Skaidrība ir svarīga biznesa panākumiem. Jums ir jābūt skaidram redzējumam par to, kur vēlaties doties, skaidru priekšstatu par to, ko jūs pārdodat, un skaidru ceļu, kā tur nokļūt.
$config[code] not foundIr teikts, ka biznesa plānos ir norādīts, kur vēlaties beigties, bet ne kā jūs tur nokļūsiet. Tas ir tieši mans punkts. Mums, ja mēs patiešām sasniegsim savus mērķus, mums ir jāsamazina un jārada patiesa skaidrība par mūsu uzņēmumiem.
Es lasu Mike Michalowicz grāmatu „Tualetes papīra uzņēmējs”. Šajā grāmatā Mike saka: “Sašauriniet savu uzmanību uz labākajiem piedāvātajiem produktiem un pakalpojumiem. Padariet šīs dažas lietas ārkārtas. Koncentrējieties uz un izmantojiet savas stiprās puses. ” Tieši tā!
Mike saka, ka jūs nevarat sākt mēģināt būt visiem cilvēkiem. Faktiski viņš saka, ka šajā pašā nodaļā. Tas man atgādināja par rakstu, ko es uzrakstīju par Small Biz Trends gadu pirms tā, ˜Sākt vienkārši, kur es norādīju, “Sāciet sevi ar panākumiem, uzsākot vienkārši. Koncentrējieties uz to, ko jūs darāt vislabāk un tirgū to produktu vai pakalpojumu to mērķa tirgus. Veidojiet savu biznesu no savas pamatkompetences pamatiem. ”
Tas ir viens no skaidrības aspektiem. Izvēloties pievērsties vienai lietai, ko jūs vislabāk veicat, varat definēt savu mārketinga ziņojumu, kā arī jūsu mērķa tirgu. Tas atvieglo jūsu uzņēmuma augšanu. Jūs vienmēr varat pievienot citus produktus un pakalpojumus ceļā, kas iet kopā ar jūsu pamatdarbību. Jūs būsiet izveidojis savu uzņēmumu kā līderi un varēs pakāpeniski papildināt citus elementus, kas ir saprātīgi.
Pirms jūs varat noteikt produktu vai pakalpojumu, tomēr jums ir jāzina, kas ir jūsu redzējums.H Ko jūs vēlaties paveikt? Ko jūs vēlaties nodrošināt citiem? Kur tu gribi iet? Vēlreiz, pateicoties skaidrībai, varēsiet veikt nākamos soļus, lai definētu, ko jūs piedāvāsit un kā jūs turpināsiet sasniegt savus mērķus.
Visbeidzot, jums vajadzētu būt skaidrībai par to, kā jūs tur nokļūsiet. Vīzijas ir lielas lietas, un tās var būt milzīgas, ja tās tiek uztvertas kopumā. Tātad, sadaliet to mazākos, pārvaldāmos gabalos. Man patīk strādāt atpakaļ no mērķa, lai identificētu pasākumus, kas man jāveic, lai tur nokļūtu.
Pēc tam, kad būsit plāns, ievietojiet monitoringa „temperatūras pārbaudes”. Ir dažas lietas, kas ir sliktākas nekā sākt, nekad nepārbaudot savu progresu un vēlāk saprotot, ka jūs nesaņemsiet, kur vēlaties doties. Mums visiem ir vajadzīgi jūdzes marķieri, lai pārliecinātos, ka mēs virzāmies pareizajā virzienā. Tieši šī plānošana un uzraudzība ļaus jums izvairīties no problēmām, kas var rasties katru dienu.
Skaidrības vērtību nevar pārvērtēt. Ja jums ir skaidrība par savu redzējumu, produktu / pakalpojumu un ceļu, jūs varēsiet skaidri redzēt visu pārējo. Būs vieglāk palikt uz ceļa un vieglāk runāt par jūsu uzņēmumu. Galu galā jūs sapratīsiet savu redzējumu un panākumus, ko jūs meklējat.
12 Piezīmes ▼
