Aptuveni pirms mēneša es saņēmu e-pastu no Erik Wesner, lūdzot, lai es pārskatītu savu jauno grāmatu “Success Made Simple: Inside Look at Why Why Amish Business”. Es teicu „Jā”, jo mana tēma bija pilnīgi ieinteresēta. Tas ir apmēram otro reizi tik daudz mēnešos, cik esmu redzējis Amish un biznesa panākumus. Un es nevarēju gaidīt, lai saņemtu grāmatas recenzijas kopiju un redzētu, kas bija viss.
$config[code] not found
Eriks Vēzers bija iedvesmots no Amīsa
Pēc tam, kad grāmatā ieguva aptuveni simts lappuses, mana zinātkāre man bija labākā. Tāpēc es sazinājos ar e-pastu un jautāju Erikam Wesneram, kas viņu iedvesmoja kļūt par Amish ekspertu un uzrakstīt šo grāmatu. Lūk, ko viņš teica:
„Mani ļoti pārsteidza Amish uzņēmumu kalibrs. Tur bija visi neoficiālie rādītāji; šie mazie veikali bija ļoti aizņemti, viņi ieguva lielu uzmanību, un pat vienkāršā Amish sabiedrībā uzņēmēju vidū varēja redzēt finanšu panākumu rādītājus.
Es vadīju savu biznesu Amish kopienās. Pēc pārdošanas ne-Amish kopienās jūs redzat dažus kultūras kontrastus. Un tas mani interesēja. Tas ietver visu, sākot no grāmatu novērtēšanas, līdz pat neatņemamai praksei pret atkritumiem, uzsverot attiecības. Piemēram, es atklāju, ka Amish vienmēr pazīst savus kaimiņus, kaut ko, manuprāt, “angļu” kopienās ir daudz mazāk iespējams (un es pats to esmu vainojis). Ne „nostalgizēt” Amishu pārāk daudz, bet jūtos, ka daudzas no šīm iezīmēm ir lietas, ko mēs reiz “zinājām” kā sabiedrību, bet varbūt esam zaudējuši saikni ar mazliet. “
Viss vecs ir jauns atkal
Šī ir brīnišķīga grāmata, ņemot vērā biznesa klimata svārstīgo stāvokli šajās dienās. Nekas cits kā atgriešanās pamatos, kad mainās apkārtējā pasaule. Un tieši tas ir „Success Made Simple”. Šī grāmata ir patiešām daudzfunkcionāla atkarībā no tā, kā izvēlaties to izlasīt.
To var izlasīt kā pētījumu ziņojumu. Erik Wesner intervēja desmitiem Amish uzņēmumu īpašnieku un uzņēmēju. Jūs patiešām saņemat atzinību par Wesner attiecību prasmēm, kad uzzināsiet, cik pazemīgi ir šie Amish uzņēmēji. Atšķirībā no šodienas industrijas titāniem šie zemas atslēgas biznesa varoņi ir autentiski pārsteigti par to, kāpēc mums vajadzētu domāt, ka tas, ko viņi dara, ir tik īpašs. Patiesībā viņi atturas no jebkāda personīgā kredīta vai lepnuma par savu panākumu. Tā vietā, izvēloties pievērst uzmanību kuram tas pieder - Dieva rokās.
To var izlasīt kā stāstu vai reālu dzīves romānu. Eriks dara meistarīgu darbu, lai austītu iespaidīgu stāstu par viņa pieredzi Amish biznesa aprindās. Jūs tiksieties ar desmitiem Amish uzņēmumu īpašnieku, kuri mierīgi dalās savā “noslēpumā”, lai vadītu biznesu, attīstītu uzņēmējdarbību, pieņem darbā cilvēkus un veidotu ilgstošas un izdevīgas attiecības ar saviem klientiem. Jūs atradīsiet sev tuvu šīm apbrīnojamām rakstzīmēm.
Un, kad jūs to izlasīsiet, šeit ir tikai daži no principiem, kurus jūs uzzināsiet:
- Abi „F-vārdi” Amish uzņēmumi nodarbojas ar: bailēm un ticību. Viņi ne izliekas zināt visu. Patiesībā viņi atzīst, ka bailes no nezināmā ir reālas. Bet tad viņi paļaujas uz savu ticību, lai saņemtu to.
- Attiecības ir viss. Tas sākas ar viņu attiecībām ar Dievu, tad ar viņu ģimeni, viņu kopienu un saviem klientiem. Katrs no tiem ir dabiska un autentiska ikdienas dzīves daļa. Sarunā ar Jonu Werner uzzina, ka „ja tu esi kalps-līderis, tas nozīmē, ka citi cilvēki būs pirmie. Cilvēkiem ir jābūt ļoti svarīgiem, lai jūs vairs neesat tajā dolāram, jūs esat, lai palīdzētu cilvēkiem. Un peļņa? Viņi nāk."
Katras nodaļas beigās Wesner apkopo vienkāršu kopsavilkumu, kas apkopo visas intervijas galveno principu kopsavilkumā. Šeit ir daži no pārdošanas un mārketinga nodaļas punktiem:
- Mārketings neatrisinās pamatprodukta pamatproblēmu.
- Uzņēmuma unikālais stāsts var veidot tās mārketinga pieejas pamatu.
- Mārketings ir attiecību veidošana. Tie, kas seko līdzi personalizētai atbildei, tiek pamanīti.
Šeit ir mana iecienītākā vieta no nodaļas “Doing Unto Others”.
- Klientam vienmēr ir taisnība - pat tad, ja viņš ir nepareizi. Bet tikai līdz punktam. Viņš pārtrauc būt taisnīgs, ja jums ir jātiek apdraudētam jūsu integritātei vai upurēt savus resursus ārpus iepriekš noteiktā pieņemamā līmeņa.
Nesenais ekonomikas sabrukums ir padarījis mani par stratēģiju „atpakaļ uz pamatiem”. Un tagad jums ir grāmata, kas sniedz jums visu, kas jums būs nepieciešams, lai palīdzētu jums svaigā jaunā skatījumā uz jūsu pamatdarbību.
14 Piezīmes ▼
