Es saņēmu grāmatas kopiju kopā ar pārrakstītu interviju ar autoru. Es domāju, ka es šodien dalīšos ar jums šo informāciju - kopā ar maniem iespaidiem ar grāmatu.
Vadītāji atzīst, ka viņi vairs nestrādā pret aci
Es zinu, ka es to saņemšu, rakstot šo virsrakstu, bet, manuprāt, tas ir tikai mans personīgais aizspriedums. Pirms dažiem gadiem tikai diviem Fortune 500 vadītājiem bija Twitter konts un apgalvoja, ka ir svarīgas tikai tiešas attiecības. Es mazliet pārspīlēju, bet, kad es to izlasīju intervijas stenogrammā, kuru es saņēmu - labi, es gandrīz nokritu no sava krēsla.
Kad jautāja, kāpēc viņa rakstīja Virtuālā izpildvara, Benton atbildēja:
„Klienti sāka man pateikt:„ Tas, ko jūs mācāt, ir lielisks, lai palīdzētu man izveidot klātbūtni, kas ir neaizmirstama, uzticama un pārliecināta personā, bet šodien es nestrādā. ”Viņu pārdošanas spēks ir attālināts, viņu priekšnieks ir citā pilsētas un viņi rīko sanāksmes, izmantojot videokonferenci. Tātad, kā jūs veidojat uzticību, kad viņi nevar mūs skatīties acīs?
Un tas ir grāmatas galvenais priekšmets - mācībspēki un vadītāji, kā veidot uzticību, vadīt konferences zvanu, izveidot perfektu e-pasta tematu un dažādus citus stratēģiskus, kā arī praktiskus padomus virtuālajiem vadītājiem.
Brīdinājuma vārds - tas ir tikai mārketings
Tas mani skāra, jo es lasīju šo grāmatu, ka daudzas no daudzām stratēģijām un padomiem, ko Benton akcijas izmanto, faktiski ir mārketinga stratēģijas, ko sociālie mediji jau gadiem ilgi praktizē un sludina - tas ir tikai beidzot skāris vadītājus, kur tas sāp, un tagad viņi piesakās sociālo mediju taktika un stratēģijas, ko tirgotāji jau vairākus gadus ir izmantojuši, lai pārvaldītu darbinieku un klientu attiecības.
Kas padara Benton par ideālu Messenger vadītājiem, kas dodas virtuālā režīmā
Debra Benton ir Benton Management Resources dibinātājs, kura klientu vidū ir GE, AT&T, American Express un kaut kas vairāk kā desmit vairāk BIG BRANDS, ko jūs zināt, mīlestība un uzticība. Viņa ir ieradusies uz “Good Morning America”, “Šodien,” CNN un The Wall Street Journal sākumlapā. Viņa ir aprakstīta kā viens no pieciem vadošajiem treneriem, kuriem ir ātrais zvans. Viņas pilnvarām ir tik daudz vairāk, bet godīgi sakot, ir tik daudz vietas.
Tikai teiksim, ka, runājot Debra, vadītāji uzklausa.
Kā es lasu grāmatu, es redzu, kāpēc. Viņas tonis ir kraukšķīgs, viņas valoda ir vienkārša, spēcīga un līdz galam, un viņa runā ar auditorijas sirdi. Šeit ir tikai viens piemērs no grāmatas ieviešanas:
"Patiesība ir tāda, ka jūs nevarat ignorēt virtuālo pasauli."
Nu, varbūt jūs varat, līdz kaut kas mulsinošs vai nepiemērots materiāls no jums tiek publicēts tiešsaistē, un jūsu nākamais amata nosaukums beidzas ar “vasaras internāta palīgu”, kamēr jūs saņemsiet norakstīšanu ar trim vārdiem - “uzskatīja, ka nav gatavs.”
Vai vadītāji TIEŠĀM Vai jums ir jābūt TOLD?
Es tikko saņēmu iepriekšējo desmit lapu, kad es nokļuvu vienā no daudzajām “pelēko” sadaļu grāmatā “Online / Offline: Esi ciets pilsonis”. Šajā sadaļā Benton sniedz šādus padomus:
„Arī šie vārdi nenāk no mutes vai tiek ievietoti e-pastā:
- Visi citi to dara
- Tas ir noziegums bez upuriem
- Es to varu slēpt
- Tas nav svarīgi, kā tas notiek. Man tikai tas ir jādara.
- Nu, varbūt tikai vienu reizi
- Es tikai sagraušu vai sadedzinātu dokumentu
- Kas tas man ir
- Cik daudz mēs varam izkļūt
- Es noliegšu, ka mums bija šī diskusija
- Mums nebija šīs sarunas
- Tas nav sapulce
- Vai tas ir likumīgi?
Kā jūs reaģējāt, izlasot šīs lodes? Man bija grīdas spēks ar vārdiem un Bentona rakstīšanas spēku. Tie nebūtu nonākuši sarakstā, ja nebūtu teikts, un vairāk nekā vienu reizi teica vairāk nekā daži vadītāji. Tas sabojā manu sirdi. Un, ja radās šaubas par to, ka tas bija jāizskaidro skaļi - vienkārši paskatieties uz BP naftas noplūdi, Anthony Weiner, Rod Blagojevic un jebkādu skaitu augsta līmeņa vadītāju, kuri acīmredzot nesaņēma šo grāmatu.
Virtuālā izpildvara Ir daudz vajadzīgo mācību ikvienam
Tiem no mums, kuri nevar atļauties piekļūt Debra Bentonam un viņas norādītajai gudrībai, Virtuālā izpildvara ir jāizlasa. Lai gan reizēm šķiet, ka viņa raksta šo grāmatu par vīriešu vadītājiem viņu piecdesmitajos un sešdesmitajos gados, es domāju, ka mazo uzņēmumu īpašnieki un vadītāji jebkurā vecuma grupā var iemācīties brīnišķīgas stratēģijas un taktiku, lai ne tikai izceltu, bet arī saglabātu sevi un savu organizācijas reputācija un zīmols zvaigžņu diapazonā.
Viss, ko varu teikt, ir WOW Virtuālā izpildvara. Es zinu, ka jums patiks tik daudz lasīt un mācīties no šīs grāmatas.
4 Piezīmes ▼
