 nedēļām ilgu aprūpes atvaļinājumu. nopietni slims vai ievainots ģimenes loceklis, kas atrodas militārajā dienestā.
Ironiski, ka klients, par kuru mans draugs sūdzējās, bija liels uzņēmums, tāpēc FMLA to ietekmēja. Lai gan daudzi mazie uzņēmumi sūdzas par FMLA, patiesībā tas neietekmē daudzus mazos uzņēmumus, jo likums neattiecas uz uzņēmumiem, kuriem ir 50 vai mazāk darbinieku.
Bet, pat ja FMLA neattiecas uz jūsu biznesu, vai tā jāievēro - vai kaut kas tamlīdzīgs?
Es iebilstu pret. Nodarbinātības departamenta pētījums, kas tika publicēts šogad, ģimenes un medicīnas atvaļinājuma likums 2012. gadā: nobeiguma ziņojumā konstatēts, ka likumam ir bijusi pozitīva ietekme uz darbiniekiem un viņu ģimenēm, neradot nepamatotu slogu darba devējiem.
Kopumā aptaujas rezultāti liecina, ka darba devējiem parasti ir viegli ievērot FMLA, un darbinieki to reti izmanto. 91% darba devēju saka, ka FMLA ievērošana nav vai nu ievērojama ietekme vai pozitīva ietekme uz uzņēmējdarbību, piemēram, darbinieku prombūtni, apgrozījumu un morāli. Un 90 procenti darba ņēmēju atgriežas darbā pēc FMLA atvaļinājuma, tāpēc bažas, ka darbinieki dodas atvaļinājumā, pēc tam atstās darbu, lielā mērā nav pamatotas.
Vašingtonas postenī norādīts, ka Amerikas Savienotās Valstis ir viena no tikai trim no 177 valstīm, kurām nav nepieciešama apmaksāta bērna kopšanas atvaļinājuma, un uzsvēra dažus mazus uzņēmumus, kas sniedzas pāri un tālāk, lai piedāvātu medicīniskos atvaļinājumus darbiniekiem, kam tas ir vajadzīgs, lai gan viņi nav obligāti saskaņā ar FMLA.
Ja vēlaties piedāvāt saviem darbiniekiem neapmaksātu atvaļinājumu, šeit ir daži ieteikumi:
- Apmācīt savus darbiniekus, lai viņi varētu segt viens otru. To darot, ir daudz priekšrocību, pat ja nevienam jūsu uzņēmumam nekad nav jāsaņem medicīniskie atvaļinājumi. Tas atvieglo nelielu slimības dienu un atvaļinājumu apstrādi. Tas arī palīdz jūsu uzņēmumam tikt galā ar negaidītiem pieprasījuma pieplūdumiem, neprasot darbā jaunus darbiniekus vai tempus.
- Apsveriet alternatīvas. Ja darbiniekiem nav nepieciešams kopējais medicīniskais atvaļinājums, padomājiet par to, vai alternatīva, piemēram, nepilna laika darbs vai darbs mājās, varētu apmierināt gan jūsu uzņēmumu, gan darbinieku vajadzības.
- Saņemiet juridisku padomu. Kad jūs piedāvājat atvaļinājumu vienai personai, pārliecinieties, vai nenoteicat precedentu, kas vēlāk radīs problēmas. Sazinieties ar advokātu, lai iestatītu politiku, ar kuru jūs varat dzīvot.
Es uzskatu, ka, ja jūs satiksiet savus darbiniekus līdz pusei, viņi tiksies ar jums līdz pusei - un, ja jūs varat palīdzēt darbiniekam, mēģinot to savā dzīves laikā, jums būs mūžīgā pateicība un lojalitāte.
Tas ir vienkārši cilvēka lieta.
Jaundzimušo foto caur Shutterstock
2 Piezīmes ▼
