Vai jūs uztraucaties par galveno darbinieku zaudēšanu šogad?
Pareizās vadības pētījumā teikts, ka 83% darbinieku noteikti plāno meklēt darbu šogad, bet 12% apgalvo, ka viņi varētu un tikai 5% nav plāno meklēt jaunas darba vietas.
Tā ir slikta ziņa jūsu uzņēmumam, vai ne?
Varbūt ne. Tā vietā, lai nokļūtu vaļā, cenšoties noskaidrot, kā saglabāt savus pašreizējos darbiniekus, aplūkojiet sudraba oderi. Tas varētu būt jūsu iespēja izkraut dažus mirušus kokus … un piesaistīt jaunu asiņu savam uzņēmumam.
$config[code] not foundKā gūt labumu no darbinieku apgrozījuma
1. Sāciet meklēt jaunus darbiniekus
Protams, jūs varat ievietot vēlamo reklāmu, bet, tā kā daudzi neapmierinātie darbinieki meklē to, jūs, visticamāk, būs labāka veiksme ar vairākām slepenām metodēm.
Pilnībā izmantojiet savus LinkedIn un Twitter kontus, lai uzzinātu vairāk par jūsu nozarē strādājošajiem, kuri ir gājēji, jaunākie dalībnieki … īsi sakot, jūsu sapņu darbinieki. Izveidojiet savienojumus un iepazīstieties ar viņiem mazliet.
Atcerieties, ka pat 12 procenti darbinieku, kuri apgalvo, ka viņi varētu meklēt jaunas darbavietas, var tikt apvainoti ar pareizo piedāvājumu, tāpēc jūs nekad nezināt, kamēr jūs nesaņemsiet šo piedāvājumu.
2. Turiet savu komandu augstākos standartos
Vai jums ir slackers jūsu darbiniekiem vai darbiniekiem, kas atrodas krastā vai nespēj sasniegt savu potenciālu? Tagad ir pienācis laiks uzlikt kājām uguni.
$config[code] not foundApsveriet iespēju veikt biežākus veiktspējas pārskatus - ne tikai katru gadu, bet reizi ceturksnī. Ir daudz pierādījumu, ka darbinieki, piemēram, bieži saņem atgriezenisko saiti, tomēr biežāk sniedzot arī pārskatus. Tā vietā, lai gaidītu visu gadu, lai apspriestu necilvēcīgas problēmas ar cilvēka sniegumu, biežas atsauksmes rosinās jūs atrisināt problēmas, lai tās varētu atrisināt.
Jūs varat iestatīt īsākus laika uzlabošanas termiņus un pārvietoties ātrāk, lai ļautu personai iet, ja nepieciešams.
3. Skatiet savu komandu ugunsgrēku
Nedaudz nenoteiktība ne vienmēr ir slikta lieta. Padomājiet par to, kā jūs reaģējat, ja galvenajam klientam ir satricinājums vai parādās pazīmes, kuras viņi apsver, ļaujot jums iet. Jūs darāt visu iespējamo, lai tos saglabātu, vai ne? Tas pats princips darbojas jūsu darbiniekiem.
Kad darbinieki redz, ka jūs biežāk veicat pārskatus, pievēršot lielāku uzmanību sniegumam, izsaucot dažus darbiniekus uz paklāja un varbūt pat ļaujot dažiem iet, pat labie komandas locekļi sāks mazliet nervu par darba drošību.
Tomēr šī trauksme var būt motivējoša, jo darbinieki cenšas gūt jūsu piekrišanu (un saglabāt savu darbu). Jūsu labākie izpildītāji spēs strādāt vēl labāk, bet nabadzīgākie izpildītāji, kuri nevēlas censties uzlabot darbu, sāks strādāt medībās. (Ja jums ir paveicies, jums pat nav jāapgaismo, jo viņi atstās paši.)
4. Atalgojiet top izpildītājus - bet ziniet, ka ikviens var tikt aizstāts
Neļaujiet saviem labākajiem darbiniekiem pārāk daudz strādāt par savu darba drošību. Jūsu atsauksmēm tās jāatzīst, lai tās varētu pārsniegt. Tajā pašā laikā ziniet, ka arī viņi var meklēt citas iespējas.
Noliecieties atpakaļ, lai saglabātu svarīgāko darbinieku uz kuģa, ja viņš patiešām vēlas atstāt. Es daudzkārt esmu iemācījies vadītāju, ka neatkarīgi no tā, cik svarīgi, lai jūs domājat, ka kāds ir, ikviens var tikt nomainīts, un dažreiz jauna asins deva ir tieši tas, kas jums nepieciešams, lai atjaunotu savu biznesu.
