Arvien pieaug videi draudzīgas uzņēmējdarbības pasaulē, kas ir vairāk nekā tikai videi draudzīgu produktu radīšana - tā ir tā saucamā ilgtspējīga patēriņa veicināšana. Runa ir par to, lai patērētāji būtu nopirkt mazāk un padomājiet vairāk par saviem pirkumiem.
“Nepieciešamība attīstīt jaunus patēriņa modeļus ir visu inovāciju problēmu māte,” rakstīja Aron Cramer, biznesa sociālās atbildības organizācijas BJR prezidents uz GreenBiz.com.
$config[code] not foundTomēr ilgtspējīga patēriņa jēdziens daudziem uzņēmumiem rada neērtu lomu.
Kā sabiedrība, kuru mēs esam kļuvuši grūti vadāmi, lai iepirktos par zemām cenām, pieņemot, ka lietas var viegli iemest un nomainīt dažu gadu laikā. Uzņēmumi ir koncentrējušies uz to, lai klienti varētu iegādāties daudz preču, nevis uz tādu produktu izveidi, kas ir uzbūvēti uz pēdējo. Problēma ir tā, ka tas noved pie daudziem atkritumiem, kas uzkrājas poligonos un kaitē planētai.
Lai to mainītu, vides un biznesa līderi cenšas pārrakstīt pamatnoteikumus par to, kas ir labs bizness. Ideja ir tāda, ka uzņēmumiem ir būtiska loma ilgtspējīga patēriņa veicināšanā, to veidojot, pārdodot un realizējot.
Saskaņā ar BSR 2010. gada ziņojumu šeit ir trīs veidi, kā uzņēmumi var veicināt ilgtspējīgu patēriņu:
- Produkta dizains - Kā produkti tiek būvēti - no materiāliem, kas izmantoti izturībai pret to, kā tie tiek izmantoti, - ietekmē to, cik ilgtspējīgi tie ir. Uzņēmumiem ir jādomā par patēriņa modeļiem.
- Patērētāju iesaistīšana - Uzņēmumi spēj palīdzēt saviem klientiem labāk izmantot savus produktus un iesaistīt tos viedo patēriņa modeļu tēmā.
- Lietošanas beigas - izstrādājot plānus, kā produktus apglabāt ilgtspējīgi un pārstrādāt vai atkārtoti izmantot, var ievērojami samazināt to ietekmi uz vidi.
BJR arī atzīst, ka ir lieliska uzņēmējdarbības iespēja ar ilgtspējīgu patēriņu. Uzņēmumi, kas saviem klientiem demonstrē savu apņemšanos nodrošināt ilgtspējību, galu galā attīsta lojālākus un iesaistītākus klientus. Mazajiem uzņēmumiem ir iespēja parādīt savu vērtību salīdzinājumā ar lielākiem konkurentiem, kas parasti konkurē galvenokārt ar cenu.
Daži lieli uzņēmumi šajā virzienā ir uzņēmušies vadošo lomu. Āra apģērbu izgatavotājs Patagonia jau sen ir atbalstījis savu produktu ilgmūžību un izturību. Nesen tā uzsāka jaunu iniciatīvu, ko sauc par Common Threads, kas veicina apģērbu remontu, atkārtotu izmantošanu un pārstrādi. Mērķis, tas saka, ir "Lai iznīcinātu pilnu dzīvi no katra mūsu apģērba gabala." Uzņēmums palīdz saviem klientiem pārdot savus Patagonia apģērbus un piedāvā bez maksas salabot rāvējslēdzējus un citus apģērbu.
Arvien vairāk uzņēmumu izmanto tādu pašu valodu un strādā pie tā, lai saviem klientiem veicinātu ilgtspējīgu patēriņu. Ford Motor Company strādāja Toronto izmēģinājuma programmā, veicinot sabiedriskā transporta izmantošanu. Uzņēmums pat 2009. gada ilgtspējas ziņojumā atzina: „Līdz 2050. gadam uz Zemes būs 9 miljardi cilvēku … 9 miljardu cilvēku iekļūšana privātajos automobiļos nav ne praktiska, ne vēlama.”
Vai jūsu uzņēmums dara visu, lai veicinātu ilgtspējīgu patēriņu?
3 Piezīmes ▼
